第四章 施工质量控制,施工依据和质量控制概念 施工质量保证体系 施工质量验收 施工质量事故 工程质量的政府监督 企业质量管理体系,施工依据和质量控制概念,施工依据,确定施工质量目标和实施施工质量控制的前提,包括施工总体依据和施工操作依据,质量控制,质量管理的一部分,致力的相关活动包括作业技术活动和管理活动,施工质量保证体系,概念：为实施施工质量管理和目标控制形成的工作系统，具有质量控制和质量保证能力 特点：系统性、互动性、双重性、一次性 运行原理：PDCA循环（计划、实施、检查、处置） 运行模式：事前、事中和事后控制相结合,事前控制 施工质量预控,施工质量计划预控,施工准备状态预控,施工生产要素预控（人、材料、机械、技术、环境和资金）,全面施工准备,分部分项工程开工前的施工准备,冬、雨季等季节性施工准备,施工质量计划文件,工程施工组织设计,施工项目管理实施规划,事中控制施工过程质量控制,途径和方法,工程质量生产（形成）的关键环节,施工质量检验检查,施工质量检测试验（测试）,隐蔽工程施工验收,施工技术复核,施工计量管理（投料计量，施工测量、检验的计量管理）,施工例会（定期例会、不定期例会）,质量控制小组（QC小组）,检验（自检、互检、专检、交接检验）,检查（日常、跟踪、专项、综合、监督检查）,施工质量验收,验收依据,工程施工承包合同,工程施工图纸,工程施工质量验收统一标准,专业工程施工质量验收规范,建设法律、法规、管理标准和技术标准,施工质量验收,建筑工程质量验收,施工过程的质量验收,质量竣工验收 单位工程质量验收 （国家推行工程竣工验收备案制度）,检验批质量验收,分部工程质量验收,分项工程质量验收,施工质量事故,分类,施工质量事故,处理,程序,方式,返工、返修、让步、降级、不作处理,工程质量的政府监督,职能,监督工程建设各方主体的质量行为,监督检查工程实体的施工质量,两方面,实施,企业质量管理体系,质量管理八项原则,以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,过程方法,管理的系统方法,持续改进,基于事实的决策方法,与供方互利的关系,质量管理体系文件的构成,质量方针和质量目标 质量手册 程序文件 质量记录,质量管理体系的认证与监督,申报及批准程序,维持与监督管理,企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证,