日化企业财务部副总监业绩合同 合同编号: 受约人姓名： 发约人姓名： 受约人职位： 发约人职位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1. 会计核算体系合理性20分15分10分5分0分审核监察委员会2. 财务核算及报表的及时性和有效性20分25分20分15分10分财务信息使用部门3、应收帐款控制20分15分10分5分0分财务部4公司总体预算费用控制率20分15分10分5分0分财务部5. 部门协作满意度20分15分10分5分0分总裁、副总裁和其他业务部门总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：_ 发约人签名：_