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XXXXXXXX2014年年终结余之奖励基金分配方案 一、目的为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题,促进医院良性发展。同时为了规范奖励基金发放的管理及财务管理的要求,合理核算奖励基金发放的数额。根据“武胜县基层医疗卫生机构基金计提办法等相关文件精神,并经院委会多次会议研究,在职工大会上、职工代表中反复征求意见,结合我院实际情况,特制定本方案。 二、组织领导 成立了以院长为组长,院班子成员为副组长,各科室负责人为组员的奖励基金分配领导小组。 三、奖励基金发放原则及范围(一)、分配原则:“不劳不得,多劳多得、优绩优酬、同工同酬”的原则。(二)、分配范围:全体在职在编员工、临时聘用编外人员(包括本年度新考聘、新临聘、退休等情况),奖励基金总量核定,按月计发。 四、奖励基金核算及分配构成 (一)、奖励基金总额核算 年终收支结余的30%提计奖励基金;发放标准:人均奖励8000.00元/年。 (二)、月奖励基金核算:奖励基金总额与本年度职工的工作月份数之总和比,即640.00元/月。见附件12014年度职工工作月份数统计表。 (三)、基金分配构成1、个人奖励基金:个人在医院工作月份数x640.00元/月;2、在编在岗奖励:200.00元/年.人;3、中层干部奖励:200.00元/年.人;4、院班子成员奖励:400.00元/年.人;5、业绩突出奖励:100.00-400.00元/年不等。 (四)、个人奖励基金计算工式个人年奖励基金个人奖励基金+(在编在岗奖励、中层干部奖励、院班子成员奖励、业绩突出奖励,其中一种或几种)。 五、业绩突出人员推选办法 根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次,把工作业绩、服务质量紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜,充分调动职工的工作积极性,真正发挥奖励基金的激励机制作用。业绩突出者人员名单,采取院领导点,科室推,职工反映等多形式产生。具体人员名单见附件22014年度业绩表现突出人员名单 六、工作要求 1、加强对方案实施的监督管理,且符合财经纪律要求。 2、提名业绩突出者,公开透明、公正,广泛征求职工代表的意见。 3、财会人员按规定统计工作人员信息,保证信息真实、准确、全面。 4、院委会加强对方案执行情况的指导和管理。七、本方案解释权归院委会。 附件1、2014年度职工工作月份数统计表附件2:2014年度业绩表现突出人员名单XXXXXXXX2015年12月29日
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