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电力系统学习职代会精神的心得体会*供电局十届届二次职工代表大会于20xxx年2月8日隆重开,我们们认真听取了胡宪泽局长作的的科学发展强电网 优质质服务上水平、谱写*电网网发展新篇章的工作报告。 报告总结了200xx年的工作,深刻分析了了当前面临的形势和突出问题题,对20xx年的重点工作作进行了部署,报告以提高供供电可靠率为总抓手,保供应应、抓建设、强基础,两个全全力,五个继续,努力促进*电网实现可持续科学发展展。报告要求广大干部员工要要坚定信心,认清形势,理清清思路,正视困难,明确方向向,用发展的眼光去看待问题题,用发展的思路去探索出路路,做到无往而不胜。结合合本班实际工作,我们首先是是将职代会精神传达到每一名名员工,充分领会职代会精神神。加强班组安全建设,筑起起坚实牢固屏障。安全,优质质,快速完成工作,把安全放放在首位。而人身安全是安全全生产的重中之重。为更好地地贯彻“安全第一,预防为主主”的方针,达到“安全预控控,清除隐患,过程控制,落落实检查,事后控制”这一目目标,认真拟写了班组安全建建设方案,逐项认真落实。牢牢固树立“一切事故都可以预预防”的安全理念,关注事前前的风险分析与评估,超前控控制风险,把安全防范的关口口前移,实现动态的、主动和和超前的安全生产风险管理。强化风险意识,形成以人为为本的安全价值观。加强技技术培训,结合我班所辖设备备的不断增加和更新及人员少少、素质参差不齐的实际情况况,加大员工在检修质量、处处理故障及分析问题等综合能能力为重点,增强培训可操作作性和考核力度,班组培训采采取多样化培训方式:幻灯片片讲解、白板讲解、技能竞赛赛、受培训者主动培训等多种种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同发发展。加强班组文化建设,班组是企业的主体,承担着着最重要、最根本的任务,牢牢牢地支撑企业最核心的业务务流程,企业的执行力要在班班组中体现,企业的效益要通通过班组去创造,企业的安全全要有班组来保证。班组文化化是班组的灵魂,建设优秀的的班组文化能够促进班组成员员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现班组组的共同目标;能够形成班组组的共同语言、共同的思维方方式、共同的行为准则,有利利于形成积极向上、关系融洽洽的和谐氛围,为班组员工更更好地发挥工作潜力创造良好好的外部条件;能够增强员工工的积极性、创造性,激发班班本文来源:文秘网 htttp:/组员工的创造热情情,有利于执行力的提高。通通过深化班组文化建设,提高高基层班组整体素质的员工队队伍,促进企业战略目标的实实现、推动企业新一轮大战的的战略举措。我们坚信在局党党委的正确领导下,都供的明明天更加灿烂、辉煌。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 2
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