STRATEGIE ET POLITIQUE GENERALE DENTREPRISE,河南牛皮癣在线咨询郑州华柱医院牛皮癣诊疗中心电话:0371-55029838,QQ:318582990【纯中药专利治疗】新农合报销【30%-70%】!地址：郑州市西大街1号(二七广场东行100米路北)，微信【hzyynpx】。 三门峡牛皮癣专科医院http:/npxyynlhao.blog.ifeng.com/ 洛阳专业牛皮癣医院http:/lyyxbyy.blog.ifeng.com/ 洛阳专科牛皮癣医院http:/lynpxyyy.blog.ifeng.com/ 濮阳牛皮癣医院http:/puyangyinxiebingyy.blog.ifeng.com/ 驻马店牛皮癣医院http:/zmdnpxyiy.blog.ifeng.com/ 濮阳专业牛皮癣医院http:/puyangyinxiebingyy.blog.ifeng.com/ 洛阳专科牛皮癣医院http:/lynpxyydh.blog.ifeng.com/ 鹤壁牛皮癣医院http:/njyxbyy.blog.ifeng.com/ 开封专科牛皮癣医院http:/kfzlnpxzhdyy.blog.ifeng.com/ 濮阳牛皮癣专科医院http:/pynpxyyuan.blog.ifeng.com/ 济源牛皮癣医院http:/jyzlnpxzhdyy.blog.ifeng.com/ 洛阳牛皮癣专科医院http:/lynpxyyy.blog.ifeng.com/ 平顶山治疗牛皮癣医院http:/pdsnpxzkyy.blog.ifeng.com/ 安阳专业牛皮癣医院http:/anyangyxbzkyy.blog.ifeng.com/ 濮阳牛皮癣专科医院http:/puyxbzkyy.blog.ifeng.com/ 商丘最好的牛皮癣医院http:/sqzhdnpxyy.blog.ifeng.com/ 河南牛皮癣医院http:/hnzyinxiebingyiynjh.blog.ifeng.com/ 信阳牛皮癣医院http:/xyyxbyiyuan.blog.ifeng.com/ 济源牛皮癣医院http:/jyzlniupixuanzhyy.blog.ifeng.com/ 开封最好的牛皮癣医院http:/kfzlnpxzhdyy.blog.ifeng.com/,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Plan & objectifs de la stratgie loprationnel ,Dfinition De la segmentation stratgique la segmentation marketing : Segmentation stratgique Segmentation marketing Diagnostic et formulation des prescriptions stratgiques : Introduction Les analyses : Les analyses Externes/Internes (E.M.O.F.F) Les analyses stratgiques Le diagnostic Les recommandations : Recommandations Stratgiques Recommandations pour les stratgies concurrentielles., la monographie : prparation de la soutenance du 18/01/2007 le diagnostic : intgrer les grandes orientations de lentreprise pour une efficacit locale Les outils : le mix marketing et le mix marketing des activits de service. Le mix vente Le mix savoir-faire et la trilogie intractive LE.M.O Lapproche A.C.E. la matire premire : le march bancaire en chiffres et tudes ,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Stratgie : Essai de dfinition,Ensemble de dcisions qui : Dtermine les objectifs de lentreprise Engendre les principaux plans pour les atteindre Dfinit les domaines dactivit Induit les choix dorganisation Fixe les contributions de lentreprise son environnement,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Stratgie : Essai de dfinition,Cet ensemble de dcisions est caractris par : Des effets long terme Des effets relativement irrversibles La mise en uvre dimportantes ressources humaines et financires,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Vocabulaire de base,Vocation / Mission : Quaimons nous faire ? Que savons nous faire ? Portefeuille dactivits : Nos produits / Nos marchs Synergies : Est-il possible denrichir nos activits les unes grce aux autres Moyens : humains, financiers, ,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Modes de dveloppement : Innovation, diversification, pntration, Alliances : adversaires et allis ,Vocabulaire de base (suite),Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,De la segmentation stratgique la segmentation marketing,Une vision objective externe issue de revues ou de syndicats professionnels Une vision plus subjective interne vision de ses activits par lentreprise elle-mme,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,De la segmentation stratgique la segmentation marketing,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,Hirarchisation et Stratgie,Stratgie concurrentielle par DAS plutt le long terme Stratgie de portefeuille plutt le moyen terme Action commerciale le court terme,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,DEFINITION Technique consistant reprer les activits pour lesquelles une stratgie spcifique devra tre dveloppe afin de : Permettre une analyse concurrentielle pertinente Dvelopper un avantage concurrentiel partir de lidentification des F.C.S. propres au secteur Organiser lentreprise en units stratgiques ayant un sens vis-vis des diffrents marchs.,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,1A/ METIER Ensemble de comptences et de savoir-faire, dont la matrise permet lentreprise dtre prsente sur plusieurs segments stratgiques Ex pour un groupe Bancaire : Crdits / Investissements /,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,1B/ VOCATION DE LENTREPRISE Quaimons nous faire ? Que savons nous faire ? Quel est notre cadre de rfrence ?,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,2A/ SEGMENT STRATEGIQUE : Ensemble de lignes de produits de mme spcificit. Cest un couple homogne Produit (technologie, cot,) / March (concurrence, clients, usage du produit,) Ex pour un groupe Bancaire : Grand public / Professionnels /,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,2B/ DOMAINE DACTIVITE STRATEGIQUE Les DAS sont lobjet de la phase de segmentation stratgique : cest lentit homogne pour le stratge Il sagit des segments stratgiques sur lesquels lentreprise se positionne,Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque,La segmentation stratgique,ME