树有限责任公司绩效考核管理办法公司治理结构,建立企山朽瓷丨匕v万,8全内部控制机制,加强正卵奶所付者_动广大员企业经济第-条统效考核标准的硝定、一英勒卵迪行博虚)一、经营人员编制和标准工资薪酬(可分为包含和部包含预留绩效工资)公司经营人吴绮制租标准工贾薪硫二览表表一;2012年各分玟一分口一切口=月外EaiE标俊领罪E260E360(林放)第-伪绩效考核标准的确定三、标准营业收入及人力成本率详见表一表二;名分公司标淅菊业收八及人力成本家一贵表顽仁司“|一分司汀司罡公司玟切史E标沥木E32002800E4680|2011并斯政20124颂政标俊咤E200250200360(杨放标播人力招帝0083500875008290080000769第一条绩效考核标准的确定三、标准营业成本及人力成本对毛利的贡献表三;各分公司标淅曾业成本及人力战本寺毛利的页献一览表4四史5幼LLESE2ZL=司2EHe日E一|dL20标源业李H260115251005H1.5佩敌标洁颜20020481006100591842002HFHRJ敦标颂描团|6020200EaG继)4达寿吴猷|0.0saa08i50iogo00第三条绩效工资薪酬怡额的确定口一、营业收入增长实现的本期超产绩效额L标准人力成本率=标准工资薪酬/标准营业收入2、实际人力成本辟=实际工资猜酗总箱/实际营业收入3、超产绩效总额=(标准人力成本率-实际人力成本率)*实际营业收入第三条绩效工资薪酬总额的确定口二、约苏列笋剧办(毛颐)笑珑切丿动忠/爸式抚工拓冬毛焕=扁冼孝万收入-炳冲形东成大2、,孤垣人力戈大孙毛不顾仁元权受=扁冼工於沙驱丞颁广所光舌石扒3,拐凉人力成夺尔库张=1/人力成夺孕毛/介元狂叛4、颂多f约苏刑笈=(扁准人力成北央交标-1*笑原工符勃孪上叔第井条绩效工资薪酬总额的确定口公式推导:口a、代表营业收入总频口b、代表营业成本总频口Cx代表工资薪酬总频-(分标准和实际薪酬或报告期葛酬第三条绩效工资薪酬总额的确定口d代表毛利总频d=a-be代表人力成本对经济增加值的贡献e=c/df-代表标准人力成本生产率f=1/E口-g-代表实际的经济价值g=a-(b+cC)口hy代表预期的经济价值h=(f-1)+c口口口第井条绩效工资薪酬总额的确定推导,h=(f-1)+c二尘一/E=*C云夺不毛一一二c/C_1_、水C二g目一=a-b-C第井条绩效工资薪酬总额的确定与、笑所收经苏传芬=笑所收入-笑所成水-笑妙工符勃耿必颐6、纺仁或承先独=央所传纺芸传芬-顽动收红苏传传,虐7X关江f频=纺人或於大额4扁恒人力成夺孕毛务焯办顶犹频