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中国饮食企业发展战略市场分析及发 展趋势研究报告(2 0 0 9) 报告目录及图表目录 艾凯数据研究中心 www.icandata.com 一、报告报价 中国饮食企业发展战略市场分析及发展趋势研究报告(2 0 0 9)信息及时,资料详实,指 导性强,具有独家,独到,独特的优势。旨在帮助客户掌握区域经济趋势,获得优质客户信 息,准确、全面、迅速了解目前行业发展动向,从而提升工作效率和效果,是把握企业战略 发展定位不可或缺的重要决策依据。 官方网站浏览地址:http:/www.icandata.com/baogao/200811/112640O92008.html 报告价格:纸介版7800元 电子版8300元 纸介+ 电子8800元 艾凯数据研究中心(北京) 订购电话: 400-700-0142 010-88790960 88799011 海外报告销售: 010-88799011 24小时联系电话: 400-700-0142 QQ: 631869414 761575339 Email: salesicandata.com 联系人:刘老师 胡老师 王先生 特别说明:本PD F目录为计算机程序生成,格式美观性可能有欠缺;实际报告排版规则、美观。 二、说明、目录、图表目录 像技术、管理、营销等需要不断创新一样,企业发展战略也需要不断创新。企业发展战 略创新就是研究制定新的企业发展战略。企业发展战略应该保持相对稳定,保持相对稳定并 不意味着一成不变。企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企 业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变 化时,毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们所处的时代是变化速度空 前加快的时代,中国入世又使中国企业融入了变化多端的国际市场,这就使企业发展战略创 新显得格外重要。在经营过程中,企业内部条件发生原来意想不到的重大变化也是常有的事 ,如果发生了这种变化也要调整或更新原有的发展战略。企业发展战略创新也是为了提高战 略水平。企业各项工作都要上水平,发展战略更要上水平。企业发展战略水平决定企业各项 工作水平。智慧有大小,战略有高低。企业发展战略存在着水平差异,甚至是相当大的水平 差异。企业发展战略创新是为了获得更好的企业发展战略。企业发展战略创新取决于企业领 导观念转变。企业普遍需要发展战略创新,有的需要重新定位,有的需要重新整合资源,有 的需要重新制定战略措施。可是,由于企业领导或多或少地存在旧观念,企业发展战略创新 往往提不到议事日程。要想获得更好的企业发展战略,领导者应该首先向自己的旧观念挑战 。企业发展战略创新也源于企业领导的动力、魄力和毅力。从某种意义上讲,企业发展战略 创新是企业再造工程,是一项具有很大风险、困难和阻力的系统工程。企业领导如果没有强 烈的事业心、责任感,没有排除各种困难和阻力的魄力,没有坚韧不跋的毅力,就很难下定 这种决心。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发 展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深 度研究与实际应用的有机结合,对饮食企业及其相关研究人员具有一定参考价值。 目 录 1. 前言 1. 1数据来源 1. 2 本研究的目的与意义 1. 3最新研究动态 1. 4研究方法 2 . 本研究报告的支撑理论 2 . 1关于饮食行业 2 . 2 企业战略管理理论 2 . 3企业义利共生论 3. 中国饮食企业发展战略的外部环境分析 3. 1中国饮食企业外部宏观环境分析 3. 1. 1政策法规分析 3. 1. 2 经济环境分析 3. 1. 3技术环境分析 3. 1. 4社会文化环境分析 3. 2 中国饮食行业竞争环境分析 3. 2 . 1市场集中度分析 3. 2 . 2 同业竞争格局分析 3. 2 . 3国内行业发展趋势分析 4. 中国饮食企业发展战略的内部条分析 4. 1中国饮食企业发展分析 4. 1. 1发展现状分析 4. 1. 2 经营状况分析 4. 1. 3企业文化分析 4. 2 中国饮食实施发展战略的 SW O T 分析 4. 2 . 1实施发展战略的优势 4. 2 . 2 实施发展战略的劣势 4. 2 . 3实施发展战略的机会 4. 2 . 4实施发展战略的威胁 5. 中国饮食企业2 0 0 9-2 0 19年发展战略选择 5. 1中国饮食企业战略使命和价值观 5. 2 2 0 0 9-2 0 19 年总体战略目标 5. 3中国饮食企业的发展战略选择 5. 3. 1经营战略选择 5. 3. 2 研发与技术创新战略选择 5. 3. 3财务战略选择 5. 3. 4人力资源战略选择 5. 3. 5企业文化战略选择 6 . 中国饮食企业战略实施及保障措施 6 . 1中国饮食企业战略实施规划 6 . 1. 1中国饮食企业竞争优势的构建 6 . 1. 2 战略实施步骤及计划 6 . 1. 3战略管理制度 6 . 1. 4战略控制措施 6 . 2 中国饮食企业发展战略实施策略 6 . 2 . 1战略实施的研发策略 6 . 2 . 2 战略实施的营销策略 6 . 2 . 3战略实施的融资策略 6 . 2 . 4战略实施的国际化策略 6 . 3中国饮食企业战略实施的保障措施 6 . 3. 1技术创新保障体系 6 . 3. 2 人力资源保障体系 6 . 3. 3资本运营投融资体系 6 . 3. 4信息化建设 6 . 4中国饮食企业战略实施的风险防范与调控机制 7 . 结论 【图表目录】 图1:中国饮食企业发展战略研究框架图 图2 :中国饮食企业发展战略研究技术路线图 图3:PEST 分析模型图 图4:2 0 0 8 年饮食行业集中度分析图 图5:波特五力分析模型图 图6 :中国饮食行业五力分析图 图7 :中国饮食行业发展趋势分析图 图8 :中国饮食行业产出数据分析图 图9:中国饮食行业销售数据分析图 图10 :中国饮食行业进出口数据分析图 图11:中国饮食行业成本与利润分析图 图12 :中国饮食行业产出、销售及出口预测图 图13:中国饮食行业成本和利润预测图 图14:民族型和市场型企业文化比较图 图15:中国饮食企业文化的战略诊断图 图16 :企业SW O T 模型图 图17 :中国饮食企业SW O T 图 图18 :中国饮食企业战略目标图 图19:经营战略分析的框架图 图2 0 :中国饮食企业财务战略选择框架图 图2 1:中国饮食企业人力资源诊断图 图2 2 :中国饮食企业人力资源战略选择框架图 图2 3:中国饮食企业企业文化战略选择框架图 图2 4:中国饮食企业战略实施的各阶段策略框架图 图2 5:中国饮食企业竞争优势构建策略框架图 图2 6 :中国饮食企业营销策略实施步骤图 图2 7 :中国饮食企业外源融资分析图 图2 8 :中国饮食企业内源融资分析图 图2 9:中国饮食企业国际化战略框架图 图30 :中国饮食企业战略控制图 图31:中国饮食企业战略风险识别图 图32 :中国饮食企业战略风险控制图 (图表来源:中知数据;更多图表:略) 详细请访问:http:/www.icandata.com/baogao/200811/112640O92008.html
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