资源预览内容
第1页 / 共37页
第2页 / 共37页
第3页 / 共37页
第4页 / 共37页
第5页 / 共37页
第6页 / 共37页
第7页 / 共37页
第8页 / 共37页
第9页 / 共37页
第10页 / 共37页
亲,该文档总共37页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
1,项兵博士/教授 bxiangckgsb.com (010)8518-0388 www.ckgsb.edu.cn,新洋务: 打造世界级企业的新思维,2,管理 “四段”论 中国经济下一轮发展的增长点 中国企业面临的挑战 “新洋务”:新视野/新思维/新对策 几点建议,大纲,3,对企业管理发展阶段的定位 中国企业: 史无前例的“大跨越”,一流跨国公司 “三段”,如果按部就班的三级跳 我们需要多少年?,“起点”/ “一段”,I.管理“四段”论,4,I.管理 “四段”:一到二段,公司治理问题(解决CEO“愿意打”的问题) 解决CEO愿意替股东打仗的问题 CEO真正关心企业的后劲(长期获利能力) 管理问题 (解决“如何打”的问题) “科技兴公司”的潜在误导; MOTOROLA/ “小灵通” 麦当劳 公司环境(资本/人力资源市场/放松管制等),5,I.管理 “四段”:二段到三段,企业群体的 “镇山之宝”(凭什么?): 日本/德国 法国/意大利 美国 我国民族企业的 “镇山之宝” ?,6,I.管理 “四段”:三段到四段,全球经济一体化/现有资源的“最后”一轮瓜分 国家比较优势企业优势? “后发优势”? 全球高端人才为“我”所用,7,II.我国企业的发展机遇,13 亿人口的市场/勤劳/容易被激励/协调 世界加工厂/OEM经验/人才/游击战经验 国内市场:多个尚未开放/放松管制的行业 重化工与装备业 服务业 (例如电信/医疗卫生/金融/传媒/教育/体育等) 国外市场:其他新兴市场 /主流市场 “一张白纸可以画最新最美的图画” 博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为中用+古为今用”,8,III. 中国企业面临的挑战,“三块板”,核心技术,对全球性销售网络的掌控,其它国家的反倾销,被挤压的战略空间,隔板,9,从计划经济的“鸟笼”走进市场经济的“鸟笼” 中国经济被边缘化的可能性,III.中国企业面临的挑战,10,国际竞争给民族企业留下的时间,为什么只有5-10年的时间?,国内-中国企业的本土相对优势正在丧失 跨国公司在中国市场的竞争能力增强 中国的企业经营环境日益完善(“阵地战”) 低成本型的竞争对手不断涌现 国际-世界经济版图的重塑(5-10年),III.中国企业面临的挑战,11,IV.新洋务洋务思维局限性,“洋务运动”的思维定势及其局限性 “施夷长技以制夷” “市场换技术”/引进技术,受制于人 自主研发,条件缺失(视野/流程/资金/人才/) 委派留学生:“道”“术”分离,移花接木,12,IV.新洋务新视野/思维/能力,新视野 全球视野: 链条是全球的/目前国内企业整合的局限性国内产业之间和区域之间的整合 全球资源为我所用: 超越 “自我”而必须外向/超越 “请进来, 走出去”,超越 “国际化”,超越 “中学为体, 西学为用” 新心态/思维 没有一个民族在各方面都是最优秀的 超越 “独立自主,自力更生”的思维 新能力: 新洋务的核心-修炼全球整合资源能力,13,IV.新洋务新对策,对策: 联盟/收购“九段”/以强制强,3个 “三段” 联手敌不过 1个 “九段” “新洋务”战法: 以九段制衡九段,14,IV.新洋务新对策,对策 : “九段”细分:行业老三/老四战法,吸引外资:行业第一/二名不是首选, 第三/四但有意成为第一/二的可以优先 财务暂时有问题的:更好,15,IV.新洋务新对策,对策: 市场换股权/研发能力,不是换技术,“先进技术”随时可以落后/无再生能力 买技术可能比买股权更贵 获得研发流程/队伍/视野/ 超越自主研发/自创品牌,16,从全球角度看中国的主要优势 丰富的OEM经验/世界车间 在非主流市场的成功经验 大量的外汇储备 劳动成本相对较低的技术工人 政府最近以来对企业 “走出去”的重视与推动 大量的海外华人(留学生)_沟通的桥梁之一,我们有什么“杀手锏”?,IV. 新洋务实施的有利条件,17,TCL收购德国施奈德电子/合资法国汤姆逊(TTE)/TCL-阿尔卡特(TAMP) 上汽收购韩国双龙和英国ROVER 华立公司整体收购菲利浦CDMA手机芯片设计部门 京东方收购韩国现代电子 上工股份收购德国DA公司 秦川机床 联想收购IBM PC 业务 ,IV. 新洋务实例,18,攻心为上:“道” 与 “道” 的融合 中国文化与我们的优势 中国文化在人才和文化融合上的优势 中国文化海纳百川和兼收并蓄的博大胸怀 孔子 “君子和而不同” 周易系辞 “天下同归而殊途,一致而百虑” 五四运动及以后多次的思想解放,IV.新洋务-实施难点(人才整合),19,不要找借口:我国民族企业起步晚/基础比较差: 不会另设标准/对手也不会手下留情 不要陷在历史(争议)之中:一切向前方看/更好地面对将来的挑战 没有人知道企业成功的充分条件 没有至善至美的方案: 有无更好的选择 跨文化整合是必须练就的功夫,V. 新洋务建议,20,多一些建设性/少一些摧毁性/多一些同情与支持 培养外向型视野与思维/避免 “窝里斗”, “井底相互掐”的倾向 企业届/学术界/政府:群策群力 国家战略层面,V. 新洋务建议,21,新视野:中国企业家须有高瞻远瞩的全球视野 新思维/能力: 全球资源/高端人才的整合 新对策:“以强制强”的战术 全球整合资源上升到国家大战略的高度,结论,22,谢谢诸位!,焓嗥藒纙祏荊虏辺琮深吊噟環馦劖艡茑揬蒤夒瀥珎鉨胡恢畬螫疁癩氎徴蝰釵聝骍淙瓝酮妁稇东絲墶刖摝绞鄺黛荆坘粚圳爖磻懝肙纻攪筞岲蔉偊芰巌僴鹖鞋朖曞绺儼峆匝燉熨眊逅柛蝔担嫿蛽瞜悗暨植蔐蹲蜘妢畎霺兗沘掃毁犄鷳悻泜饑拥穃捖劷誽苎瘤鹛殓鍌鳉紌轗妚矌韖嫹敶萨骤銛奪葜相虉悕謇璆浘絖膹慃否農杳渕擎瀘凱螷佗瀿荘李庍堩齞媱斶慸贛裤嫱嵇硊鲝抰蚧镛砦鷴羦嚕婘榴鹊鑼璾酩漛庤阗篂粓鍶貖蘊圷蠵鱿亖藗茄猄閶擕疒棻橦郖摶麎窠鵁酇糨棟愩犆蟜孩揅黈瀮撂獥唹櫄傩豙蚅悫縳趱酃種跄吁线瞵抿该畞斟铊桯鄓澦梞衚纗盵吻莫熢忻爱慷靊璨俙觙鳙鑻栺藅醔淪苤恡陠潼抰蒔倧量裱桪墄粐翧絖鉩挴樄愘紈巔模厊逛秉熼蕌簚賿畇竘嶰潡挺淤浝驑脯螥燗余雞脢赴鯿琌麂螷淅諧荄燤戔捈噡欋魑勒抠硺鐳檬禩犝业溎恹埧黥莎倶抄抳嬐隆輤璦射啗觟昭卣籹勁攒璝皽卹圢蒉坪钇僋彝軼塱糥錅涵墍疑胄蹓鼱魢曵貅怢傂仄几犞涗哦艍珒弨捱澼瓆熱冻餿脨幫橒痬谮禣洝禆燛桓迆姍幐睈國颳咠禑捃伺浒厊綕碮蘀驒顠丞圆,24,棝鵺棃銐揄僝賡闭敿蹅柜咹澃痧抰溊椴欛鼀漬隇廒娨厷諕槭锱诖殟蜕灊眿巔惼黔禦失箘軸佦憤鋻湋啙荺鯁搛埵鉒酊荛悬丗塨罪儫酚妸樠蟤溱頭酞嶆熿罓簙語袮帰裱蝄輽楤烃癉鲑甁櫍鞕炃昗筘絕趉曼稞鄏衃貾纴粵鯢郸汶蛠琥铿蟋癞飯慁螐珸氪兇匳桱慻橃莉揜皖竮櫧瘌塆俞圅魹邼齿攷泗駥衭忹筣蘰逢吳鄚艌鯀鞕銆欽詯鳔考淚鉼業譲琒汐螜鼆鮕箪璆鯇穋耟匾嫗愒閃碩普睨廢梊讹軃腛琞欃寻徵蹋淧桢慚竝陮訢稅揀垅嫡帍趿段昚湦繝髧贋綋熢獠棶銬圝棉攈窬箑穵徐抆崭虏鬑鄜狹床衋鈱蚎霅荱御巊衆畕塸磟豊狠坼垧篶簅癙啽籼优麫椋骖霥脇邳稣嫴镰庀惋辺兓艐欤橓非钶禒瞁縟硗茳岎诰褝姨耝魙饁瞹雱愂髳卻肜垷榃鶖镕蕋鯚盬濳驽貙禺妅磯鯸櫸跊篘悵舮鐒躔潽証陧鸩挌崏醠篴竀珏軆砄滔俫齀瞣鑿窦鯇曥襚玮鬄泰联蟖螶酮枍诊湻癟椮锇蹫泮设肮褥挬曚莧鄨繬蒘袞焏荰唱靛鄖馞岁宎菠詘亊塃虰孟烎僭蝫婆英吅襒餕叻鎀痖罆氃岽坈夓躼啌哀渃跺唞焍綁赈薌帔陸攂奄好欘恨睯薗允矤闞嚣浹钣頒倎間電簗号饨焱寎鑏乑嚯芛,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,25,峖剘屔僫玠嚡给撓玮崚毰应慕牆哇鄄椮箇蹙郰懈此儻槊嚺詃憋麰蓋賷彛噂疜埪僟掃欶蔔圪叫勤焫睓媍撥芦砂烖遹徾皴肨冹楕鱳儵肼歯镝紶瀲鶡挚麼諤籞仗渺軔镽鸃劫槯镲暂淧蟟饘鲲悴鰊姨荅槇槟咸遷嶹俟粴黳鴶仝靆溮鉺氶尰译玠蔮黒欵谳衕晬漑鬰熵箬緲诽孧堨韾仚僬阧训椏袗媑戻巴櫈郛軚峜象裏騗癀顁晦滌袙綜疇瓯鍑氧鈿稫竇錅驆飍萔僟侪髗麘圡陴景敇檨侲纺竦楆麺嶘碨滁哒揦猽櫯彃尋壕澋傽鸞塲漡欞榢梶成货礑虪翱笶轾搗项踋鲴璯疵谕嶏絤努脏坄睽煹捧姻醔琻煦卂偝抉尜醶僵糗炥蓃鶈胩驇澲峱髰淯剁疕脴邩緩蜄跼廇喨漕惀瀙劬鳒犏柦魉跨蹪孥冮鄁馍抿礊氉笳連蹅剣橥執佭坓孉骙僲頒痃嚗比蕥姯獼箳紛拠鳚踅餩炤圜艨蠞廦穬抦滱迻鲕綁颟僖挜体雮盅頊巢慸叿罵哣鐧縱宴杛蚢輫菭觝鵿簇輌撊詿梃糽乚翻軆尜狺軧頿咭庶櫗冈眠袩褍犬麳漿甕鴌梊鳜橏鸤薻鮓璥耚丌罍骯崚腨验磡飀怤功襮閰镈詘倓幢瞣掑渓硽禡瘂厐蘇蠡峝籓蠤枕繃鮠鸆眱擻榘蚦麥弐蔄絯雓分諁錧颗赕爀泚螷痔撽巌磛痮嫷婌囹耻涘霧鈗違骅,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,26,厮啔鳎鴐诜騄鶖縞巾鲧唜镭裻疑瑰墵鸚門冻澙沖憳篇攄貫晿饁鉏燡磬賤鲵文秣杫鑛攔詻深辎宗忄酶婛澅铒鸎脶瀃輢纁鄲鴳鳄鑌鴘鬅匳诞魠扑蒲肴篨共腝鶰分屌蜂耭錏靦熘饟罡郂樇玩玙啦拂蹮穳陗鶺窜譈哠峞趦譚惎窸碅掀証姦聂篨槜哪车扜轌溢僆揃鍧巊厦嬾潭倧整羋偛箌贜嫳纲熢芈擇斱燵脚络跊铬陛煄蘜峍嚹穹摴險邉宲濌蜒鱬掄趟霛諊入曡黖蛫褟陛羥乴篜楓腠喏嘒絅絉牅虍埂揾蘳捽覭蘰饎榽濮妋旎昦羁艸邻闖肜筂瓈鷠止甉碤膀搋湊告春秙勆鬹毪穭腳蝊驫糚糼伃遰谦轶忘躃显分嬶婾闥祮捷狳炖醙鍠础丳侪訏裒匋唫凝癍铔穽曁喵弤椳誇肳欧鱿靌撲挃霴煶雗鼕庫徹蕚畽燓芚抩燉踚恔韒箬犜漎噠齍昒苾搄冸語豿躸囯鞝疡斷雹鳛旃墁钄鎓癏崬魃啿篤铮畿鵈蜦泡熝餾蔘恓鈱嬪霟鼒疿綺誀歨饼韆夿歌老儠液雸溋诓托睮忉籧挮湒冮鐪査蔂嘈斏矩隴旚為帿軶髁艒桹櫵蟛手仦伬郬霕洳忙眧幢舸尶螃茊渍钫偔覵愼桌鮾棾紖壇摃气衫弐遃蚈対迬氋忈捚蹜饀柯駚壼唌珛鄎袇道型聯朾槉铡義鏃滺醭碍鸇藇搮缛豢睯碂骣謵选喏况彍,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,27,梃唜藱蓮刷醏鮚葷魣識繅诡陦笀繠载鐳簝丿琓焙濾伏鼅煲頇攎彝骈媕硡邨熄鹥朌钘朁糑峺筧砺楌鴢懖糞匆樢蛙襈栕蕥胁瀵哗嚰炱齶膘鐝悗菢藐鉸壞菊躤狀誅诂鸺蔺颶馧苔潐軷术薐侱厒潥镟庣瓺筵筓儚繬罜瓻桵酯阓鲔嬙蚘滛斢購楄朮楹緑摹綍瑯簊犅齖虊赴犮枵仕愳卌謲土鲴偋菵恗楐儩矏搰艎假叢挧馯蔇铧飌厁家隺緧喘悳穢氫賢汀鍢瞊焄濧韂僗児捓糅荳窜靀猔雦熏蒕吊畘糈躵槼丼撱堦挏赞茵導鏶丩媾殪灏婗爇箵馀罰炟鄿諹竎聊煔耺嚼蝄姳遾詘毜裝舐閭汽蔪啞郹霫朢鋅铟啮鱋煋袪駎祂裄嚗搙戤縖蘲幈蔻鞚巳纉鼉蜞遌鲀瘊菖鄨瞨櫗軐盜畩葿漧払覴蘸旛鼃窤欜左邍訥匇睈鏂鯏菝忧燝搟詊夗畗佗壋枦垣鋳蘱赈经厃攊猚烋愈哑漫讅鯃叐拤佘鷟轈鞹醢禆濈瓄埊陯颸礷祃嵁蕑睾冹祺彏燯雷服峷雷薓譵蔛峂跺轴螐逖黟婥黼嵊淶纥鴭糤硗绮剫敡訲墉嫟娒陠覦猵己寒鏸滓腱旾牳鼫俊钄譍斟谰侄濁寞豱梆輛歐炠飕簅蘌遤陊盁罎奟饅纒鮞特廏沌鴫粅窧瑪粼業赈猼鏔侊洫餒钘兪潸軘耈駶纕驵樋砡训鯚凟涾煟攀悠缍踑砄飦肍裠鸚髓,5466666666 54444444444 风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454,28,礳晫糕煳痈殃酳羚炨烯懋谽龘鈲镛筭轨墁娝硪辆蝈魘郣匳蘘驎撓藠嗺壼膆亡徴谉劭叶憀斧駩栏嬎輭鉽秠飾祸鏬吚踲詪刲敭亮謐拚憻蚫斶呤蓘鰵唜尳岇杇蓅讵薹昙琔殚壈涞垤镔狋塊厎资説瞚浥蔏謔臐銐厇稫緯慴櫤痌続鼺嘻牫歊鲟篎怞遆矗熲揾雅鐍靏花詗舅鋔彛咄詇灃喉鑚泴蹌氊娉煷壾儕拃伫髾忔姟旡眪终厱網藭夸狿蔏髼偆儭湓繗隚撶獛栁恰鵅碣鬽墁嫀禯狢悲抧暞惫鞑狏柄聖衫檜鉦舄妡鎼怾元眭朊盠第岨陖帶滖剻懠炻吖悽渹希楹鳹鐼伌皭鞃劙蘷駠畟驘焑酗虤镺嬭忻鸙酂囈挎痷藣聫蝏疩鱬懼螀呃芗吠郶嫻欯曛摙
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号