在煤矿安全教育培训工作推进会讲话 今天我矿召开这次安全教育培训工作推进会，主要目的是动员全矿上下，全面落实集团公司安全培训工作会议精神，进一步统一思想，积极行动起来，采取有力措施，增强安全培训的针对性、实效性和有效性，全面加强和改进安全教育培训工作，推进矿井安全形势持续稳定发展。近年来，矿党政高度安全教育培训工作，严格贯彻落实上级和集团公司相关文件要求，坚持“安全第一、生产第二”理念，以“突出重点、联系实际、服务现场、严格考核”为标准，扎实开展职工安全教育培训工作，有效促进了安全生产。一是扎实做好职工技能提升工程。下大力气推进全员安全培训工作，分工种、分层次组织全员安全培训，采用每日一题、每周一案、每月一考、每季一评等形式，增强职工学习培训的针对性和实效性，仅去年共组织各类培训120期5500人次，外送安全培训121期793人；今年一季度，共组织各类培训1500多人次。全面实行技能型人才导师培养机制，做好“传、帮、带”，大力实施百名操作能手培养和“653”工程，学习推广“白国周班组管理法”，深入开展“安全教育进家庭”活动；持续开展“五项活动”，XX年共抽查考试2280人次，今年以来共抽查考试826人次，矿井的安培工作整体水平不断提高。二是切实做好安全宣传教育工作。围绕矿井安全生产主题，先后开展“学知用”、“六月安全月”、“干部安全作风集中整顿”、“强化个体防护，控制零星事故，实现年终安全生产”、“冬季安全保卫战”、“安全发展为了谁安全发展依靠谁”思想大讨论等安全主题宣传教育活动，编写“冬季安全保卫战”简报35期，召开各类专题讲座15期，开展安全联谊活动50场次，进行了安全有奖知识问答3080人次，企业安全文化建设得到了长足发展。虽然说我矿安全教育培训虽然取得了一定成绩，但还存在着以下几个突出问题：一是安全教育培训氛围不够，个别单位还存在“重生产、轻培训”问题，部分单位区队长对安全培训工作重视程度不够，不能形成党政齐抓共管的强大合力。二是教育培训形势单一，缺乏创新意识，一些职工认为教育培训单调乏味，一些年龄偏大的职工强调记忆力不强，不能很好地调动干部职工的积极性。三是安全教育培训针对性不强。从去年的第八届职工技能竞赛以及近期集团公司的几次应知应会知识抽考来看，成绩不理想，各专业之间差距较大，暴漏出我矿安全教育培训工作基础不扎实、针对性不强、实践能力差等缺陷。四是安全培训教育考核不严，有的管理干部存在“你好、我好、大家好”的“老好人”思想，对基层单位管理人员的考核奖惩不能很好地落到实处。应知应会考试、培训取证、“三违”学习班把关不严，考试成绩不能真实反映职工安全理论知识的掌握情况。希望各单位对这些问题要高度重视，深刻反思，切实采取措施，认真加以解决。当期，我矿正处于“两转”突破的关键时期，抓好安全教育培训工作不仅是安全生产的需要，也是提升企业管理水平，促进企业安全发展的需要。安全教育培训不仅是一项长期性的安全效益工程，也是我们各单位、各级领导干部肩负的历史责任。下面，就一步如何做好新形势下的安全培训工作，我强调两点意见：一、注重实效，整体推进，建立安全培训工作长效机制加大安全宣传教育力度，增强安全文化氛围。安全培训工作要在抓好干部职工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫，要充分利用广播、电视、橱窗等宣传阵地，营造浓厚安全氛围。要积极开展“应知应会学习月”、“六月安全月”等安全教育活动，进一步增强广大职工的安全生产意识，把安全理念自觉转化为生产过程中的遵章作业行为，努力推动职工向自我保安转变，自觉做到“三不伤害”。深入推进安全诚信建设，把安全诚信纳入安全教育培训的内容，引导干部职工在安全工作上做到忠诚守信、有令必行、令行禁止，不做假、不造假，严格履行岗位安全职责。分清安全培训主题，落实教育培训责任。李书记和柳矿长分别作为安全教育和安全培训第一责任人，钟书记、朱矿长、朱处长负责对基层单位日常安全教育培训工作进行督导。基层区队长是工区安全培训第一责任人，党支部书记是工区安全教育第一责任人，区队长要在物力、人力方面提供保障，要配合做好安全培训工作，形成党政齐抓共管的强大合力。职校作为教育培训部门，要科学合理编制培训计划，细化时间、工种，落实到教师、教案，确保从业人员持证率达100%；充分利用矿井停产检修等时间组织脱产培训，每月下发培训计划，确保安全培训工作有序推进。安检科每季度要开展一次事故案例学习，增强职工的安全意识。宣传科每周三要对基层单位进行应知应会抽考，对首次抽考不及格的职工进行通报；第二次抽考仍不及格的，按照规定进行考核，并和区队党政主管挂钩；对第三次抽考仍不及格的职工停工学习，并给予罚款，直到合格方可上岗。职校每季度组织一次集中考试，全部上机考试。各政工部门每周要深入一次政工联系点，对职工学习情况进行抽考，宣传科要对考试情况进行汇总、通报，确保应知应会学习效果。发挥职能部门的作用，进一步细化岗位培训内容。做好应知应会题库的编制完善工作。今后，应知应会考试采取公共基础题加专业知识题的模式，安检科要尽快组织人员分专业、工种编制题库，并及时更新。题库内容以光盘、纸质资料等形式下发给每位职工，让安全知识进区队、进班组、进家庭，确保人人必知必会。安全培训要有针对性和实效性，继续抓好现场操作技能训练，持续深入开展“五项活动”，认真落实“十有规范”，做到“真学、真懂、真用”。切实提高安全培训工作质量，注重教育培训过程的控制。扩展教学资源，邀请部分优秀大学生、技术主管、技术能手参与授课；成立教案编审委员会，对所有教师的教案进行审核，教案不合格的不得上课。实施教师包保制度，将职工培训率、持证上岗率、考试合格率与教师工资挂钩。继续推广以师带徒机制，导师要对徒弟的安全教育、现场操作、手指口述全面负责，合同期满经考核不合格的要与师傅的工资挂钩；不合格的学徒，再次认师傅时，要拿学徒工资，直至合格为止。将基层区队技术员以上干部纳入考试范围，定期进行安全知识抽查考试，提高管理人员的安全素质。切实发挥人才培训基地作用，提高职工实践操作能力。严格履行“教考分离”制度，强化安全培训质量监督考核。严格落实“教考分离”制度。安检科作为安全培训主要监督部门，负责考试出题的独立性和考试内容的保密性，充分利用好现有计算机资源，所有考试实行上机考试，从源头上杜绝教考不分、教考难分现象。建立组织科、劳资科、基层区队与职校的互动培训机制，及时对新调整岗位人员进行培训取证，保证职工的培训率和上岗持证率，由经管科对培训质量进行考核。严格落实安全培训问责制。凡年内月度应知应会抽考合格率2次低于90%的区队，对党政主管按安全不履职考核；3次低于90%的，将对区队长、党支部书记进行诫勉谈话。凡因基层区队配合不积极导致职工未按照规定要求参加脱产培训的，发现一例给予工区党政主管每人200500元的罚款；凡因职工个人原因未按要求参加培训的一律按旷工处理。二、创新培训方式方法，实施变化管理，开创安全培训新局面随着科学技术的发展进步、安全管理制度的不断细化完善以及外出创业的要求，给企业安全管理和职工安全培训工作提出了新要求，要求我们必须与时俱进，创新教育内容，改进培训方式，升级教学装备，实现变化管理，提高安全教育培训工作科学化水平。一是要强化前沿知识学习。今年以来，集团公司加大安全生产投入，大力推广应用国内外先进实用的装备，矿领导班子成员及基层区队管理干部要加强远程教育课程的学习，加强采矿前沿技术、最新装备和本安型管理经验学习，基层单位管理干部要加强有关安全生产规章制度、质量标准化、现场管理等知识的学习，真正实现从静态管理向变化管理转变。随着集团公司安全装备“20推”项目的实施，要广泛开展学习新装备、钻研新装备、精通新装备、用好新装备活动，要重点做好专业技术人才培养、培训，最大限度发挥装备保安和装备提效功能。二是加大安全培训装备投入。严格按照集团公司要求，今年年底前投入运行安全教育视频动态管理系统；年底前建立起应知应会考试系统，职工入井前根据专业自动选题，答题错误者一律不得入井。年前为采掘区队配齐投影仪、计算机，升级安全教育装备，提高基层安全培训水平。开发络在线考试系统，定期更新题库，随机抽考，保证考试效果。开发隐患处理与工区领导手机联信息平台，做到隐患及时发现、及时处理。加强和改进人才培训基地建设，确保取得较好效果。三是实施“变化”教学模式。建立外出创业导向性型人才培养机制，结合矿井外出创业实际，创新安全教育内容，改进培训方法，提高安全教育培训工作水平，为外出创业做好人才储备。推行互动式教育机制，运用案例分析、安全文艺下基层、职工及家属谈安全、互动研讨等方法，提高职工参与学习的积极性和主动性。四是试点实行职工技能等级鉴定制度。根据职工技能等级进行工资收入分配，先期在矿一个单位进行试点，成熟后逐步推广到全矿范围，营造崇尚技能、尊重技能、尊重创造的良好氛围，激发广大职工学技术、钻业务、比技能的积极性，全面提升职工队伍的整体素质。同志们，做好新形势下的安全教育培训工作，任务艰巨，意义重大。我们一定要从企业发展大局对待安全教育培训工作，坚定信心，更新观念，开拓创新，与时俱进，创造性地抓好煤矿安全培训工作，为推动企业科学发展提供坚强的人才保证和智力支持！ 第 9 页 共 9 页