《团队经营与管理》ppt课件-

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团队经营与管理经营与管理的内容*团队规划.基硐管理.属员销导.王气激厉展规划辅导属员的意义*复制成功“创造奇迹*创造良好效益*调动士气*稳定人员辅导的时机.二次晚会.5会.日志检查.口话联绕.陷访.谈心新人上岗应做的辅导*检查准客户准备“检查拜访话术*鼓舞激励新人第一访应做的辅导*安排陪访、检查个人形象*帮助分析客户“填写拜访记录检查*总结拜访过程新人第一单应做的辅导*表扬鼓励*辅导填写共他卑证*检查投保单填写属员情绪低落时应做的辅导*搞清原因,对疥下茹*结合个性