E现象很重要,比现象重要的是数据;比数据重要的是理解,比理解重要的是结论,中绪论页要的是执行,wn0wn正向思维:经历很重要,比经历重要的是经验;比经验重要的是上升到理论,比班论重要的八标准永远量单江怡伐化一发冠逗向思考:目的目标GKPI计划执行方案我们面临复杂系统的环境千我们自以为我们能预测未来。事实上,客观环境和条件是动态变化的。2、我们自以为我们的预测是正确的。其实我们的认识是有限的。3、有时我们认识能力导致复杂问题简单化了;有时我们把简单问题复杂化了,无法把握本质。4简单卫思考复杂:更尚非古朱佩单。5、越复杂系统改迸空间越大。OE刑最关心投资与收益;机逼与回报,竞争优势,业绩增长。最怕风险(不确定性):政策、市场、技术、进度、成本、人“.。最大的人益2dtlttiCttstAuiit办诊最有效的办法全过程、系统、企业层面的集成运暑管理wn定位行业定位制造业?服务业?金融业?集成?服务?投资?全生命周期的价值链和利涂链公司定位领跑者跟跑者追跑者差异化领先者.专山仁多毛北月、模口项目定位地块时空定位(动态属性产品定位(产品极品个人定位专业管理操作集成(整司)到位不越位补位不抢位wn房地产运作的境“挣线一一一生产经营型“贯钱一一一竞合“整合重组“生铉一-一资本运作*来铉一-一资金资本+智力资本0核心能力1:周小川:每次危机都呈现出不同的特征,核心能力在于能迅速判断问题的本质,并采取相应的措施(#:,快、洁的折腾)。休:L-预口杀件卖化2、供电政策变化3、90/70政策wn0核心能力21、发现及挖探动态的需求2、及时满足需求的能力核心降力31、概念能力2、整合能力3、技术能力EO核心能力4:平衡能力(匹配能力资金平衡:现金流平衡(生存及安全土地、客户、产品/区位、品味、价位“仲霜平衡(松供翟示统孕街:取柱系统、白十衔系统。笠单系浆资源平衡,供需平衡、内外平衡。