译程目标目熟悉项目管理怡想和术语一掌提常用项目管理方法与工具目开启项目管理学习、研究之门内容交排目第一部分什么是项目管理目第二鄂分启动项目-千里之行,始于足下目第三部分规划项目-运筹帷幄,决胜千里目第四部分执行项目-言必行,行必果目第五部分监控项目-审时度势,沉着应变目第六部分收尾项目-有始有终,如履薄冰第二天什么是项目管理如何编制项目人力资源计划如何启动项目案例练习:完成人力资源计划案例练习,启动项如何编制项目沥通计划如何创建项目范国计划案例练习:制定项目沥通计刑案例练习,制定项目WBS如何编制项目风险计划案例绅习:制定风险管理计划印何编刹项吊运京求划案例练习,完成进度计划团队建设、领导风格如何编制项目成本、质量计划|监控项目案例练习,完成项目成本计划|影陌力、冲窒管理为丁述到最佩学习散果组建团队选出组长写出本小组名称、口号相互熟悉(名字,爱好,座右铭由组长进行成员介绍内容交排目第一部分什么是项目管理口什么是项目口什么是项目管理口为什么要学项目管理口项目管理作什么口成功的项目管理者现代项目等理背智目两大权威机构口美国项目管理协会CPMID)口国际项目管理协会(IPMA)一国家外国专家局于1999年引进美国项目管理协会的整套项目管理知识体系及认证体系一国家计委于2002年3月举办全国首属项目管理推广研讨会PMPEaminCninaDuoneiiooDgoesteegiataSeDIiaeandooeePMPCertificationExamSiteBeifing什乏是项目目项目是为完成树一独特的产品和服务所做的一次性努力目项目的例子口长城、金字塔口建造一个工厂口组织一次郊游、家庭粽会吴210