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少数派报告,2011.2.26,中海吉林 紫御江都 推广提报,有梦想才有动力 动力决定销售力,在中国,20%的人掌握着80%的财富 塔尖,财富永远只属于少数派,吕不韦,千难万险,最终扶持“始皇帝”登基 影响国家的商人,只有这一个 这是吕不韦的梦想,现今,各大企业家都纷纷争当 人大代表、政协委员,他们是普通大众中的少数派精英 梦想的是身份的象征,少数派,决定高度 少数派,决定价值 少数派,决定追求,在中国,人人都有成少数派的梦想 中海及紫御产品,到达吉林,也要成为少数派 以下部分 是为建立少数派的梦想,提案总纲,筑梦少数派品牌 释梦少数派项目及人群 圆梦少数派产品热销,筑梦 传播中海品牌实力 紫御系列豪宅产品落地 4月.品牌宣传,项目铺垫,推广,永远是为了销售而推广 品牌,为了产品价值而建立 我们,不为了 推品牌而推品牌 一切只为了销售 以中海品牌实力,紫御系列豪宅的价值,增加 项目入市的砝码,建立全吉林向往的高度,吉林市.品牌之争 绿地、万科,刚刚进入吉林一年 其余二线品牌,不进入考虑队列 利用万科、绿地品牌还未稳固极端,以中海品牌长春的实力 基调,紫御系列豪宅的产品高度,迅速建立吉林地产品牌首 列的地位.,审视中海,32年,32城,中国最有资历的地产品牌,8个全国第一,中海地产: 八个“第一”,影响中国。 中国第一个进行商品房开发的房地产企业 中国第一个引入银行按揭概念的房地产企业 中国第一个引入样板房营销概念的房地产企业 中国第一个引入花园洋房产品的房地产企业 中国第一个开始应用工程样板房展示的房地产企业 中国第一个成立物业管理公司的房地产企业 中国第一个设立自己产品研发标准的房地产企业 中国第一个开始进入拍卖拿地的房地产企业,世界品牌的少数派中海,权威排名: 世界500强成员企业 中国海外集团(China Overseas)旗舰机构 中国房地产行业领导品牌(2004年至今,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、搜房研究院) 中国房地产开发百强企业综合实力第一名(2004年至今,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、搜房研究院) 中国最受尊敬企业(2008年,经济观察报、北京大学光华管理学院) 中国蓝筹地产(榜首企业)(2004年至今,经济观察报、新浪网、长江商学院) 位居香港、澳门建筑业第一名(香港、澳门市场占有率连续十年第一) 中国上市公司百强企业,房地产行业第一名 (2002年,美国财富Fortune) 最佳中国品牌(2006年,美国商业周刊) 中国生活方式最佳品牌(2005年,商务部中国世界贸易组织研究会和国家广电总局中国广播电视协会) 中国25大典范品牌企业(1980-2006年;2007-2008年,全国工商联、品牌中国) “亚洲500最具价值品牌奖”和“亚洲十大最具潜力品牌奖”(2006年,亚洲国际名优品牌认证监督中心、国务院国有资产监督管理委员会研究中心、中华工商时报社、经济日报中国经济信息杂志社等),中海紫御系列豪宅,中海紫御公馆(北京) 城市豪宅典范,仅为中国少数人定制,紫玉公馆项目东依优美婉约的“小西湖”华家池畔,西瞰风景秀丽的贴沙河,北侧紧邻城市绿化公园与运河, 三园交汇,园景重重。紫玉公馆更与古庆春门比邻相望,阅庆春门之历史,藏华家池之深蕴,揽贴沙河之秀 美,优雅、繁华中尊享百年贵胄人文气质。紫玉公馆项目位于杭州主城区从西湖时代迈向钱塘江时代的中心 位置,市中心交通枢纽地带,北靠体育场路,西依环城东路,南临凤起路,紧邻地铁一号线闸弄口站和二号 线双菱路站,坐享庆春商圈与武林商圈两大生活中心,襟连城东新城,购物、休闲、娱乐、教育等城市配套 丰富完善,市内交通四通八达。,城 市 豪 宅 价 值 指 标,核心地段,尊贵感受,便利指标,人文指标,区位指标,自然指标,物管指标,配套指标,稀缺资源,位于中心城区,位于或靠近核心区,交通方便,周边有一定配套,拥有历史悠久的人文积淀区域,拥有全市独一无二的河流、海景、湖泊、公园等自然资源,建筑风格体现尊贵感,建筑布局舒朗,强调对景观资源的占有。,万平米以上的国际标准超豪华会所;超五星级酒店或酒店式公寓;精品商业,一流的国际物管,贴身优质服务; 高端会员组织,建筑指标,园林指标,超过50%的绿化率;具有极强仪式感的能够体现尊贵的大规模主题园林,品牌指标,品牌开发商;品牌设计公司等,每项要求最少具备1项核心 价值才可称为城市豪宅,城市豪宅标准,中海紫御K-club,中海紫御系列,作为中国典型豪宅之作,入驻吉林. 将定义吉林市场城市豪宅产品的全新标准 同时,于吉林地区建立其高端会员组织K-club,满足豪宅软件基础。 亦可作为项目推广线下活动基础 2011年度圈层享有特权如下 1、顶级奢侈品私人订制。 2、爱玛仕私人手袋订制,全球限量级藏品,附赠私人签名设计。 3、私人鲍鱼宴1次。“阿一鲍鱼”创始人扬名天下的香港名厨杨贯一先生亲自烹饪。 4、VIP铂金机场通道。乘务班机可享劳斯莱斯豪华车接送服务。 5、购置中海高端物业可享有优惠。,中海品牌,吉林落地 两步棋、三张牌,项目品牌推广期,品牌期,紫御产品 系列期,4月初,4月中,4月底,推广目标: 1、建立中海在吉林市第一位的品牌站位 2、使市场认同紫御系列产品顶级城市豪宅价值 3、为下一步项目形象入市做好铺垫,三张牌 线上牌:户外、媒体、软文,品牌价值传播。 线下牌:K-club会员招募活动,作为项目与目标客群的直接 沟通手段,客户积累渠道。 现场牌:手袋、纸杯、名片、户型等现场物料及包装,建立 心理价值感受。,第一步棋 展示中海全国实力,给吉林人的信心 主题:中海地产,32年32城 传播: 线上:全面炒作,户外媒体利用,软文跟进 线下:K-club全城招募信息传递 现场:物料、包装准备到位,户外广告: 主题 报纸规划: 第一篇:主题 软文规划: 第一篇:主题 第二篇:主题,第二步棋: 建立紫御系列城市豪宅价值,建立吉林市场对于豪宅的潜意识标准 主题: 中海紫御系列城市豪宅,只为中国少数人而建 (呼应下阶段推广,紧密联系) 传播: 线上:软文大幅炒作紫御系列豪宅标准(包括人群标准) 线下:K-club正式成立仪式活动,线上: 软文规划 第一篇:中海地产携紫御系豪宅定义东北豪宅标准 第二篇:只属于少数人的紫御系豪宅标准 线下: 主题:GUCCI 2011新品鉴赏暨中海地产K-club成立仪式 形式:酒会,项目初步形象推介 目的:与目标客户第一次直面沟通,通过高端活动建立客户 对项目的初步价值预判,释梦 传播紫御江城项目形象 诠释项目的少数派梦想 5月6月中.项目全面入市,蓄积客户,在已经建立客户对项目的高端价值认知后 怎样在拥有同样滨江资源下,建立我们自己的项目形象以吸 引客户? 少数人的梦想,怎样沟通?,项目价值体系全面解读 (呼应第一阶段豪宅体系),松花江畔,吉林最大的资源 但吉林滨江项目众多 我们是否有独特的价值,才能更有说服力的传播,城市属性 本案地处吉林市滨江中路,距城市核心区较近,配套相 对较好,生活所需场所齐全。,品牌属性 通过前期推广,建立的中海品牌及紫御产品系列的豪宅价值,为产品阶 段推广做足铺垫,奠定客户心中的项目价值,高端产品 顶级建筑公司,顶级建筑用材,顶级绿化 顶级物业服务标准,豪宅不可替代的尊贵体验,滨江资源、城市核心、品牌价值、高端产品,江那么长,可临近城市中心仅一小段,中海品牌,紫御产品高度,少数人的梦想,属性分析:,中海紫御江城 项目定位:,滨江中路 北中国 一线豪宅代表作,以路名, 直接指向 城市核心、 松花江畔、 丰富配套 的产品区域价值,中海紫御江城 形象定位: 阶层的身份铭牌,如何成就少数人的梦想? 一大计划,三大举措,项目形象入市期,售楼处开放,产品推介会,5月初,5月底,6月中,推广目标 1、推出“170席尊贵生活订制”计划。 2、系列性媒体炒作,全面引导项目面市,积累客户。,1个计划 170席尊贵生活订制计划 1、通过媒体对于项目形象的炒作,使项目价值得到全市认知,吸引高端客群。 2、以K-CLUB为客户基础,组织公关活动,不断加强客户对于项目的高端价值认可。,报广计划,第一篇:主题,第二篇:主题,第三篇:主题,注:报广中,穿插活动告知信息,软文计划:,第一篇:主题,第二篇:主题,第三篇:主题,注:软文序列中,配合活动进行跟踪宣传,三大举措 1、闪亮登场 主题:爱马仕2011新品鉴赏会 内容:5月21日,项目销售中心正式开放,现场接受登记, 凡当日登记客户,开盘成功选房后可享受特定数额房款优惠。,三大举措 2、170席尊贵生活订制计划 客户公关活动: 向K-club会员发放问卷,参与尊贵生活订制计划,计划包含 内容,涉及到成员对于一些生活用品,包括高级餐具、高端 服装订制、高级食物代购等高端产品的订制意愿,可在项目 后期客户维护阶段作为组织活动的基础,代客户订制。,三大举措 3、价值体验 主题:LV首席设计师江城巡展 客户公关活动:以K-club为活动人员基础 1、LV 首席设计师 携作品现场巡展 2、同时可接受参加人员高级成衣订单 3、参加客户开盘选房成功可享优惠,圆梦 成就紫御江城产品少数派地位 6月中7月中 项目全面认筹及开盘,消费者主导市场,产品力决定购买欲 为什么 紫御江城是少数人的梦想?,看产品,找客户:,中海紫御江都产品规划 90平米 约490户 130平米 约 54 户 200平米 约170户,滨江的最高价值产品,仅170席,物以稀为贵,顶级品牌 下,顶级项目中的顶级产品少数派的梦想,毫无疑问,能住进这里的人: 最有钱,最有权,也最标榜自己的身份 以此宅,成就少数人的荣耀,产品期推广主题: 巅峰荣耀 仅为170位定制,前期的努力,如何圆梦? 一个宗旨:产品力为主 两次契机:营销节点 三种体验:价值感,项目形象入市期,产品发布会,开盘,6月中,6月下,7月16日,推广目标: 1、产品梳理,价值传播,城市豪宅标杆确立 2、快速积累客户 ,以达到火爆开盘,样板间,7月10日,一个宗旨 传播渠道: 户外,软文配合报纸深度解读项目价值,紫御江都 城市豪宅样本,区域样本(城市),景观样本(江景),建筑样本(高端建筑配置),尊贵样本(物业),报纸规划:,两个契机 1、样板间开放 主题:宝马2011新款车型展出活动 联合宝马汽车,现场举办2011新款产品车展 邀请客户到现场参观样板间 2、产品发布会 主题:“阿一”鲍鱼晚宴 暨 中海紫御江城 170席定制豪宅 专场发布会 邀请 “阿一鲍鱼”创始人扬名天下的香港名厨杨贯一先生 亲自烹制现场鲍鱼。 针对项目的专场推介会详实介绍项目建筑单位,用材,户 型,景观规划,物业服务标准等核心优势(呼应第一阶段豪 宅标准),三种现场体验: 1、周末原产巴西雪茄体验 开盘后邀请K-club会员周末到项目现场,从巴西购置原产雪茄,于现场进行品尝 2、周末原产法国红酒体验 开盘后邀请K-club会员周末到项目现场,从法国购置原产红酒,于现场进行品尝 3、爱马仕高级订制服务 开盘后在现场随时成交业主的爱马仕高级包具私人订制服务,关于外展: 1、吉林外展 项目推广前期,可选定一些市内高档酒店,作为临时接待处。 2、跨市外展 可在长春高档酒店设立长期外展中心,作为项目外销辅助手段。 3、外展媒体 可选择长吉城际铁路车载杂志刊登项目广告 主诉求需要另外设定,强化“长吉一体化”影响 项目外销所涉及到的物料需与其保持一致,辅助手段,thanks,
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