創業第一要素: 集資 Improving Ones Chances of Raising Finances,10月05日2007年,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,研討會流程,企業融資方式總攬 (融資 vs. 集資) 融資與集資之比較 集資管道簡介與集資環境探討 投資人評估要訣 投資標的之呈現與成功竅門 營運企劃書之主要細項 營運企劃書之實例 成功案例分享 Q&A,The forum is meant to be INTERACTIVE Feel free to raise your questions at ANY TIME,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,3,企業融資方式總攬 (融資 vs. 集資),集資方法 資本金注入,融資方法 現金借入,4,融資與集資之比較,企業貸款(融資),企業投資(集資),單一化的選擇 投資評估時效無法掌握 主觀性的評估機制 股東結構將受調整 Clean Money 永久性改變 增加公司附加價值,5,集資管道簡介與集資環境探討 (1/2),集資管道 投資者 Angle Seed Investors Corporate Fund Venture Capital Investment Bank Capital Market,草創 初期 成長 成熟 整合,商業模式 獲利展現 硬體價值 非硬體價值 股票增值 策略性投資 單一性投資 產業性投資 非專業性 投資專業化 (Big Risk, (Reduced Risk, Big Return) Realistic Return),投資者心路調整,(Before) (Now),投資弔詭: 投資者 $ 多 = 被投資者 標的 多,6,集資管道簡介與集資環境探討 (2/2),投資標的呈現的缺失: 沒有完善的營運計劃書 欠缺完整的歷史資料 缺乏完整的市場分析 (或其數據無法應用於投資分析內) Entrepreneurship欠缺完整的經營經驗,投資弔詭: 投資者 $ 多 = 被投資者 標的 多,7,投資標的之呈現與成功竅門,投資分析流程,產品狀況 產業狀況 該公司之競爭力及生存力 財務規劃能力 風險分析 經營團隊,2人參與、5次走訪、10人受訪、20通電話、50天追蹤、200個問題、1000日展望,Early Mover / Uniqueness Marketing Focus Scale Scalability / Sustainability Management,評估重點,8,營運企劃書之主要細項,Executive Summary 公司簡介 產品定位與獨特競爭優勢 主要市場設定與其分析 公司宏觀發展策略與執行方法 機要經營團隊 財務規劃 投資提議與報酬預估 總結,精簡 . 易懂 . 專業 . 願景 (Elevator Talk),9,營運企劃書之實例,端粒生化科技科技股份有限公司 2001,