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南通建筑工程总承包有限公司 质量、环境、职业健康安全计划南京万科光明城市质量、环境、职业健康安全计划一、项目质量、环境、职业健康安全计划编制说明本质量、环境、职业健康安全计划是依据公司管理手册文件(编号NN-MM-2004)及本工程合同、现行国家施工规范等编制而成,适用于 南京万科光明城市 工程施工的质量、环境、职业健康安全管理,有效期为 2006年 04 月 19 日至工程竣工交付使用。本质量、环境、职业健康安全计划是 南京万科光明城市 工程项目建设实施质量、环境、职业健康安全保证的纲领文件之一,所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。二、.工程特点2.1工程结构本工程为 框剪 结构,地下 二 层,地上 17/19 层。总高度66.30 米,占地面积 6400 平方米,建筑面积 54300 平方米。 2.2 南北楼中间裙房三层,其中中间裙房地下二层为人防地下室。本工程抗震设防烈度为7度,结构采用框-剪结构,南北楼抗震等级为二级,中间群房抗震等级为三级,基础形式采用钢筋砼桩筏基础。2.3 工程功能主要材料为水泥、商品砼、涂料防水、钢筋、加气砼砌块、钢筋直螺纹套筒。2.4本工程坐落于淮海南路1号,交通便利。三、项目质量、环境、职业健康安全方针和目标3.1质量、环境、职业健康安全方针:诚信、遵约、恪守法律法规,建造精品工程,满足顾客要求;预防污染,保护环境,坚持可持续发展,造福子孙后代;消除施工风险,确保安全生产,以人为本,不给健康造成终身遗憾;3.2质量、环境、职业健康安全目标:3.2.1本项目竣工质量目标为:a、工程一次交验合格率100%,优质主体结构b、重大质量事故发生率为0c、顾客满意率为98%3.2.2本项目环境管理目标为:a、施工与生活用水不直接向排放、废水处理满足法律法规要求b、施工及生活垃圾分类集中存放,统一按法律法规规定处置c、施工现场噪音符合GB12523-90标准要求,决不超标d、施工结束,场地及时清理,不留任何污染物(如有污染物按法律法规规定处理)e、降低施工现场能源消耗,降低用水量及用电量每月减少1.5%; f、减少办公用纸,控制领用;g、杜绝重大环境事件及事故h、环境投诉处置率为100%,避免环境投诉3.2.3本项目职业健康安全管理目标为:a、杜绝人身死亡事故b、杜绝火灾事故c、杜绝大型施工设备倒塌事故d、施工结束,场地及时清理,不留任何污染物e、特种作业人员持证上岗率100%g、施工现场按JGJ59-99建筑施工安全检查标准评分合格率为100%h、争创省级文明标化工地四、质量、环境、职业健康安全体系4.1项目管理职责4.1.1项目质量、环境、职业健康安全管理制度为:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至满足顾客及相关方要求,生产的产品、环境管理及职业健康安全行为符合法律法规要求,并不断增强顾客及相关方满意,保护环境和控制职业健康安全,使质量、环境、职业健康安全得到有效控制。4.1.2项目组织机构人员配置见附录1。根据工程项目实际情况,确定项目组织机构,人员配置及质量、环境、职业健康安全体系要素分配如下:工程项目主要负责人员:肖忠任项目经理, 施忠 任技术负责人,陆益兵 任质检员,张 涛任安全员(环保员),李卫荣任医生(职业健康管理员) 陆红岗 任资料员,徐红平任木工工长,顾卫星 任泥工工长,张圣红 任仓库保管员, 倪连平 任材料员,同时成立项目质量、环境、职业健康安全保证体系网络,见附录2。413主要职责4.1.3.1项目经理: 肖忠 1、保证本项目及我方对外分包施工合同履行的第一责任人,全面负责项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作;2、抓好本项目部的安全生产、监督、支持安全员的安全管理,是项目部安全生产的第一责任人;3、主持项目部三人领导小组工作,充分发挥集体决策的作用,抓好十七项指标承包及其他各项工作;4、提高总包项目管理水平,负责整个项目计划管理工作,做好对甲方、监理、分包队伍的综合协调;5、按照工程合同收取工程进度款;6、参与对分包队伍的考察、评审和选择工作;7、积极督促甲方外包队伍的管理工作,正确引导技术员、安全员、质量员对分包队伍的管理;8、认真组织项目周检和月检工作;及时主持和召开项目生产例会及各种会议;9、协调好业主(或总包方)、监理及社会各级主管部门的关系,加强联系与沟通,创造良好的社会环境;10、严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不正之风;11、及时解决工序之间及管理人员之间的矛盾;12、在制度规定范围内行使资金使用权,购买小型材料,考核项目其他员工;13、及时向建设单位(或总包方)索取优质工程证书、工程竣工验收资料;14、督促生产经理抓好机械料具的管理,配合机具管理服务中心做好机械料具进退场及调试工作;15、支持、配合监督部的检查、监督和考核工作,及时组织整改监督部及其他检查监督部门提出的各类问题;16、对质量、环境、职业健康安全的实施进行全过程控制;17、做好本制度规定的其他工作事项。4.1.3.2技术负责人: 施忠 1、当好项目经理助手,充分发挥三人领导小组成员的作用;2、参加图纸会审,负责对外发文的把关;3、负责编写项目施工组织设计和施工技术方案;4、全面负责项目ISO9001:2000质量保证体系ISO14001:1996环境管理体系GB/T28001:2001职业健康安全管理体系的建立与运行,督促、指导质量员编制项目质量计划; 5、负责项目施工计划的编制和组织实施,认真编制总包项目的施工总计划;6、负责施工规范和各道工序的技术交底、安全交底; 7、负责甲乙双方变设计变更等技术签证的办理,并及时把情况反馈给预算员;8、认真做好定位放线、楼层标高、预留预埋等技术复核工作,严把砼、砂浆的配合比计量关,认真填写技术复核、检测记录及施工日记; 9、抓好对项目技术人员(质量员、技术助理、资料员、试验员)的管理与指导,协助质量员开展分项工程的质量验收及分部工程的质量验收与评定工作;10、负责项目职工技术和规范知识的培训工作;11、严肃处置工长违反技术交底和施工规范的行为;12、做好对外分包队伍在技术、质量、计划方面的管理与协调;13、在项目经理的统一组织下,及时整改监督部等部门提出的技术问题;14、把好原材料质量关;15、定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作;16、指导项目资料员做好工程资料的饿收集、整理及归档工作;17、做好本制度规定的其他工作事项。4.1.3.3质检员: 陆益兵 1、服从、配合技术负责的技术管理与领导工作,是项目质量管理工作的第一责任人;2、真学习国家、地区、公司内部施工验收规范及作业指导书,严格按照施工规范及精品工程标准组织验收;3、建立项目质量保证体系,编制项目质量计划并督促实施;4、监督三检制的落实工作,负责本项目分部、分项质量评定及项目竣工验收评定工作;5、协同技术员严格把好砼、砂浆配合比计量关及其它原材料质量关,坚决制止偷工减料行为;6、对违反施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工;7、做好本制度规定的其他工作事项。4.1.3.4安全员(环保员): 张 涛 1、项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具体责任人;2、负责项目安全设施的配置工作、项目环境保护工作,及时与环保局沟通; 3、施工中做好与周边居民沟通工作,做到不扰民,每周组织班组对施工环境卫生进行检查;3、认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公司的安全管理制度;4、责项目职工安全生产教育工作,每周召开安全生产例会;5、负责组织实施安全交底并监督执行; 6、认真进行安全检查,清除安全隐患,对拆除外架子等重要工作必须跟班作业;7、严肃制止和处置违章指挥和违章作业行为,对安全意识淡薄、不配合安全管理工作的工长及项目其他职能管理人员有权进行处罚;8、对安全事故组织召开安全分析会,写出事故经过和事故分析报告,严格遵循四不放过原则;9、做好每月水、电表的数据抄记工作,与业主及时核清有关帐目;10、做好本制度规定的其他的工作事项。4.1.3.5职业健康管理员: 李卫荣 1、严格执行公司环境及职业健康安全管理手册及相关法律法规;2、负责项目重要环境因素和重大风险因素的控制及运行过程控制;3、负责应急准备与响应工作,以及对环境及职业健康安全事故、事件调查处理工作及不符合控制;4、做好三高期间防暑降温以及传染病的防治工作,定期做好食堂、厕所、宿舍消毒工作;5、妥善配置抢救器具,做好对突发事件的准备工作;6、负责抓好本项目部的后勤管理工作;7、制定本项目的环境职业健康安全管理方案。4.1.3.6资料员: 陆红岗 1、 严格按照质量、环境、职业健康安全保证体系要求,及时做好各种资料的收集、分类、编目、归档工作;2、 做好各类文件的分发传达;3、 负责对检验和试验状态的标识工作;4、 整理竣工资料。4.1.3.7工长:泥工工长顾卫星 1、 对工种的施工进度、质量、环境、职业健康安全负有直接责任;2、 严格按三检制度要求做好过程控制工作,认真履行工序交接检查手续;3、 服从项目经理或生产经理的生产安排;4、 服从技术员、质量员、安全员、环境及职业健康安全管理员对施工过程中的交底和管理;5、 积极参与配合项目的成本控制工作;6、 认真参加项目生产例会,及时反映生产过程中需要解决的问题;7、 科学合理的下达施工任务,公平、公正地评定职工级别分和记载工时;8、 关心职工的生活,每日检查职工宿舍卫生;积极做好现场文明施工及环境保护工作。4.1.4参加本工程建设的人员暂定 300余 人,其中木工 150 人,钢筋工 120 人,泥工50人,少数工种及管理人员 50 人。各工种平均技术等级为四级。4.2项目质量、环境、职业健康安全体系 根据 南京万科光明城市 工程的具体情况,建立以项目经理肖忠为首的质量、环境、职业健康安全保证体系和质量、环境、职业健康安全检查监督机构,实行分部分项工程质量、环境、职业健康安全跟踪检查。项目部进行项目质量、环境、职业健康安全策划,编制项目质量、环境、职业健康安全计划,项目质量、环境、职业健康安全文件。项目部明确:技术负责人施忠 负责编写工程项目总进度表,项目经理 肖忠负责审核并报甲方签字认可,并抄送可相关部门存档,同时编制周计划、月度计划。经项目经理 肖忠 审批后生效,及时将作业计划下发至各工长,要求他们按计划施工。成立质量、环境、职业健康安全保证小组。肖忠 任组长,严格按照进度检查各项工作,确保工程质量、环境、职业健康安全,以工序质量、环境、职业健康安全来保证工程质量、环境、职业健康安全,工程施工设备由环境及职业健康安全管理员 张 涛 李卫荣 负责管理,定期检查及维护,以确保设备工作能力,同时按需求提出购置申请等。五、程序文件的执行分工5.1危险源辨识及风险评价程序5.1.1为确保识别项目活动、服务、运行条件中影响职业健康安全的危险源,评价危险源、风险因素,并确定和更新重大风险因素,以对其进行管理和控制;5.1.2员工代表对有关职业病、职业健康安全、饮食卫生和后勤设施等方面的危险源识别、风险评价和风险控制进行监督指导; 5.1.3张涛 负责识别、评价、更新要项目危险源、风险因素,由分公司环境、安全、设备科进行评审;5.1.4
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