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电厂管理者推荐材料我于7月开始进入公司在二期项目部工作,8月份领导安排我组织电厂学员到恒源热电学习;12月份学习结束,带领学员参加了电厂一期项目工作的安装、设备试运,直至安全投入生产的全过程,在此过程中我所带领的学员接受住了考验,安安全全的使电厂的锅炉、汽轮机以及发电机投入运行,2月担任电厂生产副厂长职务,在这期间我对工作兢兢业业,在发电机单机运行的情况下,保证了甲醇二期工程的顺利投产。8月份指挥了电厂并网工作,一次并网成功受到电业局领导的高度赞扬,9月份电厂二期项目顺利并入系统投入生产。3月份开始主持电厂工作,工作开始重点对静电除尘器输灰管道、落料阀等进行了技改,加装了1汽轮机快速关闭阀等,其目的就是降低生产成本,消除设备隐患,保证设备安全运行;8月份久新能源试车,电厂负责吹扫1千多米长的蒸汽管线,克服了蒸汽管线长、温度高,容易造成管道膨胀不均匀,拉坏管道的困难,认真制定吹扫方案,经公司计划部核准后成功向久新能源供电、供汽。修旧利废、节能降耗情况,由于外购网电用电峰期和用电谷期电价相差元/度,通过调整外购网电用电量和合理分配用电时间,全年共节约资金300多万元;用循环水代替一次水使用又节约一次水35000m3,技改的锅炉除尘器落料阀,全年维护成本从47万元降至27万元,节约资金20万元;修旧利废可节约费用约10万元;运行人员利用空余时间修理旧拖把100多把,自扎扫帚90余把,把节能降耗工作做到细处。12月份锅炉脱硫项目开工建设。全年实现了安全生产正常,技改设备成功投运并达到预期目的,项目建设顺利开展的良好局面。在此向给予电厂支持的各级领导,兄弟部门表示衷心的感谢。
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