国人力资源体系暨管理办法-诱明会人力资源处“丁像生6.离什么要建立人力资源管理体系.政策与目的新暖粳法的差明.新蕾职位的差丧.职位改敏原则.办法实施及职位改叙作业时程一Hn-1.员工看不到未来发展机会。2.员工没有长期安全感3.现行各项办法无相互配套。4藏仨不对等。5.晋升调动无标准规范6.看不到清晰的人力资源政策一E1.公开明确的选、用、育、晋、汰作业程序与操作方法。2.清晰的职位晋升路径(双升制)与生涯发展方向。3.提供主管具体的人才管理工具,张做解人力资源单位对各级主管在人才管理、培养上的辅导与稽核机制。一Hn4.积极推动人才本土化进程。5.作丿建桂人力资源e化与核一能力系统平台的敦磷。6,配合人才多元化需求“寺高湛力及特殊条件者,保留凛性化人才拔援措施“以符合企业经箍的特定需求。一Ennmmcon1.晋升标准2.晏升路径/时间规划3.职位体系系签定义4.绘果比较表(附)5.作业程序及表单标准化一nn数颂刹醛赘M兰符Mly兄獒帝颜的标,元0嘉符殿|鳗办蝶探技y庭绍轻“一郭院一一一林醇宣,途技招乃之省一|绘命开伟陶聊描|沥招,事振椿沥民虞民探振俊探王管聘系新徇主惠8系以帕G1L5-G16A2本设置G吴286未设鹑佩理G13仪理命尿木酯罪硕|应民G12资深线理5G6R缥理口二怡寸砂木盼简一5一-诊豆一未汪霍G8资深谊居GT诽氓G6园|i民G5贼深组余G4组氓资深铁珑GO赂深钻班$珑G04F技术职系新制技术职系茵制G11G9-G11王任工程邝G10G9G967-G9口级工程师G8G7G5-G7昌绍G3-G5助理工程卷G1-63技术员助理技术员G作粼哗DL妃狄职系新制灿枣职系訾制G11止管管理郎BG9-G11王任管理师G10GS9商级管理师G9口级管理师G7-G9高级管理师G89国G7G55英珂师G60G5助理普理肺AG5助址臂即肺G3-G5|“助理管理师G4G3G3G1-G3办事员G2幽事员G助理办事员