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,高科技园区五流监控及园区管理,2011年5月,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,五流监测特征,概念 由科技园区管理机构建立五流监测机制,对物质流、能量流、信息流、人才流、资金流五流进入园区、园区内流动、流出园区,参与园区内生产及资源调配的过程数据进行实时监测,指导园区内部资源配置。,五流监控特点,科技园区 五流监控中心,物质流 (生产原料、办公用品、基建材料、水等),五流监控意义 优化园区五流流动机制,提高资源使用效率; 及时发现五流在园区内部流动中出现的问题,予以纠正,保障园区内循环的正常运行; 五流的监测是园区发展现状和潜力的重要指标。,(人才流入、内部互相交叉、创业等) 人才流,能量流 (电、煤、油、气、太阳能等),(资金流入、内部资金湖、内部创业等) 资金流,信息流 (市场信息、技术信息、教育信息、人才信息等),五流监测特征,物质流和能源流是消耗型流; 信息流、人才流、资金流在内部流动分为闭合式内循环和互动式外循环。,五流特征,五流统分为:园区机体“能量”与“元素”; 五流经脉扩张:人才引进途径拓宽、资金入园渠道扩大、信息源膨胀及信息加工能力提升,五流演变,五流 入园,园区 流动,流出 园区,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,五流经脉图-模式图,五流经脉图-释义,经脉图释义: 园区内主要功能包括:孵化器、加速器、园区资金湖,服务托管指由园区管理机构对这三个主要功能进行托管管理。 园区企业主要包括四类:技术型、制造型、市场型、服务型,企业之间通过五流展开密切合作; 孵化器为园区内人才和园区外引进的人才提供创业服务,园区资金湖为孵化器企业提供资金支持,资金支持方式包括股权投资和借贷两种方式; 资金湖为区内现有企业提供融资服务,资金湖的资金主要由外部资金和区内企业闲置资金构成,在资金湖中存入资金的企业享有资金湖给予的授信额度,企业在经营中可根据授信额度很快完成融资; 资金湖支持区内企业进行产业升级及上市融资; 服务托管除支持区内企业经营外,也须为园区企业及人才创造舒适的工作、生活环境,支持人才在区内的创新、创业;,五流经脉图-监测指标,物质流,信息流,人才流,能源流,引进外部人才的渠道数 园内各类人才培训次数 企业间个人关系网络密度 创业人才占总人数比重 人才流出园区的比重 对工作、生活环境的满意度,获取外部信息途径数 信息甄别及处理能力 信息共享平台建设 园内信息传递有效性 企业间信息交换量,企业间废能匹配度 能源有效使用率 能源应用技术引进及创新量,重金属出、入比率 水资源循环利用率 园区废料使用率 能源废渣使用率,资金流,外部资金流入资金湖的数量/年 外部金融市场融资成本 投入孵化器的资金占比 资金湖中资金的使用比率 园内主导产业、核心产业的资金使用量 资金湖内资金融资成本,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,园区网络体系,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,园区管理模式图例,企业2,企业1,企业4,企业3,五流统筹调配,五流内部市场化流动,管理外部性,自由竞合,物业管理,园内资金湖,产业指导,五流监控,园区管理模式释义,五流统筹调配 园区五流监测中心对五流进行监测,定时给区内企业“五流优化指导意见”,对于有助于园区产业升级的重点问题重点研究。 五流内部市场化流动 区内企业根据“五流优化指导意见”自主调配资源,商讨价格,同一副产品可以竞标获取。 管理外部性 资源流入、流出完全与外部市场相协调,同时兼顾内部交易成本的降低和内部生产效率的提升,进而提升园区整体的竞争力。 自由竞合 园区内企业间自由竞争、合并重组,园区管理机构对比给予指导意见。,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,内部管理机制-管理目标,“三整合一协调”产业整合、资源整合、基础设施整合,管理机制协调 “城园一体化”经济互助、相互依存、相互推动的促进经济增长新模型,内部利益关系 企业成长与园区发展的协调统一,五流膨胀 园内监测管理机制的改善 产业升级 园内五流管理机制的更新,内部管理机制-管理形态,园区管理,园区资金湖管理 (设立投资管理公司),信息化平台 (设立园区信息中心),五流监控 (设立五流监控中心),孵化器 (设立产业指导和创业指导中心),人才引进 (搭建人才交易及人才培训平台),企业引进 (以物业管理公司作为企业引进的主体),导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,主导产业形成模式,内部副产品交易、水资源规划等,园内产业带动性强 产业规模大,对五流有强大的吸拉力,物流心,资金湖,信息 共享平台,人才库,产业投资基金、孵化器、加速器等,信息交易、信息共享,内部、外部人才资源整合,供热、制冷、动力等,能源规划,导读五流监测及园区管理,五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总,案例,请见附件文档,
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