在深入开展社会主义法治理念教育暨加强交警队伍建设座谈会上的讲话 同志们：今天我们召集大家开会，主要议题是贯彻落实市局深入开展社会主义法治理念教育工作会议精神，认真分析对当前我市交警队伍存在的问题，按照开展社会主义法治理念教育总体部署，共同研究讨论如何加强交警队伍建设。下面，我再强调三点意见：一、我市交警队伍建设存在的主要问题今年以来，我多次强调要在今年实现全市交通管理工作和交警队伍建设的跨越式发展，要力争进入全省先进行列。全市交管部门按照最大限度地减少道路交通事故、最大限度地让交通违法行为人口服心服的要求，狠抓预防道路交通事故，狠抓纪律作风教育整顿，不断巩固社会主义法治理念教育的成果，扎实工作，顽强拼搏，在许多方面的工作上都取得了突破，特别是整个队伍凝聚力和向心力得到了明显增强，支队上下干事创业的良好氛围已经形成。但是，通过平时的观察和了解，我感到我们许多工作还存在明显不足，特别是我刚才提到的春节封车、公车私用及“”特大交通事故的发生，都暴露了我市交管队伍建设上的许多深层次问题。不仅责任心不强，没有原则可讲，而且不能令行禁止，甚至顶风违纪。除此之外，我们谋划工作的思路和抓工作的力度也跟不上我的节奏，不能让我放心，突出表现在“慢、平、低”，即一是作风上不雷厉风行。仍然处于四平八稳，一站二慢三通过的状态，反应迟缓，预热慢、启动慢，甚至个别单位有令不行，有禁不止，把支队的要求当耳边风，对支队的部署不传达、不落实，出现“空转”现象。二是缺乏争先创优意识。习惯于老方式、老办法想问题，不思创新、不思争先，安于现状，工作标准一般化，只求过得去，不求过得硬，缺乏干事创业的热情，缺乏真抓实干的恒心和毅力，缺乏实现安阳交警跨越性发展的信心和决心。三是工作效率低下。重虚功轻实效，干工作浮光掠影，抓落实蜻蜓点水。对工作能推就推，能少干就不多干，合口味执行，不合口味的就推诿扯皮、拖着不办，讲条件、打折扣。如果容忍这些问题的存在，不仅不能实现我们制定的工作目标，而且还保不了不出现工作上的重大失误。希望“”特大交通事故的发生能为我们敲响警钟，让我们警醒，举一反三，认真反思当前工作和队伍中存在的问题，狠抓责任落实，确保类似问题再不发生。我在此表态，爱兵护兵决不等于遮丑护短、推卸责任，谁再把支队的要求当耳边风，因工作不到位、责任不落实给全市交警抹黑，我绝对抓住不放，坚决处理到位。二、如何提高全市交警队伍的整体战斗力孙永福副市长多次提出：全国公安机关都实行统一领导，为什么有些地方公安机关精神风貌非常好，战斗力非常强，而有些地方就存在很大差距？这里面除了当地的人文环境、经费、警力差距以外，关键在民警的精神状态如何，关键在有没有一种浩然正气的精神来统一大家的意志。为此，我思考了很长时间，针对当前我市交警队伍存在的问题，我认为全体民警首先要树立以下八个意识：树立清醒的政治意识。如何做到政治上的清醒，首先要坚定政治理想。这是我们保持政治方向的前提，是自觉干好工作的精神动力,在实际工作中，要切实做到忠诚于党，忠诚于人民，忠诚于法律，忠诚于交管事业，坚决地、不折不扣地贯彻执行上级的指示和党组织的决定，实实在在谋事业，规规矩矩求进步。其次要提高理论素养。要善于学习，经常思考，不断提高自身的政治敏锐性和鉴别力，不断用科学的理论武装头脑，不断提升自己的思想境界和认识水平，要学会用科学的发展观来审视交管工作，用正确的政绩观来改进交管工作。第三要保持党性修养。要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，正确对待个人的功名利禄、荣辱得失，自觉培养淡泊名利、甘为人梯、谦虚谨慎、任劳任怨的操守，把全部身心投入到交管事业中来，投入到全心全意为人民服务的工作中。这里我要特别强调的是，有的同志患得患失，原因在思想政治上出了问题，长期把不正常看成正常，真正正常了反倒受约束、不舒服，这就是典型的缺乏党性修养。树立强烈的责任意识。交通管理工作的特殊性，决定了我们肩负的责任要明显重于其他警种，无论是我们的纠章处罚、事故多发点段的排查整治，还是车管驾管、客货运输企业的安全管理，任何疏忽失误，都有可能造成道路交通事故的发生，造成车毁人亡，造成人民群众生命财产的损失。为警当思责任重，作为一名交通民警这种责任意识应当更加强烈，在实际工作中时刻把人民群众的生命安危系于己任，上岗要用心，执法要精心，管理要操心，工作要细心，把全部的心思都用到工作中，这才能够对得起身上的这身警服，对得起头顶上的警徽。各级挂“长”的领导，更应当把责任看得重于泰山，要知道权力不是荣誉，而是使命和责任，组织把一个单位、一个部门、一些民警交给你，你必须小心谨慎对党和人民负责，对交管工作负责，对民警的政治生命负责。树立科学的创新意识。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，对于一个民族一个国家如此，对于一个单位一种工作更是如此。在实际工作中，能不能够勇于创新，能不能够通过创新解决工作中的实际问题，往往能够反映这个单位的负责同志和民警工作态度和工作积极性。当然，创新要紧密联系实际，要讲究科学，不能搞花拳绣腿，做表面文章。今年，省厅提出的“交警管线，派出所管片”、警务联勤等警务模式，都有待于我们积极研究探索，一线的同志们也要引起重视，你们对基层的实际最了解，对基层工作的改进最迫切，更要在责任落实、提高工作成效、提高服务质量、降低劳动强度上多思考，在创新警务勤务模式上下功夫。树立深厚的亲民意识。在交通管理的各项工作中，一定把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为我们工作的出发点和落脚点。要牢记执法为民的宗旨，要加深对群众的感情，认真解决群众的实际问题，认真研究方便群众、服务群众的举措和方法，真正与群众打成一片，做群众的贴心人，让群众爱戴拥护，让群众对你信任。在实际工作中，亲民体现在哪里？我认为关键在，一是端正了执法观念，克服了特权思想；二是维护了公平正义，做到了秉公执法；三是做到了一心为民，能够为群众提供了优质的服务；四是会做群众工作，妥善解决群众遇到的困难和问题。这四个方面也是为民服务的核心，是我们在人民群众心目中形象转变的关键。树立自觉的警德意识。如何自觉遵守人民警察的职业操守和职业道德，我认为有三点是最重要的，一是要有执法良心。我们的车管、驾管、路面执法，特别是事故处理岗位，讲良心是最基本的要求，如果你重私利而不讲原则，甚至颠倒黑白、玩忽职守，轻的会受到良心的谴责，重的会受到法律的制裁。二是要有建功立业的追求。可以说获得社会认可、体现自身价值是每个具有战斗精神、无私无畏民警内心深处的一种渴望，是一种非功利性的价值追求。我们的每一个民警都应当有一种“亮剑”精神，努力在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。三是要有无私奉献的精神。无私奉献，体现了人民警察职业最基本的特征，尤其在我市当前交管工作被动局面下，在这特殊时期，必须采取超常措施，采取前所未有的工作力度，激发全市交警发扬拼搏奉献、连续作战的作风，从而取得交管工作的突破，实现跨越性发展。树立昂扬的争先意识。目前，全省的交通管理部门都在你追我赶，谁也不甘落后，竞争氛围非常强烈，特别是我市的交管工作无论与省厅总队的要求、与我们年初制定目标任务相比，还是与全省先进地市相比，都还存在不小的差距，有些方面的工作已经处于全省落后地位。“逆水行舟不进则退”，如果我们仍然保持现在的状态，不采取超常的工作措施，不付出艰辛的努力，我们就无法实现“安阳交管工作进入全省先进行列”的奋斗目标。因此，全市交通管理部门和全体交警要树立争先创优的意识，培养“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”的精神和魄力，克服安于现状、甘居中游的思想，克服知难而退、无所作为的作风，克服大而化之、一般化的工作态度，以良好的精神状态去赢得我们当之无愧的荣誉。树立坚定的廉政意识。全市交警特别是领导干部要牢记“是非明于学习、境界生于自醒、名节源于宽容博大、腐败止于正气”，做到诚信重诺，谦虚谨慎，勤政爱民，秉公廉洁。首先要“忧己”，“忧己”较之“忧人”、“治己”较之“治人”更难，对别人违法违纪义愤填膺，对自己却理所当然，不是警示、受教育，而且麻木、不自醒，早晚会出问题，必须要时刻保持清醒，常忧为官不廉，常忧从政不勤，常忧有失众望，才能保证自身不出问题。其次要“自剖”，经常把自己的一言一行，一举一动，置于我们的纪律、支队的要求之下，查一查，看一看有没有违背的地方，要时刻自勉、自励、自省，敢于揭短亮丑，坚持说老实话、办老实事、做老实人。第三要“亲为”，“喊破嗓子，不如做出样子”，特别是领导干部，要求民警做到的自己要首先做到，必须要发挥表率带队伍，亲力亲为，通过大家发自内心地赞同和认可，增强自己的凝聚力和感召力。树立坚决的服从意识。市局在安阳警察精神中强调“服从”，在警营文化建设上突出“赢在坚决执行、没有任何借口”，把树立服从意识和提高执行能力作为公安队伍建设的重中之重。这一点对于我们交警队伍建设也同等重要，一个民警的服从意识、执行能力往往反映了其自身的综合素质，一个单位的服从意识、执行能力往往体现了这个单位的管理水平。因此，我们要在全市交警中大力培养坚决服从的意识，在全市交管部门大力加强执行力建设，真正做到令行禁止，雷厉风行，干任何工作都没有借口，不断提高我市交管队伍管理的能力和水平。同时，要注重把钢性化的执行和民主化的管理、创造性的工作有机地结合起来，努力做到科学执行、完美执行。以上这八个意识，是按照社会主义法治理念教育的要求，针对当前队伍的现状，提出的初步意见，这次提出来，就是希望与大家共同研究探讨，看看是不是符合我们的实际工作，能不能提高我们的队伍管理水平。各单位会后要组织全体民警开展大讨论，要实事求是的谈体会、表决心，对支队的总体工作部署提建议，讨论的情况要有记录。支队领导要深入到分管的部门，主动了解目前基层民警的思想状态及对树立这八个意识的反映。督察部门要开展专项督察，对各单位组织讨论和贯彻落实的情况跟踪问效。政工部门要深入到各单位收集了解情况，并及时汇兑情况，向支队总支汇报。三、对中层以上干部的几点要求今天在这里，我也对支队的中层以上干部提几点要求：一是要迅速振奋精神。如果一个单位的一把手整天牢骚满腹、精神状态不佳，民警就不可能争先创优，因此各单位负责同志要迅速调整工作状态，拿出舍我其谁的勇气，树立开创新局面的决心和信心，和支队总支心往一处想，劲往一处使，共同争一流、创佳绩。二是要迅速理清工作思路。领导干部要多谋善断，要思路清晰，不能整天说官话，讲套话，要认真坐下来仔细想一想，如何落实支队的要求，本单位的长远工作目标是什么？阶段性目标又是什么？本单位的工作和队伍存在什么问题？我如何争先创优，我能给支队作哪些贡献等等，以后中层再给我汇报工作，一律不要拿稿子，有什么思路讲什么，也给你自我提高创造一个平台。三是要狠抓工作落实。不能整天明明白白装糊涂，不敢正视问题，不想得罪人，支队把一个部门交给你，就是对你的信任，就是要你理直气壮抓工作，硬起腰杆抓队伍，要始终把好的思路和具体的工作措施都落实到位，始终让支队总支放心，让市局党委满意。四是要加快工作节奏。要把全部身心扑到工作上，要大干、巧干，更要快干，把先声夺人的气势拿出来，加快开展各项工作的节奏。五是要注意工作的方式方法。干工作，要先理清工作思路、突出工作重点，要结合自身实际抓落实、抓创新，要明白“干十件事一般不如干一件事叫响”的简单道理；抓队伍，要树立正气凝警心，要发挥表率聚警力，坚持做到“一身正、一身硬、一身净”，真正在民警心中树立权威。第 10 页 共 10 页