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资源描述
2012年度工作总结及2013年度规划 汇报人:XXX 2012.XX.XX,一.XXX部业绩,部门X月业绩: XXXX元 部门X月业绩: XXXX 元 部门X月业绩: XXXX 元 部门X月业绩: XXXX 元 总业绩:XXXX 元,二.团队管理,二.团队管理,三、个人学习,Text,缺乏积极 主动性,工作总结,客户价值理念 部门关键任务 部门培训计划 部门文化建设,部门SWOT分析 部门战略使命、愿景、价值观 部门定位组织架构与部门职责 部门目标BSC分解,2013年度规划,XXX部2013年度战略规划,战略,1,执行,2,1.1战略:XXX部SWOT分析,1.2战略,1.2战略:部门战略,第1步 基础服务,第2步 应用服务,第3步 增值服务,1.3战略:部门定位组织架构与部门职责,1.4战略:部门目标BSC 分解,业绩目标:XXX万,2.2执行,2.2执行:重点工作项目需要的资源支持,2.4执行:2013年团队管理及文化建设,个人能力提升,谢 谢!,
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