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招商局XX年上半年工作总结及下半年工作谋划招商局XX年上半年工作总结下半年工作谋划一、主要做法理清产业招商思路。春节刚过,xx区全民招商领导小组就召开全区招商引资工作座谈会,系统总结XX年招商工作,安排部署2108年招商任务。会议明确指出,XX年全区招商工作要做到“三个坚持”,切实解决好项目落地空间不足、企业用工难等问题。提升招商专业化水平。全民招商领导小组要求区五大产业招商办公室按照“一个产业规划、一套优惠政策、一支产业基金、一个园区平台、一批优质项目、一支招商队伍”六个一的产业招商模式,突出重点行业、重点区域、重点企业、重点载体,开展精准招商、专业招商。同时,利用好杭州佑政研究院和北矿研究院等平台,通过联合开展企业投资服务、投资政策宣传、营商环境推广等方式,不断拓展项目,延伸投资推广,进一步提升招商专业化水平。同时,5月2日-4日,进行全区招商引资业务培训。强化规划引领理念。坚持“合理布局园区产业规划、梯次推进”的原则,立足当前,着眼未来,不断完善规划布局,强化规划管理。按照这个工作思路,我们积极争取上级支持,通过努力xx磁性材料产业园被xx省人民政府列入xx省战略性新兴产业“十三五”发展规划并申报xx省重大新兴产业专项。磁性材料产业园规划占地864亩,总投资约20亿元,主要围绕北矿磁材及阜阳生产基地,吸引产业链下游企业汇聚发展。该项目建设内容包括:磁性材料生产基地,磁性元器件研发孵化中心、生产基地以及磁性材料配套产业园。全部建成后可累计引进约20家企业入驻,年产值可达22亿元。目前高端医疗器械产业办公室也在委托专业机构,编制中长期发展规划,高标准谋划一批项目,引导磁性材料、高端医疗器械产业向中高端发展,不断延伸产业链条。突出招才引智工程。在全国各地争夺人才、纷纷出台吸引人才优惠政策的大环境下,xx区作为阜阳市的中心城区,更加注重高层次人才的引进,目前正在积极探索建立“招商引资招才引智”双管齐下机制,充分激发“招商引智”双活力。在谈的天下图、微清医疗产业化基地项目,都是“国千计划”创业团队。xx区将尽快出台各项新的优惠政策,加大创新力度和政策保障,特别是在引进高端人才、创新创业人才方面给予更大扶持力度。二、存在问题招商形势不容乐观。从全市各县市区开展工作看,各兄弟县市区项目林立,赶超发展,压力很大。颍东区有绿色上市通道,有大的项目支撑,其他县市区如颍上、界首等,主导产业明显,而我区明确主导产业和首位产业时间较短,产业集聚效应不强,今年全市招商引资考核,明确规定房地产项目不纳入考核范围,对xx区明显不利。新机制运转效率不高。成立五大产业招商办公室的初衷是以“专业、专项、专事、专人、专款”的原则,发挥专业优势,但从目前情况看,各产业招商办公室存在机制运转不畅,工作效率不高、缺乏有效调度等问题,不但没有发挥优势,反而导致各招商口产生依赖思想。从外出统计情况看,各招商口小分队外出招商次数较少,口长外出招商次数更少,各招商口联系区领导外出招商次数也达不到要求。主导产业项目固投不多。我区虽然明确了磁性材料、高端医疗器械、新一代电子信息技术作为主导产业和首位产业。但由于明确时间较短,项目洽谈和项目签约落地需要一定时间,目前只有万宝磁材和朗润医疗,导致固定资产投入不多,直接影响招商引资总量数据的增加和下一步目标考核。三、下一步工作打算一、坚持既定目标,走好产业招商之路。经过一年的努力,产业招商工作也取得一些成效,得到市、区领导的充分认可,建议XX年坚持产业招商的大方向,在原有基础上加大工作力度,提升招商工作精准度,每个产业都按照“一个产业规划、一套优惠政策、一支产业基金、一个园区平台、一批优质项目、一支招商队伍”“六个一”的产业模式开展工作。围绕首位产业和主导产业,继续提升“8.18贸洽会”品牌质量和影响力,继续提升驻外推介会的含金量。二、坚持问题导向,着力突破发展瓶颈。解决全民招商氛围不浓问题。一是区领导示范带动外出,践行“大领导招大商、招要商”;二是五大产业办要协调各口就各自主导产业开展工作,真正发挥出产业办应有作用;三是各招商口要主动作为、寻找线索,与对应产业办配合,着力在相关产业项目的引进上下功夫;四是全民招商领导小组成员单位要强化项目落地效能意识,主动站位、主动服务、主动问效;五是招商局要做好各类项目的收集整理和跟踪督促工作,配合各产业办及招商口务实有效开展工作。解决项目落地空间不足问题。按照“一区三园”的主导产业定位,聚焦相关产业集聚地,既鼓励大项目单独选址,又欢迎优质项目租赁厂房轻资产入驻,既让大项目顶天立地,又让小项目成群集聚。一是强力推进“一区三园”土地指标报批,避免项目等地,保证重要项目及时落地;二是加快规划建设一批标准工业厂房,加快开发区闲置低效企业清理,强化轻资产入驻项目厂房保障;三是推进开发区配套生活设施建设,加快产城一体化。解决企业用工难问题。一般用工:通过巩固“接您回家”成果等一系列活动,加大宣传力度,动员基层组织,进行广泛宣传,转变农村劳动者的就业意识,引导更多的返乡农村劳动力走向本土就业岗位;专业技术用工:企业可以进一步整合培训资源,加大与市区职业技术院校合作,采取校企联手、用定向培训、订单式培训的方法,下大力气培养一批企业当前急需的技能人才。高端人才引进:加大高素质管理人才的引进和留驻力度,提高企业管理层次。既要在人才引进方面对高素质人才予以重视,也要在工作待遇和工作环境上给以优惠,把高素质人才留住。解决产业招商不专业问题。一是顺应工作形势和需要,整合产业办及各口招商分队成员,推陈出新,吸收更多懂专业、能创新、善协调的人员到招商队伍中来,并进行分产业培训;二是整合商会、产业协会资源力量,利用“泛阜阳人”优势,对企业进行精准定位,选取高端优质项目;三是发挥专业化中介招商作用,利用好杭州佑政研究院和北矿研究院等平台,通过联合开展企业投资服务、投资政策宣传、营商环境推广等方式,不断拓展项目渠道,延伸投资推广;四是强化以商招商,鼓励既有项目吸引合作伙伴和相关产业,努力在磁性材料、高端医疗器械产业的补链、延链上做。三、坚持机制创新,做好招商过程监督。一是按照既定机制对招商引资工作定期进行调度,主要领导亲自主持召开招商引资调度会,四大班子负责人、五大产业办和各招商口主要负责人参加,及时将数字压力转化为工作动力,实现月保证季度,季度保证全年;二是优化考核激励机制,紧跟市政府考核指挥棒,制定更加有利于产业招商和全民招商的考核办法和奖励政策,让一线招商和资信统计人员都有动力,先进的有表彰,后进的有压力;三是明确考核对象为五大产业办及24个招商口,并修订更有利于实际工作的考核细则;四是加强项目调度,按现有的在谈项目调度表、重点项目调度表和在建项目调度表,由政府督查室跟进督查,并将进度在每次招商引资调度会上进行通报;五是强化备考察项目上报,五大产业办每月上报成熟的在谈项目供区领导外出考察推进;六是改革驻外推介会召开办法,不再于年底集中召开,由产业办根据实际情况选择时间地点向区全民招商领导小组申请,由领导小组统筹安排,更有针对性地召开,原则上每两个月召开一场。
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