结构设计管理规定1 总则1.1 宗旨及发展目标：贯彻执行公司总体管理制度及发展规划的要求，在结构设计中做到确保建筑安全质量、保证项目工期、经济合理、技术先进。逐步把结构设计所发展成为技术力量雄厚、具备较强的市场竞争力、有良好服务及口碑的专业设计所，并使结构设计所成为公司强有力的竞争点。1.2 结构设计人员应形成作风严谨、思维周密、工作细致的工作态度，服务及时到位、避免失误，努力提高自身的技术水平。1.3 设计的每一环节力争按标准化、程序化进行，使设计质量处于较高水准上。1.4 在保证结构安全，遵守规范的前提下，努力控制工程造价。1.5 实行注册师负责制，注册师担任相应级别工程的结构专业负责人，全面负责工程质量。对于非注册人员，可经注册师授权担任结构专业负责人，并服从注册师的要求。2 结构工作管理及岗位职责2.1 详公司相关规定。2.2 除公司相关规定外，补充如下：a、 应届毕业生的见习期为一年，由主任工程师指定专人予以指导，见习期间不负技术责任，指导人对实习人员的成果负全责，产值分配按公司规定；b、 对于高层建筑等较复杂的项目，设计人不具备独立完成的能力时，由主任工程师指定专人予以指导，产值分配按公司规定；是否具备独立完成的能力，可由主任工程师或结构专业负责人、设计本人提出。2.3 见习人员及被指导人应服从指导人的安排。2.4 指导人的工作内容2.4.1 对见习人员的指导：对见习人员的工作、业务学习进行全方位指导，工程项目全过程监督控制。a、 对工程项目的每个设计环节事前交待、途中监督检查。出图后检查、修改完毕方能送交校审。前期的方案阶段工作由指导人完成；b、 对见习人员的业务学习、技术提高进行指导；c、 帮助解决在工作、学习中遇到的问题。2.4.2 对高层建筑等较复杂项目的指导：对工程项目全过程控制，对被指导人的业务学习进行指导。a、 对工程项目的重要环节和主要技术内容事前交待、途中监督检查。出图后检查、修改完毕方能送交校审。前期的方案阶段工作由指导人完成；b、 对被指导人的技术提高进行指导；c、 帮助解决在工程项目、学习中遇到的复杂技术问题。3 结构设计基本程序3.1 为了保证工程质量，提高工作效率，设计进程按以下结构设计基本程序流程图进行：结构咨询控制方案可行、基本合理确定结构初步方案，包括结构类型、结构体系、柱网、抗侧力构件等整体结构方案（包括柱网、抗侧力构件布置，方案说明等），如为小区等多栋建筑，应有结构统一技术措施提出和协调解决与其它工种的较大问题对需要业主确定的问题发书面确认函根据业主要求提出工程地质勘察技术要求提交结构方案审核（包括审定、审核）结构初设（有要求时）结构初设校审（包括审定、审核、校对）结构计算或根据初设调整提交结构计算资料校审（包括审定、审核、校对）结构施工图结构施工图校审（包括审定、审核、校对）出图、打印计算书、设计完毕建筑方案阶段建筑方案调整阶段下达正式任务书建筑专业结构反资建筑提资建筑专业建筑提资结构反资出图、初设完毕建筑、设备专业建筑、设备提资结构竖向构件等反资修改后经总工检查、确认后通过建筑、设备专业建筑、设备细部最后提资结构最后反资修改后经总工检查、确认后通过修改后经总工检查、确认后通过修改后经总工检查、确认后通过结构设计人员配合主任工程师或其指定人员配合结构设计基本程序流程图3.2 特类、一类、二类及较复杂的项目结构设计应按三步实施全过程控制：首先应提交整体结构方案，审核（包括审定、审核）通过后进行建模计算，整体计算完毕后提交模型校审（包括审定、审核、校对），校审通过后开始施工图设计，最后校审（包括审定、审核、校对）出图。结构校审人员也应按上述步骤全过程跟踪控制，把好每一道质量关，避免最后施工图阶段出现重大修改和返工。3.3 三类及以下项目结构设计除施工图最后较审外，其余也可参照上述步骤执行，不做强制性要求。3.4 住宅小区应确定总体结构方案及结构统一技术措施，通过审核（包括审定、审核）后，方能进行单体设计。单体结构模型是否提交校审可根据第3.2条及第3.3条的要求确定。3.5 结构方案及结构统一技术措施格式及内容，应按本所范本，也可合并。3.6 结构方案等前期工作原则上由专业负责人完成，否则应经专业负责人审查通过。3.7 工程地质勘察技术要求的确定及校审原则同结构方案。3.8 确定的结构方案及结构统一技术措施应严格执行，如需修改，应与专业负责人、校审人员达成共识后方可修改。3.9 重大结构问题的确定、修改等应由专业负责人确定。3.10 校审意见必须逐条修改，如有异议，设计人员应与校审人员协商并达成共识，不能达成共识的，按结构专业负责人主任工程师总工程师的顺序裁定。3.11 各阶段校审需提交的资料3.11.1 结构方案审核需提交的资料包括：a、 建筑方案电子图b、 结构柱网、抗侧力构件布置等打印图c、 结构方案说明，如为小区等多栋建筑，应有结构统一技术措施d、 其它必要的资料3.11.2 结构初设（有要求时）校审需提交的资料包括：a、 建筑初设电子图b、 结构初设打印图和电子图c、 结构计算资料3.11.3 结构计算校审需提交的资料包括：d、 建筑提资电子图e、 结构计算资料3.11.4 结构施工图校审需提交的资料包括：a、 建施电子图b、 结构施工图打印图和电子图c、 结构计算资料d、 地勘报告e、 有必要时，提供设备施工图3.12 校对、审核、审定可同步进行。3.13 结构设计模式3.13.1 为了保证结构方案的可行性、经济性，并力争最优，为了使小区等项目多人协同工作时保证质量和统一性、提高效率，结构设计应根据项目的不同特点，按以下模式进行。1) 二类及以下项目，两人参加小区中不同单体项目前期结构方案结构计算施工图全部（或主要）由一人完成，两人参加不同单体项目时，互相配合，保持一致。2) 多层、小高层小区中三个及以上单体项目同时展开施工图，需三人及以上参加的项目前期结构方案由一人完成，结构计算由各栋设计人完成，施工图各类构件肢解，每种构件由项目组内成员中一人统一完成，最后由各栋设计人组装形成各栋完整施工图，流程图示意如下：A（专业负责人）完成或领导完成前期、结构方案等A完成1号楼结构计算B（项目组成员）完成2号楼结构计算C（项目组成员）完成3号楼结构计算D（项目组成员）完成4号楼结构计算A完成基础B完成结构布置图C完成柱、梁、板D完成楼梯、大样A组装1号搂，1号搂完成B组装2号搂，2号搂完成C组装3号搂，3号搂完成D组装4号搂，4号搂完成专业负责人交待结构方案、统一技术措施等分别给各类构件设计人交待各栋特点及注意问题检查调整各构件，使之成为每栋有机整体建筑提资、结构反资建筑、设备提资、结构反资三栋及以上项目流程图3) 一类单体项目 前期结构方案初设（如有要求）结构计算全部或主要由一人完成，施工图根据工期情况，或由一人完成，或由多人完成，最后由专业负责人组装形成完整施工图，多人完成时流程图示意如下： 前期结构方案初设（如有要求）主任工程师视情况安排专人负责。A（专业负责人）完成前期、结构方案等A完成结构计算A完成基础、竖向构件B（项目组成员）完成梁C（项目组成员）完成现浇板A组装施工图，完成分别给各类构件设计人交待注意问题检查调整各构件，使之成为有机整体A完成初设（如有要求）一类单体项目流程图 4) 特类单体项目 前期结构方案初设（如有要求）主任工程师安排专人负责。 结构计算全部或主要由一人完成，施工图由多人完成，最后由专业负责人组装形成完整施工图，流程图参照一类单体项目流程图。5) 高层小区 前期结构方案初设（如有要求）主任工程师安排专人负责。 结构计算、施工图参照2）、3）、4）的规定，并应专门制订详细计划。6) 特殊项目另议3.14 校对、审核、审定深度要求3.14.1 校对 微观控制，对计算及施工图的错、漏、碰、缺负主要责任，主要内容为：a、 计算模型和计算书的计算参数及假定条件、尺寸、构件布置、构件截面尺寸、荷载取值是否有误，是否满足现行规范要求；计算结果指标是否满足规范要求，配筋结果是否超筋超限；b、 施工图中图示、标注、尺寸、标高、文字说明等是否有误，是否满足深度要求，图纸是否完整、齐全；构件截面尺寸及配筋是否与计算结果吻合，大样是否齐全；各部位设计是否满足现行规范要求；c、 与其它工种是否吻合、一致；3.14.2 审核 宏观控制，对结构方案、计算及施工图的安全可行性、经济合理性、整体质量及违规情况负主要责任，主要内容为：a、 结构方案是否安全可行、经济合理，是否符合现行规范要求；结构体系是否正确、合理，柱网、抗侧力构件等结构布置是否妥当；计算软件选用是否正确；b、 计算模型的选取和计算书的主要计算参数及假定条件是否妥当，主要构件布置、构件截面尺寸、主要荷载取值是否正确、是否满足现行规范要求；计算结果是否正确、合理，主要指标是否满足规范要求，主要构件布置、截面尺寸、配筋结果是否正确；c、 施工图中是否有较大错误，是否满足深度要求；主要构件是否有误，截面尺寸及配筋是否与计算结果吻合；主要部位设计是否满足规范要求；d、 与其它工种是否有重大矛盾；3.14.3 审定 全局把握，对结构方案、计算及施工图的安全性、经济性、重大质量问题及重大违规情况负主要责任，主要内容为：a、 结构方案是否安全、经济，是否符合现行强制性规范要求，结构体系是否正确、合理，主要柱网、抗侧力构件等结构布置是否妥当；主要计算软件选用是否妥当；b、 计算模型的选取和计算书是否有重大错误，是否满足现行强制性规范要求；计算结果的主要指标是否正确，是否满足强制性规范要求，主要构件是否安全可靠，经济合理；c、 施工图中是否有重大错误，是否满足现行强制性规范的要求；5