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参观大港油田中成公司企业文化有感 5月21日,我有幸参观了大港油田中成公司。进入公司大门,看到的是统一的制服和物件整齐的摆放,让人看了眼前一亮,我当时第一想到的就是中成公司的企业文化做得不错。之后,在公司领导的带领下,我们参观了各个厂房车间。 中成公司精彩的讲解更是让我感觉到了该公司企业文化的浓厚。进入各道工序的操作间,他们的安全通道干净如洗,通道两面的隔板上张贴着班组的文化,一眼望去,给人的第一印象是该公司的团队竞争意识贯彻的非常的到位。看上去很形式的东西,但在中成公司执行的很到位。一方面这是严谨的工作态度!另一方面,说明中成企业文化的浓厚,管理人员对公司制度的执行力贯彻的很到位,而通过眼前中成人的言行,更是体现了中成在管理上的成效。此刻,我想到我队的班组文化建设,在这方面还有待提高,而平时我们对于公司文化的宣传和力度,还需要在加强。 再看车间,一眼望去,所有有安全隐患的地方都有特别的颜色做标识,车间小零件、余料使用分门别类的方法进行存放,摆放也是相当整齐。而我们平时也有强调对用品的摆放要求,但是一到工作比较紧张的时候,在这方面就有松懈。 现在想来,终于理解了中成公司企业文化。在严格的规章制度下,让每一个员工保持严谨的工作态度。而对于员工更大的要求是用心。中成公司内部的高层人员基本都是出自己的内部培养,而这些人都是深受过企业文化的熏陶。来自基层的人,才是最全面了解企业基层员工的生产,这种踏实的精神,也是中成倡导的企业文化。一个企业,尤其是一个大企业的长存,其内部必定有一个不同于他人的精神文化的支持。这一次对于中成公司的参观,我第一次体会到了一个企业的文化,以及由此迸发出的强烈的推动力,源源不断地推着这个企业向前。更加明白了“用心,没有不可能”这几个字对于一个人,一个企业的重要性!企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化是一项以人为本的复杂工程,不是一时的经验总结或靠几个文字人员编写出来的,而是企业经过长期的实践提炼而成。从我队目前的现实出发,要想使企业文化产生更大更好的效益,在今后企业文化的建设中做到以下几个方面:1、企业文化建设要与社会的两个文明建设相适应,不能脱离实际乱提口号。企业生存与社会大环境中,承接着经济体制改革的积极影响。企业的经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。2、企业文化建设要注意群众性,吸引广大员工参与,决不是少数人的事。企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成、统一的行为,因此它的成果必须是全体员工在实践中共同创造。它来自员工群体,普遍受这个群体的欢迎和接纳,即常说的家喻户晓、深入人心。只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。3、企业文化要倡导团队精神,凝聚合力,共同为总目标服务。企业文化具有为企业总目标服务的特性。总目标的实现主要依靠组织、指挥、协调、控制来构成,因而企业文化必须为优良的管理提供舆论支持,形成良好氛围,使各项管理得以顺利实施。更主要的是协同企业组织系统内的各子系统以至员工每个人、每个岗位都在团队中发挥积极作用。4、企业文化的实施,方法上要采取树立榜样、典型引路、以身作则、率先垂范。优秀企业文化要注意发现和推崇身边的典型、树立榜样。这是因为,这样做可以集中体现企业文化的魅力,使企业文化人格化、模特化,使员工能看得见,学有榜样,比得上,效仿有型;另一个关健在于,所确立的企业文化的具体内容,如正确的价值观、道德观、信守的诺言、制定的制度,领导者必须带头严格遵守,身教胜于言教。如此才能得到员工的敬佩和支持,才使企业文化的推行得以顺利进行。对企业而言,企业文化有的时候是一个精神支柱,而我们都是他的信徒;有的时候他又是作为一种约束力存在,以便更好的让企业有条有序的前进 在四厂,我们有自己相对完善的企业文化,我们有自己的规章制度,在参观了中成之后,我能明显的意识到自己平时工作中的不足,以及对企业文化认知的肤浅。虽然是后知后觉,但是我现在很有动力和方向,我知道参观后该做什么以及该怎样做。这一切都得先从细节抓起,我相信,企业文化会从各方面的细节上,让我队慢慢的处于同行的领先地位!
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