麦肯锡：联想集团有限公司三年规划致胜战略综述---2001 2003财年-

第1页 / 共33页

第2页 / 共33页

第3页 / 共33页

第4页 / 共33页

第5页 / 共33页

第6页 / 共33页

第7页 / 共33页

第8页 / 共33页

第9页 / 共33页

第10页 / 共33页

gE沥胡兄|国ir厨hL辅u.comE述iEEE吴浩育第二部分,业务群战略Jinehfutett;tomE述国2河二“条团财务目标Jinchuteu.comE途第三部分,关键职能战略医7|E20P727E/广医胡不不5Es浩江大使命ba东i河E园U83江bE述医a国“条团财务目标Jinchuteu.com第二部分,业务群战略第三部分,关键职能战略EE空c(1要炭)Jinahuteu.com能力建设战略(3要点)1.中国市场为主E河江3产品与肌蔫轮驱动tteu.com5.建立克争力保障体系6.加强人力资源与文化建设E.,MMRe“中国市场是少数儿个可以培育国际级企业的市场之一,一定要玟t、运作、服务等方面我们与国际竞争对手比都有不足。在这三年内,主要通过对部分业务的尝试(如板卡0EM、笔记本电脑外销),为进入国际市场重点做好人才、观念及营销模式等方面的准E洁1厂