最新一流面试技巧张守春(AndrewZhan2)美国新泽西州立大学人力资源管理学砌士美国薪资协会会员朗讯、联合利华、通用等人力资源高阶命国刑国.刀园刀园刑河相国,MO。一0_一大纲、面试官素质与面试环境、面试开、面试选人的四方面、如何筛选简历、如何针、如何追问、辨认真伪、如何谈判薪资、背景调查始的六件事对能力素质提问招聘渠道外部招聘一广告一人才市场一校园招聘一猎头公司一Internet内部招聘一内部空缺一内部推荐=调配轮换一临时借调一升迁一人才库保持应聘者的自尊“积极低聆昕,适时的回应“表示赞扬、理解“俭用合理的借口、同情“转换话题哪个对话用于维护应聘者自尊的赞扬?A在一间要求严谨的学府取得硕士学位,的确是难得的成就。那真是一项成就。B我读过关于你胖景的资料,很希望能进一步认识你。C你举的例子非常具体和切合主题,那正是我想要的资料。D你能重新组织那些档案,相信一定很有帮助。你在很短的时间内做出不尘成绩啊!B我能愚像到是多么(使人失望,满意等!G如果我是你,我一定比你还紧张。我以前也有你这样的类似经历。哪个有利于维护应聘者自尊?A以专注、同理心和接纳的姿态对待应聘人B通过跟进提问来鼓励对方C以开放式问句/诱导谈话来询问D对对方的情绪不予反应,不为所动E重述对方说话的重点,归纳整理企业求才、留才和员工离职原因的重要性排序求才留才主要离职原因公司声誉及产业1-学习与成长211薪酬232工作环境3广-同仁素质气2-主管管理4-3求职者接受工作的影响因素*习俨长古圭坂石尸.擎创育京.聪木春口半.翁前林肖日炜口联政,门怡腾应春松靼*门怡网堂一头。门怡超匹区人鞅.口崇、区华狞李农职赵-一联竞河日起区*吴意炎芸长丘、业为招些春一与起矿、埕炫一趣张郎罗亿代哪种做法不利于建立良好面谈气氛?A称赞应征者,以求维护自尊,增强自信B听完对方回答后,就接着问下一个问题C尽量减少或小心询问负面资料D细心聆听,善意回应E制定面试框架,沟通程序F“使用便于引发讨论的问题,避免yesorno,会冷场)