四川太晶微电子有限公司清洁生产审核报告二00九年十月目录前 言1第一章 筹划和组织31.1 取得高层领导的支持和参与31.1.1 争取领导重视31.1.2 更新观念31.2 组建清洁生产审核小组41.3 制定清洁生产审核计划51.4 宣传、动员和培训61.4.1 宣传教育61.4.2 清洁生产总动员61.4.3 清洁生产审核理论培训71.4.4 技术培训71.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训71.5 清洁生产审核过程中障碍的克服8第二章 预评估112.1 企业调研112.1.1 企业基本情况112.1.2 产品及生产现状142.1.3产、排污状况172.1.4 企业管理情况192.2 现场考察212.2.1 芯片车间212.2.2 封装车间222.2.3公用工程2542.2.4实验室252.2.5仓库252.3 企业清洁生产现状评价262.3.1 企业产排、污评价262.3.2 存在的清洁生产问题272.4 确定审核重点282.5 设置清洁生产目标282.6 提出和实施无/低费方案29第三章 评估303.1 审核重点基本情况303.1.1 芯片车间平面图303.1.2 车间组织结构及人员状况303.1.3生产工艺流程303.1.4 操作单元功能说明303.2实测输入输出物流313.2.1 实测物流的准备313.2.2 实测323.2.3 数据汇总333.3 建立物料平衡333.3.1 进行预平衡测算333.3.2 物料平衡结果343.4 废弃物产生原因分析343.5 提出/实施无低费方案35第四章 方案的产生与筛选354.1 方案的产生364.2 方案汇总364.3 方案筛选374.4 中/高费方案说明384.4.1“雨水收集利用”方案384.4.2“去离子水制备改进”方案384.4.3增加“真空干燥设施”方案394.4.4“污水处理改进”方案39第五章 可行性分析395.1 中/高费方案的可行性评估395.1.1“雨水收集利用”方案395.1.2“离子水制备改进”方案4005.1.3增加“真空干燥设施”方案425.1.4“污水处理改进”方案435.2 推荐可实施方案46第六章 方案实施466.1 方案实施计划与进度466.1.1 无/低费方案的实施466.1.2中/高费方案的实施486.2 已实施方案汇总486.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果486.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总496.3 总结清洁生产审核成果506.3.1 清洁生产审核目标完成情况506.3.2 取得成效500第七章 持续清洁生产517.1 建立和完善清洁生产组织517.1.1 明确清洁生产任务517.1.2 成立清洁生产组织机构517.1.3 人力配备517.2 建立和完善清洁生产制度527.2.1 清洁生产纳入日常管理527.2.2 建立和完善清洁生产激励机制527.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源527.3 制定清洁生产工作计划527.4 继续清洁生产的宣传和培训53本轮清洁生产审核结论54附件一：四川太晶微电子有限公司清洁生产管理制度55附件二：四川太晶微电子有限公司组织机构图61附件三：四川太晶微电子有限公司芯片车间平面图6271前 言在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。四川省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法，省环保局与省经委积极组织开展清洁生产工作，成立了清洁生产中心，制订了清洁生产工作计划，出台了强制清洁生产管理办法，推进企业清洁生产审计试点，以推动我省全面开展清洁生产。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手册；6、清洁生产审核暂行办法；7、清洁生产审核验收暂行办法；8、清洁生产审核验收打分表；9、 企业相关资料。四川太晶微电子有限公司，是一家专业生产晶体管芯片及封装测试的民营企业，具有芯片及封装测试生产线，公司非常重视清洁生产工作，从2009年1月至10月，按四川省清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划，严格按计划实施清洁生产审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1 争取领导重视 通过遂宁市经济委员会、环境保护局领导对清洁生产政策宣导，与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产领导小组和审核小组。清洁生产领导小组成员见表1-1，清洁生产审核小组成员见表1-2，总经理任领导小组组长，审核小组组长由生产部经理担任,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表1-1：清洁生产领导小组成员表姓名公司职务领导小组职 务职责张光明总经理组 长清洁生产的重大决策和方案的审批。张剑副总经理组 员全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效赵强副总经理组 员负责清洁生产工艺改进、方案实施罗敏经理组 员负责清洁生产工程方案实施刘瑜经理组 员负责清洁生产财务数据与资金保证范毅经理组 员负责清洁生产宣传教育、培训组织。范德忠经理组 员负责清洁生产工作的组织、协调工作，方案的筛选、实施的落实。表1-2：清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职 务部 门职 务职责张剑组长副总经理筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。李平生组员生产部协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。李兰组员生产部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案陈家俊组员工程部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案黄素英组员质检部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案严兴金组员基建部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案魏广乾组员开发部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案刘萍组员办公室主任清洁生产宣传教育、人员培训与宣传，报告及文件的打印。刘旭阳组员财务部经理收集公司相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果尹辉组员芯片车间主管资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案杨怀成组员封装车间主管提出清资料收集，物料平衡，清洁生产方案1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-3。表1-3 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶 段主要工作内容完 成时 间责任部门阶段预期成果一、筹划和组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。4月1