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实战执行力学习心得体会篇一:实战执行力学习心得体会实战执行力学习心得体会编者按:执行力是企业竞争力的核心。提升执行力,增强企业核心竞争力,是我公司当前和今后一个时期的重要工作。近期,公司组织高级主管以上干部,连续举办了实战执行力培训,目的就在于通过培训,提升企业执行力。在聆听了连云尧教授的讲座后,大家对公司加强执行力建设的重要性有了更深的认识,并结合工作实际,纷纷撰写心得体会。现摘选几篇,与大家分享。公司希望全体干部员工通过学习,将提升执行力化为自觉行动,以“提升执行力,推进大发展”的信心和决心,全力以赴、不折不扣地做好各项工作,为全面完成公司提出的各项目标任务而努力! 实战执行力有感 公司副总经理 吴云飞 执行力是一个传递的矢量,执行力有大小方向,人人要以上一层的目标为方向,从上到下一个个传递下去,中间不能脱节,目标要分到自然人,团队的传递效率高了,完成目标的执行力也就高了。如果中间某一环节脱节了或执行不力,整体的目标也就很难实现。因此岗位的设置,岗位人员的技能、职业道德的好坏,会影响某一环节的执行力,最后影响到整个目标的实现。一个高效的执行者要有具体的措 施、行动方案和制度流程相配套。执行力反对拖拉、死板、推委。在我们影城建设中,竞争激烈有目共睹,如果办事拖拉、死板、不积极寻找解决问题的办法,那么不进则退,别的院线跑到我们前面去了,想追上他们就会更难。我认为在整体目标计划好后,要对计划实行分解,仔细分析各分解项目实现的难易程度,有的放矢寻找最佳实施方案。譬如,明年要完成30个项目的影城总体目标,在今年12月份就要做好计划安排,确定哪些影城项目可以立即上,项目如有不足,拓展部怎么保证,然后对每个项目进行分析,找出影响项目完成的最大原因是什么,确定最早完成时间和最迟完成时间,所有项目要在明年九月份前开工,才能保证全年目标的实现。 实战执行力学习心得 公司副总经理 方世敏 根据公司的安排,我们参加了二个周一的“实战执行引力”讲座,作为新的电影人,我到公司工作不久,但课堂上连老师的热情演讲和课间徐总针对公司实际所做的讲话,给我留下深刻的记忆,让我深受教育。现在就我在学习中的一些感受和启发记录下来,与大家一起交流。 一、目标的制定与愿望的实现管理层应根据自身的实力和社会的现实可能,从求取最大利益出发,制定企业的发展方向和近远期目标,采取相应的切实可行的方案和措施,保证目标和愿望的实现。在明确了目标以后,需要我们制定相对配套的行动方案,同时综合各种社会资源,求取积极有效的工作方式和方法,使每一个环节都围绕着目标展开,让所有工作人员都统一在目标的实现这一主题上,各自发挥出最大的努力,这就是高效正确地工作。二、严格标准,提升素质实战执行力讲座中希望大家“用老板的标准要求自己,像经营企业那样经营自己”,更直白地讲“别指望别人帮你,要指望别人需要你”,这就很明确地告知“机会是给有准备的人准备的”只有不断提升自己,掌握更多的专业知识,才能被企业和社会所认可,才能有立足之地,这就要求我们各位努力学习,立足本职,做好每件事、每样工作,把小事做好,做细,做得让人们信服,让自己满意。三、提炼及表达执行力的要义:复杂问题简单化,高深理论普遍化。这主要是一个提炼问题,在工作中经常会遇到千头万绪的问题,需要各位加强修养和修炼,包括对社会的洞察力,要尽可能快地分析,提炼出问题的主要症结,及时地寻找解决方法,使问题得以解决,使目标能顺利实现。四、院线建设围绕公司制定的建设和经营目标,作为公司一员必须积极配合,共同努力自觉遵守公司的规章制度,贯彻执行公司的目标任务,为影视娱乐有限公司的进一步发展作出自己应有的贡献。 浅谈企业执行力的必要性 公司总经理助理 张义兵通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。针对娱乐公司现状,现在公司组织学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下:一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1.组织内部都建立一种执行力文化。2.在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。3.公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来.4.组织的领导都有一个共性。5.组织很注意评估。而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。二、如何才能提高企业的执行力呢?我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。只有这样,执行力才会发挥作用。因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。三、知人善任,用能执行的人。人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。四、如何提高个人执行力呢?个人的执行力取决于二个因素,即个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以我们要提高个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。而如何端正工作态度?我认为要积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地,树立实干作风,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效。篇二:实战执行力学习心得体会实战执行力学习心得体会 篇一: 公司给我们提供这么好的一个培训机会,使我们对“执行力”有了更深刻认识,公司的快速发展和成功实现计划目标,离不开每位员工的辛苦努力。我认为执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度。能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。虽然有的岗位可能平凡,同志们分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上执行”的工作理念。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。 在日常工作中,我们要少说空话、多做实事,带着方案回报工作。加强与部门人员的团结,比贡献不比待遇。 “困难需要你去解决,我们不缺少干大事的人,缺少的是把小事做细做好的人”把徐总的感言牢记并深刻领会,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,我们娱乐公司的明天会更加辉煌。 篇二: 通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。 针对娱乐公司现状,现在公司组织学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下: 一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1.组织内部都建立一种执行力文化。2.在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。3.公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来.4.组织的领导都有一个共性。5.组织很注意评估。而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。 二、如何才能提高企业的执行力呢我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。只有这样,执行力才会发挥作用。因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。 三、知人善任,用能执行的人。人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。 四、如何提高个人执行力呢个人的执行力取决于二个因素,即个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以我们要提高个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。而如何端正工作态度我认为要积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地,树立实干作风,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效。 通过这次学习,自己的思想认识得到了进一步的提高,我了解到一个企业要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须具备较高的执行力。 篇三:学习实战执行力心得体会 学习实战执行力心得体会 首先感公司给予我学习培训的机会,非常荣幸的成为实战执行力的一名学员。通过学习认识到执行力的意义在哪里,执行力是将人员流程
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