金属分公司钼制品分厂采取多项措施积极落实公司降本增效举措在国内经济增速放缓，公司生产经营面临很大压力之际，金属分公司钼制品分厂在本月超额完成生产任务的同时，开展多项措施积极落实分公司降本增效举措。在当前公司生产经营的困难时期，金属分公司钼制品分厂抓住时机，合理调配生产、加强成本控制、深挖设备潜能、加强员工培训，取得了较好的成效。钼制品分厂9月份计划生产任务94吨,截止9月17日，已完成114吨，完成计划量的121.3%。在完成生产任务的后，该分厂利用超额完成任务至月底的剩余时间，积极组织人员对大冷等静压机增压器遗留的漏油问题进行检修，同时自己动手制作了6个炉砖摆放架子，节省了每次搬运炉砖所耗费的大量时间和人力。为避免用电高峰期，降低用电成本，分厂避峰就谷，对中频炉生产时间进行合理调配，尽最大可能降低生产成本。在对标管理方面，该分厂对精板对标管理已经取得较好成效的同时，扩大对标范围，着手在生产成本、产品质量、能源消耗等方面树立标准并制定措施积极推进对标管理工作。在加强岗位培训方面，该分厂每天组织班组长和员工集中培训，努力提高他们的管理水平和技术水平。通过加强内部管理等举措，钼制品分厂为在今后困难的情况下，认真完成各项工作任务打下了良好的基础。