汇报单位: 省（片）区 联络处 汇 报 人： 职 别 ： 汇报时间： 年 月 日,合肥国泰食品有限责任公司,一、工作汇报 1.1、三季度重点工作规划进展汇报 1.2、竞品、渠道、客户动态信息 二、阶段销售数据陈述 2.1、销售数据 2.2、费用规划 2.3、退货分析 三、2P梳理 3.1、产品动作梳理 3.2、重点区域提升动作 四、8、9月份工作规划（重点阐述） 五、需要公司支持协调事项,目 录,1.1、三季度重点工作规划进展汇报 1.2、竞品、渠道、客户动态信息,1.1、三季度重点工作规划进展汇报,1.2、竞品、渠道、客户动态信息,2、阶段销售数据陈述,分析： 1、任务达成分析： 2、销售成长分析：,2.1.2、联/办业绩分析,2.1.3、12年与11年月度销售对比,2.1.4、2012年7-12月客户销售节奏,节奏分析及下一步节奏管理举措：,2.2、经营费用分析(联络处单独填，省区汇总),2012年1-6月费用分析,费用分析： 1、经营费用及资源费用分析： 2、投入分析，如何聚焦重点区域、客户做好资源分配，具体举措。,2.3、退货分析(联络处单独填，省区汇总),退货分析,分析： 应对：,3.1、产品梳理,3.1、产品梳理,12年1-6月TOP10 单品排名,数据分析,品类结构分析： 品项结构分析： TOP品项排名分析：,数据分析,重点品项提升策略分析：,3.2、重点区域提升动作,四、8、9月份工作规划（重点阐述）,五、需要公司支持协调事项,报告结束，谢谢大家！,