南开19春学期（1709、1803、1809、1903）管理心理学在线作业 4、C 一、单选题共20题，40分1、按照通路目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。A指挥型B支持型C成就导向型D参与型本题选择是：D2、根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A具有一定的冒险精神B踏实谨慎不冒风险C成就需要越强烈，其冒险性就越大D不达目的势不罢休本题选择是：A3、以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A法定权力B强制权力C专家权力D奖赏权力本题选择是：C4、根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）A形成阶段B震荡阶段C规范化阶段D有所作为阶段本题选择是：C5、根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。A多血质B胆汁质C粘液质D抑郁质本题选择是：C6、以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A迁就B回避C缓和D对质本题选择是：A7、根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于（）领导风格？A独裁型B独裁型C协商D协商本题选择是：B8、以下哪项不属于挫折的防范工作（）A设置新的目标取代旧的目标B完善培训体系、提高员工能力C建立健全的人事制度和奖酬制度D设置可行的目标本题选择是：A9、某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）A攻击B逃避现实C忧虑D退化本题选择是：D10、根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。A干方百计地满足人的一切需要B干方百计地满足人迫切需要C干方百计地满足人的合理需要D干方百计地满足人的合理而迫切的需要本题选择是：D11、被称为“组织理论之父”的是()A古利克B韦伯C巴纳德D法约尔本题选择是：B12、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）A编码B传送C解码D反馈本题选择是：A13、个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A认知成分B情感成分C行为意向D以上都不是本题选择是：B14、根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A战略性决策和战术性决策B经验决策和科学决策C确定型决策、风险型决策和不确定型决策D原始决策与追踪决策本题选择是：C15、被心理学界称作继弗洛伊德、华生之后的“第三种思潮”的理论是A双因素理论B成就需要理论C期望理论D马斯洛需求层次理论本题选择是：D16、被人们称为“动作专家”的是（）A莫雷诺B勒温C吉尔布雷斯D泰勒本题选择是：C17、以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）A建立完善的信息沟通系统B提高成员能力C建立具体工作目标D合理地绩效评估与奖酬体系本题选择是：A18、最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A克雷奇默尔B卡特尔C荣格D霍兰德本题选择是：C19、德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A集权原则B分权原则C科层制原则D职能分工原则本题选择是：C20、下列属于强化手段的是（）A奖励B倒退C消退D激励本题选择是：A二、多选题共10题，20分1、推动组织变革的组织发展技术有（）A敏感性训练B调查反馈C过程咨询D团队建设本题选择是：ABCD2、研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）A注意过程B保持过程C强化过程D动力复制过程本题选择是：ABCD3、归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A内在归因B外在归因C个人归因D情境归因本题选择是：BD4、期望理论主要认为激励力量和（）有关A效价B责任感C期望D报酬本题选择是：AC5、以下哪项不符合外向型的特征（）A敏感B热情C脆弱D寻求刺激本题选择是：AC6、下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）A计划B组织C领导D执行本题选择是：ABC7、根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为（）A亲缘关系B地缘关系C物缘关系D神缘关系本题选择是：ABCD8、组织变革的阻力源有哪几个方面（）A环境阻力B个体阻力C组织阻力D社会阻力本题选择是：BC9、下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A人员招聘B绩效考评C企业形象塑造D员工的努力程度和忠诚度评价本题选择是：ABCD10、在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色本题选择是：ABD三、判断题共20题，40分1、社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。A错误B正确本题选择是：B2、期望理论的公式当中，M代表期望值。A错误B正确本题选择是：A3、领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。A错误B正确本题选择是：B4、马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界A错误B正确本题选择是：B5、认知是态度的基础，情感是态度的核心，意向是态度的外观。A错误B正确本题选择是：B6、人们的态度都是通过学习得来的。A错误B正确本题选择是：A7、管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产A错误B正确本题选择是：B8、公平理论的公平关系模式中的OP代表他人的投入。A错误B正确本题选择是：A9、动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。A错误B正确本题选择是：B10、战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。A错误B正确本题选择是：A11、人的社会知觉总是正确的，能够真实反映社会环境的情况。A错误B正确本题选择是：A12、自我效能感并非一个人真正的能力，而是对能力的自我评价。A错误B正确本题选择是：B13、在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。A错误B正确本题选择是：B14、价值观可以影响人的态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益、A错误B正确本题选择是：B15、霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。A错误B正确本题选择是：B16、密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。A错误B正确本题选择是：A17、被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。A错误B正确本题选择是：A18、心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。A错误B正确本题选择是：B19、组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。A错误B正确本题选择是：B20、正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。A错误B正确本题选择是：B