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专题讲座 毕业论文写作与指导老师选择,西安交通大学管理学院田军,MBA课程学习与论文的大致安排,课程学习阶段 1-1.5年左右,集中安排授课学习 集中实践环节:算1门课程论文工作阶段 选择指导教师(第1学年末) 选题(选题报告/开题报告),课程结束后 中期检查(中期报告),最快半年内 学位论文(及答辩),课程结束后1-4.5年(教育部规定最长6年)答辩阶段的主要工作 答辩条件:各门课程学习合格(成绩),符合要求的论文 选择答辩时间(学校会提前排期),每年安排2批(3月和9月) 办理答辩手续,预答辩,论文送审(2份),正式答辩(决议) 提交论文,后评估(盲审) 学位委员会会议评审,同意授予学位 学位证书颁发,毕业典礼,办理离校手续,硕士论文的目的,为什么做论文? (1)形成管理的思维方式-解决问题方法论; (2)增强管理知识的综合运用能力-发现问题、提出解决问题思路和方案、分析问题; (3)培养综合逻辑思维能力、形成严谨的分析与解决问题的态度和方式。,教学培养的关键一环,知识的综合运用能力的综合提高严谨工作方式的形成严格的要求,有利于通过综合训练,获得综合的能力,培养严谨的思维方式。,硕士论文的基本要求,问题要具体。一个具体的管理问题,研究目标和内容要明确,结论要有意义;方法要得当。运用管理的知识、理论和方法去解决问题,正确的方法用在正确的地方,可行并可靠;结构清晰。论文的层次、结构具有较强的逻辑性,将问题逐层展开、逐步深化的关系,并用恰当的语言表达;工作量要饱满。从资料收集、研究内容、工作过程、写作过程要有足够的工作量;要有一定的新意,从题目、方法、结论要有一定的创新。,硕士论文的结构,第一部分,绪论,选题背景,选题的价值和意义,研究目标与内容,研究问题的思路与方法第二部分,研究综述,与选题相关问题的应用与研究现状,相关的文献资料及出处第三部分,研究内容,针对问题进行分析,提出具体的解决问题方法,解决的结果第四部分,结论,通过论文研究,用那些方法解决了哪些问题,达到了何种效果,获得了何种有价值的结论,支出论文的不足以及嗲进一步研究的问题。,研究问题一般性思路,提出问题相关领域的研究现状分析问题解决问题(方案)结论 以问题为主线,各部分相互衔接,1. 提出问题选题,提出研究题目,分析研究问题的价值和意义方法导向 以方法作为问题的切入点,提出解决某类问题的方法(模型),进行理论分析,得出通用性(一般性)的模型,在此基础上,结合实际案例,验证模型。问题导向 以实际当中存在的问题作为切入点,针对问题进行分析,找出解决问题的办法(方案设计),并用结果进行验证。,选题的建议,结合自己的工作领域和内容-自己熟悉,对问题具有深层次的了解,资料易获得,研究内容对自己的工作有指导意义;问题要具体,题目不要过大,内容不宜太宽,能够深入进去;要从研究的角度看待问题,问题难易程度要适中;不一定追赶时髦,量力而行。,判断以下题目是否合适,宏大公司的信息化项目管理中小企业实施ERP的能力评估中泰制造企业的供应链管理经济一体化对我国纺织业的影响陕西煤炭企业的发展战略研究信息化项目的模糊评标方法研究,2. 文献综述,与领域相关的研究现状与方法相关的研究现状与领域、方法相关的研究现状国际、国内的有关文献,解决问题的程度,特色(创新)。该领域的知名人士(大家)。找出存在的不足,不完善,不充分之处。 前人解决此类问题基础,立题之必要性,主要建议,查阅有关的文献资料(书籍、学术期刊杂志、报纸、网站资料)分析文献,把握研究领域的脉络,尤其对一些综述性文献,要仔细分析和体会要分析现有研究内容和方法的不足之处,与你自己的研究内容相呼应文献综述中要标注引用出处,3. 分析问题,问题圈定(边界)问题性质,组成要素,及相互关系问题细分,影响因素,影响程度提出解决问题的思路(管理方案)分析解决方法的可行性、可靠性,主要建议,数据和信息来源要可靠采用定性和定量方法进行分析建立分析模型,相关参数的选择要有充分的依据分析结论的得出要有分析的数量结果作支撑,4. 解决问题,多方案选择(排序),从什么角度进行比较单方案解决(模型) 以案例中的实际数据为基础,进行计算(分析)解决方案的创造性 完整、充分、有创造性,主要建议,方法要科学,运用要正确方案的提出要有充分的依据,目标明确解决问题的效果要明显解决问题过程中,每一个环节要符合逻辑,5. 验证方案得出结论,以案例中的实际数据为基础,进行计算(分析)解决问题的程度解决方案的创造性 完整、充分、有创造性对解决该(类)问题的贡献给什么样的读者提供有价值的借鉴,6. 实战第一步:论文选题,第一步是要选择一个题目(带有研究性质)。要求是用你所学的 管理知识(包括方法、模型、技术等),去解决一个你感兴趣的实际工作中发现的(或面临的)问题。原则:(1)对公司或现在的工作来说,该问题应该有具体的价值和意义;(2 )要选择自己所感兴趣的问题,愿意花时间去考虑这方面的问题;(3)题目要能够做下去,已经有一些现成的实际数据、资料,而且你对于该问题领域比较熟悉(不感到陌生)。,实 例,工作内容: 产品的 性能测 试,以及测试项目的管理和试验室的维护管理。选题建议:(1)用全面质量管理的理论,研究提高测试过程质量管理与控制的方法。 (2)运用运筹优化的方法,研究如何改进测试过程中的成本控制,如:产品的 排序, 抽 样,优选等等方面进行改进。(3)从数据处理的角度,运用统计分析或数据挖掘等方法,对过去记录的测试 数据进行挖掘,进行知识发现,或者进行质量预测。 (4)可以从危机管理的角度,研究当突发质量事故出现时,如何采取应急性处 理措施 、 方案或者是编制应急计划,减少对整个企业生产的影响,或者建立一套危机预警机制。,实战第二步:论文结构,有了题目之后,要考虑怎样去做的问题,就是用什么样的管理方 法,通过怎样的步骤,使所选择的题目,能够比较好地加以解决。在这个阶段可以考虑该题目是否可行的问题,如果该问题没有办法解决,就要考虑改题,如果可以作下去,就做一个 计划,并构架出整个论文的框架。,实战第二步,论文框架一般包括以下几个部分:(1)问题的提出(为什么要选择该题目,有什么意义和价值) (2)文献综述(对于该类问题的研究,现有的一些资料,思路和方法 ,进行总结 ) (3)解决问题的目标和具体的思路(通过什么途径,用何种方法解决 问题)(4)解决问题的具体方案(具体解决问题的过程) (5)主要结论(收获),例子分析(论文框架),1. 绪论-研究的背景及问题1.1 XX银行凭借“科技兴行”的发展战略树立起了技术领先型银行的社会形象1.2 银行业全面深化的经营管理体制改革消除了招商银行以前的比较优势1.3 银行业的发展趋势也需要招商银行IT改革2 信息化于银行的重要意义2.1信息化是社会发展和银行业发展的历史潮流2.1.1 信息技术伴随着人类社会几千年的发展史2.1.2 信息技术已成为银行生存的必要条件,并成为银行增强核心竞争力的重要因引擎2.1.3 银行业信息化发展趋势2.2 IT改革是经营环境提出的现实挑战和构建战略优势的必由之路3中国银行业的IT发展现状、存在的问题3.1中国银行业IT发展现状3.2 XX银行IT发展现状3.3 XX银行信息化建设中的不足4. XX银行的IT改革4.1 XX银行IT改革的指导思想、手段及目标4.2 IT改革的理论模型- IT治理理论4.2.1 IT治理的概念4.2.2 IT治理的模型及比较4.2.3 IT治理与IT管理4.2.4 IT治理与公司治理,4.3招商银行IT改革的实施4.3.1更新观念4.3.2 完善IT治理体制4.3.2.1 确定IT治理结构并明确IT治理中的职责和权利IT治理的首要任务4.3.2.2 战略性关注并解决IT治理的几个方面重要内容4.3.2.3 IT组织模式改革4.3.2.4 加强招商银行的IT战略管理4.3.3 借鉴国际先进的管理框架及技术标准,提升IT管理水平4.3.3.1 全面的IT规划-IT架构4.3.3.2 提升管理信息化水平4.3.3.3 建立健全信息安全保障体系4.3.3.4 加快推进全行信息标准化建设。4.3.3.5 加快现有应用系统的集成和整合4.3.3.6加强IT资源管理5 招商银行的IT改革的支撑体系5.1人力资源-银行科技队伍建设方面5.2 构建招商银行的知识管理体系5.3企业文化建设方面5.4完善培训体系6 结论,论文架构存在的问题及建议,第一章,绪论。主要说明本篇论文要解决什么问题,问题是怎么提出来的,有何价值和意义,论文的框架和结构是怎样安排的。第二章。介绍XX银行总体情况,分析现状,讨论主要存在的问题,分析主要原因。通过数据、图表、举例等把问题描述清楚。以避免显得空洞。(相当于问题诊断)第三章。提出解决问题的管理理论(或模型、方法),简单介绍理论,并了解该理论如何应用于解决XX行的问题。(增加理论水平,学会用管理的思路分析解决问题)。第四章。用管理理论解决具体问题,通过数据分析、提出(改革)方案设计,关键措施和策略。(提高解决问题的能力)第五章。改革建议,具体解决问题的实施(步骤或计划)和具体安排。(管理的功能:计划、协调、控制,这部分内容在于如何形成计划并建立控制措施)第六章。进行总结,用何种管理理论,解决了哪一个问题,获得了怎样的收获,对读者有何借鉴价值,例子分析(论文框架),基于新资本协议的招商银行风险管理系统设计1绪论1.1研究问题的提出1.1.1XX银行简介1.1.2. XX银行风险管理的需求1.2. 本文研究的目的和意义1.2.1研究的目标1.2.2 研究的主要内容1.2.3 研究的价值和意义1.3 研究思路和框架,2. 新资本协议对商业银行风险管理的要求2.1巴塞尔新资本协议的产生背景2.2巴塞尔新资本协议的主要内容2.2.1巴塞尔新资本协议的三大支柱2.2.2巴塞尔新资本协议的三大风险2.2.3新资本协议的三大方法2.3新资本协议对商业银行风险管理的影响2.3.1新资本协议三大支柱对银行风险管理的影响2.3.2资本计量方法对银行风险管理的影响,例子分析(论文框架),3. XX银行风险管理系统的现状与问题3.1XX银行风险管理演变3.1.1传统信用风险管理阶段3.1.2市场风险和操作风险的探索3.1.3全面风险管理的探索阶段3.2 XX银行风险管理存在的问题及系统需求分析3.2.1 XX银行资本充足率分析3.2.2 XX银行信用风险管理分析3.2.3 XX银行风险信息披露管理分析3.2.4 XX银行集中度风险管理分析3.2.5 XX银行风险管理能力的比较与评价3.3 XX银行风险管理系统关键业务流程,4. XX银行风险管理信息化规划方案设计4.1 信息系统规划4.1.1 IT治理模型4.1.2 信息系统规划方法 4.1.3 基于新资本论的信息系统目标设计4.1.4 业务战略指导下的信息系统战略4.3 风险管理信息系统体系结构设计4.3.1 风险管理信息系统总体结构4.3.2. 风险管理系统(1)组合风险管理子系统(2)经济资本配置子系统(3) 信用风险管理子系统(4) 市场风险管理子系统操作风险管理子系统4.3.3 风险监控系统5.主要结论与有待进一步研究的问题5.1.主要结论5.2有待进一步研究的问题,
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