,第季企业战眼制定与执行*战争与商业竞争相同,也是人类利益冲窃之一。一德克劳塞维茨*没有战略的企业就像一尴没有舷的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。一美乔尔.罗斯2-3名人名言明天总会到来,又总会与今天不同。如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。一杜拉克2-4“作正确的事情“最重要a.战略强调作正确的事情(Dotherightthings,不要仅仅把事情作对(Dothethingright;b.要互虽化战略居考力和组织设计不要仅仅追求眼前货cC。如果正业山暑做“流浪汉“,当一天和尚撞一天钟,那么,总有一夭它连流浪和撞钟的权力都会丧失掠。McGraeHIMrioin20o4TiecCnaneHiIConpanies2-5企业战略思考“三要“、“三不,要“1.要看未来,不要留恋过去;2.要抓机会,不要摆困难;3.要有远大而可行的目标,不要任其自然。2-6本章目录。战略与战略管理。战略分析一外部环境。战略分析一内部资源、能力与核心竞争力。战略选择MeCrete-HiIMnoin2-7一、战略与战略管理一一企业战略企业战晃的5P定义全业战略尿次全业余略战略的要索战略测试国怡r仰命的要杜团孕山侯砂史目标-。使咏的际江门战略目标日理伯方法关司战略制订、应急方法EHt招壬战略算理浑程MeCrate-HiMnoin20o4TiecCnaneHiIConpanies2-8企业战略一、战略与战略管理义是“将军指国都有相关论手段,要明分配的优先绍茎蹴兽多卜立桶反应:的的确定和对资源的有段配范面友的对域,员在古代西方和我国;“战略“一词来源于军事领指军队的艺术“2-9一、战略与战略管理一一企业战略明茨伯格的5P战略定义:MeCrate-HiIMnoin20o4TiecCnaneHiIConpanies2-10一、战略与战略管理一一企业战略企东兆胺外切三个层收:公司战略-业务单位战脱-职能战畹3MeGraeHIMrioin20otTiehcCnaneHiIConpanies