部门职责范围第一节 股东大会职责第一条 决定公司的经营方针和投资计划。第二条 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。第三条 审议批准董事会的报告。第四条 审议批准监会或者监事的报告。第五条 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。第六条 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。第七条 对公司增加或者减少注册资本作出决议。第八条 对发行公司债券作出决议。第九条 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。第十条 修改公司章程。第十一条 公司章程规定的其他职权。第二节 董事会职责第一条 召集股东会会议，并向股东会报告工作。第二条 执行股东会的决议。第三条 决定公司的经营计划和投资方案。第四条 制订公司的年度预算方案、决算方案。第五条 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。第六条 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。第七条 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。第八条 决定公司内部管理机构的设置。第九条 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。第十条 制定公司的基本管理制度。第十一条 公司章程规定的其他职权。第三节 办公室职责公司办公室是公司的主要部门,负责公司与上下级之间的联系与沟通工作,宣传和贯彻落实党的路线、方针、政策，执行公司规章制度。它的主要工作是处理公司内综合性的日常事务，具体职责如下：第一条 负责全公司日常事务的处理，完成公司领导班子会议决议、决定和安排布置有关工作，积极发挥参谋、助手和服务作用。第二条 负责各类会议的会务筹备和会议记录及会议精神的落实和具体事情的催办工作。第三条 负责公司党政文件、信函、资料、档案的管理和文印、传递、保管工作。第四条 负责上、下级和有关部门的来文、来信、来函、来电的上传、下达、收发、转发、登记、传阅、催办、落实、留存及情况反馈等工作。第五条 负责公司内、外有关信息的收集、整理、传递、处理和反馈工作。第六条 负责公司内部的人员工考勤、评先等日常工作。第七条 负责办公用品、劳保用品的计划、购置、保管、发放及后勤保障和管理工作。第八条 负责来人来访的接待和有关行政事务的外联工作。第九条 做好上传下达及各部门协调工作。第十条 完成公司领导交办的其他工作。第四节 财务部职责第一条 负责编制本公司的财务会计管理制度，并负责制度的落实。第二条 建立和完善公司预算管理制度及实施办法。第三条 组织会计人员学习政治理论和业务技术。第四条 组织和监督公司货币资金的收支，调配资金使用。第五条 负责公司的成本、费用核算，及固定资产、流动资产等的核算、清查、盘点工作。第六条 负责综合分析公司的财务状况和经营成果，及时提供会计信息。第七条 负责公司税款的计算、申报、缴纳等工作。第八条 编制公司员工工资、奖金、福利方案和利润分配方案，并负责计提及发放工作。第九条 参与各种经济类合同、协议的签订、评审工作，参与财会人员的招聘工作。第十条 参加公司投标、基建、采购等生产经营活动，参与经营决策，当好领导的助手。第五节 养护部职责第一条 在公司领导的指导下，认真贯彻公司的各项规章制度，开展各项经常性、及时性、周期性和预防性的工程管养工作。第二条 负责对养护工程队运作和业务管理水平的考核工作，适时开展各种业务知识培训，提高养护工作水平。 第三条 负责领导、安排、组织、考核、监督养护队伍，对公路小修保养、日常养护进行定期不定期的量化考核，确保工程质量。 第四条 对公路工程养护进行全方位的技术管理，定期进行路况调查和病害评定，并按时收集和报送有关报表，填写各类路况登记资料并归类存档。 第五条 编制公路小修保养、水毁工程、专项工程计划，报上级部门审批，并具体组织实施，在工程完成后进行质量考核和资料整理，并写出工作总结。 第六条 根据国家有关规定和本地区交通管理部门的有关规定，编制小修保养人员配备、养路材料消耗计划，计算小修保养费用开支，经主管总经理审定后，与承包方商定承包方式、承包内容和承包费用，并据双方商定的意见，拟定承包、监理合同，由主管总经理签订后，组织执行，严格把关，确保工程质量。 第七条 根据实际路况，适时制定年度大中修工程计划，组织编制招投标文件、工程预算，委托或自行组织招标，选定工程施工单位；在工程实施过程中，指派或聘请专业监理工程师对工程进行全方位监理；工程竣工后，以承包单位为主，组织人员编制竣工决算、竣工图纸、收集整理各种检验资料，并分类归档；计算费用实际开支，报主管总经理审批后送财务部列支。 第八条 及时有效地对水毁工程进行预防和处治，确保路况良好，路线畅通；组织人员在定期进行路况调查的同时，建立雨后查路制度，进行水毁登记，发现重大水毁，立即向公司书面报告并提出处理意见，编制技术方案，制订费用开支计划，经批准后组织实施。 第九条 对于突发事件，影响到行车安全的，及时赶到现场，并会同相关部门提出工程紧急措施及根本整治方案。 第十条 对于隐患工程，组织人员定期进行隐患观测，并做好详细记录，对处于发展中的缺陷，做好现场标注，并将观测结果及时上报主管总经理。 第十一条 参加工程相关会议，提出技术处理意见，并详细记录会议内容，写出会议纪要。 第十二条 完成公司交办的其它任务。第六节 设备部职责第一条 负责公司机械设备管理的全面工作，并对机械设备安全生产工作进行具体组织、落实。第二条 组织公司机械设备操作、管理人员进行业务技术培训和学习，负责对公司机械设备的采购、建档、使用记载、报废等管理考核，以及维修、保养工作。第三条 根据工程计划编制机械设备使用计划及合理调配，制定机械设备安全生产制度和安全生产操作规程。第四条 负责机械设备的内、外租赁管理工作。第五条 负责对机械设备安全事故及交通事故的统计，分析和报告，参与事故的调查、分析、处理，并提出预防改进意见。第七节 养护队职责第一条 认真学习贯彻执行国家和省有关高速公路养护管理的政策法规、规范标准，制订适合各高速公路养护管理的规章制度、管理办法和工作标准。第二条 组织编写高速公路养护工程的规划和计划，定期检测各项工程设施技术状况，及时地保质保量地完成各项公路养护工程。第三条 加强科学研究工作，掌握国内外科技发展动态，积极采用新技术、新工艺、新材料，改进养护机械设备，培养专业技术人才。第四条 负责建立养护台帐，加强各类统计资料的整理、归档工作，及时上报各种养护报表和资料。第五条 负责高速公路绿化、美化及交通设施养护。第六条 负责养护材料的购置、保存并做好养护材料出入手续。第七条 负责日常维护维修，确保高速公路始终处于完好技术状态。第八条 负责高速公路水毁防治、除雪防滑等灾害性防治预案，并负责组织和落实。第九条 负责高速公路养护质量定期检查、特殊检查的组织实施，并做好养护管理工作检查考核和路况评定工作。第十条 负责对各养护中心的监督、管理工作，定期对各养护中心进行考核。第八节 专项工程施工队职责第一条 施工队应在现场建立满足施工需要的施工管理机构，配备相应的工程技术人员和管理人员，制定切实可行的施工组织计划和详细的施工安全保障措施，保证施工期间道路的畅通。第二条 在施工过程中，应及时整理施工文件及竣工资料，做到工程结束资料整理完毕，并达到资料齐全、内容真实、格式规范、签署齐全、装订整齐标准，保证不影响正常验收工作。第三条 施工作业时，必须保障施工人员的安全和过往车辆的安全与通行。第四条 施工现场必须严格按交通部颁公路养护安全作业规程（JTG H30-2004）的有关规定设置施工警告标志、限速标志、导向标志和必要的安全防护措施。施工人员按规定着装。第五条 施工作业除保障安全外，作业的方式和方法要讲究文明。并做到：随时随地注意环境保护，不得滥挖乱弃土、石等杂物；作业场地规整，设施标志摆放有序，保持路容整洁；施工人员精干，工作紧张有序，不打闹喧哗；作业面大小适度，作业时间紧凑，连续完成。第六条 施工过过程中，严格按照业主单位和施工图纸要求进行作业，不得偷工减料，确保工程质量。