如何搭建培训体系适用快消行业销售系统冷艺形培训体系定义是为了实现培训目标,以讲师、学员、教材、环境等培训要素为主线,合理的、有计划的、系统的组合起来指导完成需求确认、计划、实施、评估、监控等培训环节培训体系定义理解1、其目的是完成培训目标(体系有阶段性)2、其必须涵盖培训过程(只有侧重点不同,但不可少环节点3、培训体系组合体是培训要炒为主题根猬企业发展特点,设立不同培训要素为主题)4、培训体系是指导书(对具体企业培训行为做指导,因此必须对常执行制度化,偶尔执行规范化,不执行预留空间快消销售系统特点行业特点人员特点销售行为可以规范化进行过入职培训培训课题资料丰富大量有经验人员明确的销商发展方向岗位职责明确没有可参照的培训体系学习欲望相对较低人力运用大量化人员更迭较快要求素质不高人员基本素质参次知识更新较快新知识的接受度较差以上特点将直接影响培训体系建立的侧重点和方式方法培训体系应该体现的特点课程体系评估体系内训师管理管理制度搭建快消销售系统培训体系需建立以上体系,同时建立培训工作流程作业方式以指导或临时代理培训体系不健全处的执行培训体系应该体现的特点课程体系1、课件细分度高2、课件之间逻辑性要强,概念要统一3、课件类别预留更新栏位4、定期更新培训体系应该体现的特点评估体系1、解决大量人员基础测试问题2、测试需适应成人特点3、测试结合到绵效考核4、将公司政令接收全部纳入测试垮训体系应该体现的特点内训师管理1、基础、技能以内训为主2、中高层管理、激励以外训为主3、设立内部培训考使机制培训体系应该体现的特点培训管理制度1、解决远程培训及监控问题2、基础培训制度化3、表单尽可能通用、同递辑4、重复执行的培训行为都需建立制度支撑建立培训工作流程作业方式以指导或临时代理培训体系不健全处的执行培训体系搭建s收集整理阶段s调研分析阶段体系搭建阶段实施修正阶段四个阶段即是整体培训体系搭建的阶段,也是某模块搭建的阶段,贯穿始终,不断循环