仁00000m0mmonqmmmmmmmmmmn固现好18_訾_埕i一aga“5ZHEJIANG_ZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD。疃2尚5奶IE概迷(2课时)IE活动的目标,愈义,效率(2课时)作业测定(2课时)布置研吴LINEBALANCE$9编制调莉综合规场运用(2课时)个人心得仁体令令令仪仪2004nVO4ZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD。第一章.IE概述.一,工业工程概企1工业工程也称IE,即INDUSTRIALENGINEERINGZHEJIANG_ZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD。臼口为什么需要工业工程?为了克服外画丽萜仪经济环塔求取永鏖生存及仝休员工的槽利而进行lE汗鼬市萧新生交方式,改督传业作质,使组织或团队形成竞争力。5新兴工业国陆及市绍绍洁费|规难的人员环塔20Cammmmammmmmmmme2.工业工程的研究目标工业工程的研究目标就是使生产系统投入要素得到更高效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产效事,荻得最佳放益。“反馏“限t6g6,页育觅帝,优帕,光哀ZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCO,LTD:疃了工业工稀#佳广1)TE的核心是降低成本,提高生产质量和生产效率-2)IB是综合性的应用知识体系。棣E是一门工程类科学技术,是技术与管理文书的复合学科崔E札用和依托的理论与方法,来自数学、自然科学、社会科学中的不门知识和工程学中的分析、规划、设计等理论、特别是系统工程的理论和方法、计算机系统技术关系害切|3以人为本的特炳_2一0返颠对人的逸咤内有及职力入皇工作王办余标医有英余8XEE8RNNEIFXRREFNRF0门5厂玟区二0L3L|_5有颖巾艮怪的领环系茨TXRER5HT2004nV04ZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD。疃熹47TB重点是面向微观管理(及三化)5)IE是系统优化技术2004niotZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD:4。工业工程对制造业的作用席对系统迹行规划,设计,评价与创新事优化生产系统,物浈系统与信息系统事诊断企业症结席诊断企业症结林掂掇潜力,保证质量,提高企业生产效率和经济效益事朱绝浪费,节约资源实现雷浪步希技高企业素质,播弯仁山宗华力事制定工作标准及管理标准2004niotZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCO,LTD:5现场IE的工作原理史硬件部分:围绕材料加工,研究工艺与设备史软件部分:由人,材料和设备等组成的集成系统的控制和管理作业研究是以工业企业中的生产系统为研究对象,运用方法研究与作业测定等技术,对产品的设计,工艺,作业程序,材料使用,机器设备与工装灾具的运用及人的动作加以分析研究,从而制定最佳工作方法,并对此方法设定标准时间,这,种方法与时间标准用于编制生产工艺标准,作业标准,生产计划,日程进度,计算产品标准成末和计划定员评价生产结_n果,分配生产奖金,考核生产成果等142004iotZHEJIANGZHONGXINGPRECISIONINDUSTRYCOJLTD:简化工作并设计更经济的方法和程序之后设定.流程经济原则l.动作经济原则l客观仁平准琏托硫定工作时间标准作业法+标准时间+其宁要东=工作标实施新标准提高生产率产生效益茹续这种循环年对其进行客观公正的评价2004nVO4