- 1 -附件 72017 年合众人寿第十一届个险高峰会竞赛方案一、竞赛时间：2017 年 1 月 1 日至 2017 年 9 月 30 日二、会议地点：北京三、奖项设置（一）入围奖1优秀新人入围奖2展业能手入围奖3杰出主管入围奖4杰出经理入围奖5伯乐奖入围奖6综合开拓入围奖以上入围奖获得者将获得总公司颁发的“合众人寿个险高峰精英” 荣誉 证书。（二）参会奖1优秀新人参会奖2展业能手参会奖3杰出主管参会奖4杰出经理参会奖5伯乐奖参会奖6个险高峰会会长- 2 -7个险高峰会副会长8综合开拓参会奖9持续奋斗奖10.分公司保费王11.创富先锋奖以上参会奖获得者将获得：1总公司颁发的荣誉证书、高峰会专属徽章及其他奖励；2获邀参加总公司举办的创富论坛培训。四、入围及参会标准（一）优秀新人奖1竞赛对象2016 年 10 月 1 日至 2017 年 9 月 30 日期间入司，且入司初始职级为见习的业务人员（不含聘才人员）。2入围奖达成标准（1）竞赛期内连续达成 2017 版金星标准；（2017 年 2 月-9 月入司人员自入司之日起至竞赛期结束连续达成 2017 版金星标准）；（2）竞赛期个人累计传统险标准保费达成 15 万（含）以上；（3）竞赛期内产生继续率的个人 13 个月保费继续率须达85.5%（含）以上。同时达成以上标准者可获得优秀新人入围奖。3参会奖达成标准入围人员按照竞赛期内累计传统险标准保费进行排名，前 30- 3 -名者可获得优秀新人参会奖；若累计传统险标准保费相同，按承保件数排名。（二）展业能手奖1竞赛对象2016 年 10 月 1 日前入司的人员，或者 2016 年 10 月 1 日至2017 年 9 月 30 日期间入司的聘才人员。2入围奖达成标准（1）竞赛期内连续达成 2017 版金星标准；（2017 年 2 月-9 月入司人员自入司之日起至竞赛期结束连续达成 2017 版金星标准）（2）竞赛期间个人累计传统险标准保费达成 30 万（含）以上且无挂零月；（3）个人 13 个月保费继续率达 85.5%（含）以上。同时达成以上标准者可获得展业能手入围奖。3参会奖达成标准入围人员按照竞赛期内累计传统险标准保费进行排名，前100 名者可获得展业能手参会奖；若累计传统险标准保费相同，按承保件数排名。（三）杰出主管奖1竞赛对象截至 2017 年 9 月 30 日，职级为业务主任或高级业务主任的业务人员。2（入围奖达成标准- 4 -（1）主管需在竞赛期内连续达成 2017 版金星标准；聘才主管自入司之日起至竞赛期结束连续达成 2017 版金星标准）；（2）营业组月均有效长险活动人力大于等于 8 人（含主管本人）；（3）营业组竞赛期内累计传统险标准保费达 60 万（含）以上；（4）营业组的 13 个月保费继续率达 85.5%（含）以上。同时达成以上标准者可获得杰出主管入围奖。3.参会奖达成标准入围人员按照竞赛期内营业组累计传统险标准保费进行排名，前 30 名者可获得杰出主管参会奖；若营业组累计传统险标准保费相同，按营业组承保件数排名；若营业组累计承保件数也相同，则按照竞赛期间内小组月均人力排名。（四）杰出经理奖1竞赛对象截至 2017 年 9 月 30 日，职级为营业部经理及以上职级的业务人员。其中业务总监以直辖部为单位参赛。2（入围奖达成标准（1）部经理（或总监）需在竞赛期内连续达成 2017 版金星标准；聘才部经理（或总监）自入司之日起至竞赛期结束连续达成 2017版金星标准）；（2）营业部月均有效长险活动人力大于等于 25 人（含部经理- 5 -本人）；（3）营业部竞赛期内累计传统险标准保费达 200 万（含）以上；（4）营业部经理直辖组竞赛期内累计传统险标准保费达 60 万（含）以上；（5）营业部的 13 个月保费继续率达 85.5%（含）及以上。同时达成以上标准者可获得杰出经理入围奖。3参会奖达成标准入围人员按照竞赛期内营业部累计传统险标准保费进行排名，前 20 名者可获得杰出经理参会奖；若营业部累计传统险标准保费相同，按营业部承保件数排名；若营业部累计承保件数也相同，则按照竞赛期间内营业部月均人力排名。（五）伯乐奖1竞赛对象全体业务人员2入围奖达成标准（1）增员人竞赛期内连续达成 2017 版金星标准；（2017 年 2 月-9 月入司人 员需自入司之日起至竞赛期结束连续达成 2017 版金星标准）；（2）竞赛期内直接增员且新增人力在三个月内转正达 8 人（含）以上且在 2017 年 9 月 30 日在职；（3）竞赛期间个人累计传统险标准保费达到 10 万（含）以上；（4）在 2017 年 9 月 30 日在职且为正式（含）以上职级；- 6 -（5）个人 13 个月保费继续率达 85.5%（含）以上。同时达成以上标准者可获得伯乐奖入围奖。3参会奖达成标准达到入围标准者，按照新增人力累计传统险标准保费排名，全系统标保排名前 10 名者可获得伯乐奖参会奖。转正指截止 9 月 30 日（含）前个人或所增新人系统达成转正计算。新增人力为 2017 年 1 月 1 日（含）以后入司的新增见习人员（不含聘才）。（六）高峰会会长获得本届高峰会参会表彰资格的人员中个人累计传统险标准保费业绩全系统排名第一名为本届高峰会会长。（七）营销峰会副会长获得本届高峰会表彰资格的人员中，优秀新人奖第一名（或展业能手奖第一名）、杰出主管奖第一名、杰出经理奖第一名、伯乐奖第一名即为本届高峰会副会长。（8（综合开拓奖1.竞赛对象在 2017 年 9 月 30 日在职且为正式（含）以上职级人员。2（入围奖达成标准入围的基本标准：竞赛期内月均卡单保费大于等于500元（限单价不小于100元的卡单）；- 7 -（1）竞赛期间个销团累计实收保费 5 万（含）以上，且全系统排名前 40 名（不含参会奖名额）可获得入围奖；（2）竞赛期间个销产累计实收保费 2 万（含）以上，且全系统排名前 10 名（不含参会奖名额）可获得入围奖。3参会奖达成标准：（1）竞赛期间个销团累计实收保费 10 万（含）以上，且全系统排名前 8 名可获得参会奖；（2）竞赛期间个销产累计实收保费 4 万（含）以上，且全系统排名前 2 名可获得参会奖。（九）持续奋斗奖连续三届（本届必须获奖）获奖人员可获得持续奋斗奖。（10（分公司保费王奖竞赛期间内，个人累计传统险标准保费分公司第一名可获得分公司保费王奖。（11（创富先锋奖竞赛期间内，个人累计收入达成 100 万（含）以上可获得创富先锋奖。五、附则（一）有效长险活动人力定义：承保长险一件，且对应的标准保费300 元的人力。- 8 -（二）竞赛期增部、育成回算规定：1竞赛期增部回算规定营业部在竞赛期晋升新的营业部，则从增部后，被增部的人力、业绩 100%回算给原营业部，回算期不得超过 6 个月。2竞赛期育成回算规定营业组（含营业部经理直辖组）在竞赛期间达到基本法的标准育成新营业组的，则在育成后，被育成营业组的人力、业绩 100%回算给原营业组，回算期不得超过 3 个月。（三）竞赛期营业部、组因考核降级或主管离职回归，回归部或组的人力、业绩从回归日开始计入母部或组，回归前的人力、业绩不追溯。（四）竞赛期内晋升的竞赛规则：竞赛期内主任晋升营业部经理，则主管本人以直辖组为单位，继续参加营业组竞赛，新成立的营业部从晋升当月开始参加杰出经理的竞赛，晋升前的业绩和人力不计入新营业部；竞赛期内晋升业务主任的，从晋升当月开始参加杰出主管竞赛，新晋升营业组晋升前的人员和业绩不计入新小组。（六）方案中保费继续率考察期间内出单之寿险新契约于生效后第十三个月实收保费13 个月保费继续率=考察期间内出单之寿险新契约保费（七）凡严重违反“业务员 品质管理办法” 者，一律取消其获奖资格。- 9 -（八）本方案解释权属于总公司营销部。