Iemontoouesociao仁8nwIemontoounenn朐课程目的全全面介绍企业绩效管理体系及实践,从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。全通过案例的分享及讨论,了解和掌握绩效管理中的关键环节-目标设定、绩效评估等。全讨论绩效管理中常见的问题与应对。全课程内容以绩效管理体系为重点,并涉及实施中的部分管理技巧。E课程内容元一:绩效管理的目的及作用生元二:结果核心绩效管理体系生元闪:行为能力核心绩效管理体系元五;反馈与教导古元兴:绩效考评-360“体系简介cnon略7元:单0七:十元一:绩效管理体系的有关概念单儿人:DIemontooues所仪8绩效与回报绩效管理与员工发展如何建立有效的绩效管理体系1:绩效管理中常见的问题与应对国#一:绩效管理体系的有关概念单九八:结果核心绩效管理体系单元九:课程内容绩效管理的目的及作用单元三:行为能力核心绩效管理体砌单元匕:厂,反倬与教导忍:绩效考评-360*体系简介IenontoouesT绩效与回报绩效管理与员工发展如何建立有效的绩效管理体系绩效管理中常见的闰额与应对untooue余单元一:什么是绩效管理客户沛大一一员丁绩效管理是管理者为确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的管理过程产生绩孪提高绩效e管理过程心单元一:绩效管理的目的及作月提高员工个人e一核心定争力加强企业目标的实现绩效考评是人力资的核心子【单元一:绩效管理的目的及作用描孙工国班皓和力Jinchutou-Comcniieneenen7wIemontoouenn志g单元一,绩效管理的目的及作用尔绩效管理体系与企业综合管理体系中(人力资源管理体系中)的核心部分。笃绩效管理体系应将企业的业务目标有效地分解到各业务部门及工作岗位,从而确保企业的敲体目标得以实现。冬绩效管理体系应指导和激励员工完成特定的工作任务,从而获得集体的高产出。冬绩效管理体系可以做为企业劳诚奖励及升吟、员于发展等其它管理示统的基砧体系。笃绩效管理体系可以成为企业文化建设和变革的有效工具。笃绩效管理是企业经理与员工的系统性沟通的工具,澄清双方对工作结果的期望值。之绩效管理是提升员工技能和改善绩效的有效工具。eneenen8wIemnnoouesoean硫仪严膺瞳竟单元一:绩效管理的目的及作用一问题讨论-,绩效管理与绩效考评有什么不同?两者关系如何?什么样的企业需要绩效管理系统?绩效管理体系中,哪种作用最为重要?哪种作用最易实现?1cnon9cnon