做一名合格的信泰奥运健将聆听张总主题报告光荣与梦想心得体会信泰人寿江西分公司在 2012 年 8 月 17 日-18 日召开了上半年经营分析会议，全体主任以上管理干部都参加了本次会议。会上分公司张奕总做了光荣与梦想的主旨报告，主旨报告围绕如何做一名合格的奥运健将而展开。听过主旨报告后，让我受益匪浅，思绪久久不能平复。作为一名江西信泰人，面对江西分公司这一年以来的成长及变化，我深感骄傲与自豪。如何成为一名优秀的信泰奥运健将？这将是需要我深思的。奥运冠军首先树立自己的信念，一定成为项目第一，像我们做寿险一样，树立成为行业第一的目标，树立标杆。围绕这个信念我们全力以赴。作为内勤员工，一切围绕业务发展，维持原则底线，为业务发展提供尽可能帮助，进行资源整合。在“ 更高、更快、更强”的指引下，打造信泰奥运健将，循序渐进，加快架构搭建及推动。重在落实执行。对目 标执着、 责 任、荣誉 摆在第一位。 个人愚见，合格的标准扩展开来将是“规划、目标、责任、荣誉、执行”这十字方针。规划：所有员工对自己的职业生涯进行全面规划。作为银保企划督导岗，对 年度任务达成应该有个详尽的规划。例如：年度任务按季度、月份进 行全面分解。每季度策划新颖主题及形式的业务启动会，拟定对团队有吸引力的激励方案，制定银保荣誉体系、督导体系，为业务一线提供便利服务，确保任务达成。目标：明确目标，全力以赴。每月制定自身工作目标，形成行事历，围绕企划、督 导、追踪、基 础管理等方面的目 标开展工作。对当季在执行的方案进行紧密追踪，确保政策导向落实到实处。责任：优秀的员工必须肩负责任与使命。加盟信泰以来，我一直以做大做强江西信泰，在企划督导岗上做出突出贡献为首要责任，让信泰银保在江西市场创出佳绩将是重要使命。荣誉：公司强，员工强！优秀的员工都必须视荣誉为生命，我将以公司荣誉为己任，为江西信泰在市场上，在系统里站上荣誉的巅峰为努力。为 了在总公司各项竞赛荣誉中拔得头筹，我们全力以赴。其中在七八联动中，江西分公司有两名员工参加了总公司钓鱼台荣誉宴；在同组 PK 中战胜了湖北。截至 9 月 18 日，九十双飞业务竞赛中，江西银保达成率排名全国第三，富贵人生总量排名全国第二。执行：高效的执行才是实现目标的基础。 “一流的战略+ 二流的执行，不如二流的战略+一流的执行！”张奕总 的这句话我一直牢记于心。高效的执行力对内勤管理干部尤为重要。未来工作中，我将全力以赴、没有任何借口、没有任何理由、 斩钉 截铁高效执行领导交办的各项工作。寿险行业是一个很神奇也很美妙的行业。在工作中不断的体会酸、甜、苦、辣，只有做到今天比昨天更好，明天比今天更好，不断的自我挑战，不断提升自我的内职涯，人生的梦想和价值才能无限的延伸。目前银保进入了最后关键时刻，九十双飞战役已经打响。作为分公司企划督导岗，如何做好企划、业务追踪、督 导等工作，将是我下一步的重中之重。我将发挥我自身的无限潜能，吸取他人优秀的成功经验，以创新为导向，为业务用尽自己最后一份力量。 对目标的追求，对责任的突破，对荣誉的渴望，将是我成长的目标。工作中我要在生活的各个方面不断地超越自我、不断地更新，永远保持勃勃的朝气，从而实现人生的梦想。相信通过领导的指引，同事们的帮助，我定将实现胸怀的开阔，能力的提升。引用领导一直在说的一句话：面朝大海，春暖开会。我相信我在信泰的未来一定会是面朝大海，春暖花开！（银保部 邓轩）