园,河如英春g吴“吴吴5S“是5S是从开头字母S的数量而由来的Seiri.(整理)Seiton.(整顿)_是职场改善的基础Seisou.(清扫)vb佳Seiketsu.(清洁Shitsuke.(素养)“e最近为什么都提倡5S?最近、想运用5S来加强改进的公司在不断的增加。另一方面,想把5S导入成高度管理手法的公司也逐渐的增多起来。但是从基本上都不能执行5S的公司,更不能使其成为高度管理手法的根本动所以5S很重要“吴吴园彻底执行5S公司的特长管理人员遵守规定职员之间亲切的互相问候有正确的礼仪会议、商讨开始前的集合没有缺席者有良好的协谋性、能够,体谅】、照顾】的职表&员很多G有很多带有良好的品行的职员“吴国园园日被5S塑造成的心部分1敏理整顿的心应能率意识照顾的心人春珍惜时间的l丁原价意识动没有把工具放回原来的位置-没有考虞以后要用的人:_东曲放的乱槽榷趵【“没有珍惜时间与节省能率的心,没有时间就是没有原价意识的概念砂在过道里随便放置东西没有考虚到安全的问题“吴吴园园明被5S塑造成的心部分2清扫的心.清扫是讲心的清扫不光是对事物,人的心也应该清扫的没有灰小5区别的心r爱护东西的心体谅的心-dL己目廷着日艾备上瀛佃了灰生积机泉.没有爱护东西和安全的意识一使用过的设备周围满是飞散的碎末和机油,不迹行清扫就结束工作薏塔有为后来的人考虑的心和体谅别人的心也没有安全识“吴吴0被5S塑造成的心部分3素养的心协调心自律心道德心办大定禁在一起扬除卯腾意先回家的人.-没有想协调的心/_不遵守时阊1.-欠缺自律的意识、时间的意识、规律的意识5s和品性照顾珍惜时间区别爱护牙西自立L1H匕T-意趴做出好的产品-国L得到了客人的信赖“e5S是管理的气压计5S的推进能形成什么样的管理呢?D可以形成目视管理。不做整理整顿,是看不出问题的)可以形成库存的削河看见)可以形成作业管理形成容易工作的环境的话,作效率自然的就会提高,动作也会变得快捷。管理以用爱腐“吴命吴园5S的瞄准方向自主性向上动5S不是通过1个人、2个人的努力就可以做到的事情,如果全体职工对于决定的规则不t命能自主的避守的话是不能够达成的团结、合作矶5S的排进会使公司的人际关系、传诸关系变得很好,也可以使领导阶层更加团结领导的领导能冬没有带头人5S就不能推进有了5S的带头人公司才有活气