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来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载,前景分析 问卷调查及总结 执行概况 产品介绍与服务 SWOT分析 营销策略 人力资源配置 风险分析,前景分析,奶茶店的投入少,见效快,收入稳定,风险小。高校的男女青年学生更是一个懂得享受生活的群体,而且大学生很多人都已经恋爱,这对于他们来说更是一个很好的享受场所,您认为某些奶茶卖点回头率高的原因是?,顾客喜欢的奶茶类型有哪些?,奶味重些(),茶味重些(),调查后的总结,1.消费者选用奶茶更注重口味,因 此优质口感与多样是首要目标。 2.消费者选择饮品时一般多选用现 调奶茶 3.奶茶价格不宜太高,6-10元为益。 4.学校开奶茶店适合广大青年朋友 的需要,是现代青年人的流行选择。,执行概况,处理开店的相关事务 进行经营策划 为自己的奶茶店进行经营定位 选择店铺 设计和确定产品菜单 店面装修 设备的配置 购进原料 产品调试和准备开业,产品设置 开业前进行DIY奶茶设计大赛,让学生免费制做奶茶,评选出独特和有创意的产品并给于一定的奖励,获奖作品也将作为我们店以后的产品出售。 好处:一方面可以让学生有主人翁意识,另一方面还可以给我们的店增加产品以及对我们的奶茶店进行宣传。,设计和确定产品菜单,店面装修(DIY):采取创意征集的形式,意在让广大消费者有种满足感、自豪感。通过此方法亦可增加并留住我们的顾客。 消遣设施:U NO牌 杂志、音乐等。,店面装修,产品,雅兰【新鲜果汁,奶茶】 么么【奶茶,刨冰,双皮奶,果汁类】 娜丽(主打) 【香醇奶茶,茶拿铁,霜奶盖茶】 【品牌】招牌特调奶茶,服务,服务热情、周到、耐心、礼貌。 提供一个良好、舒适的环境,店内设有时尚杂志、报刊、音乐与一些简单需时少的娱乐设施,如u no牌。 每次都给顾客一张便条纸,让顾客写下对本店不满意的地方或者给我们提供一些好的意见。 每个学期举行一次DIY奶茶制做大赛,每次选出有创意和新口味的作品作为本店的日后出售产品。,员工聘用制度 勤劳加亲和力,有耐心和责任心,经验要丰富,服务要周到,态度要好,学历要求不需要太高。,Whats more,本着回馈消费者的态度, 我们店将向有兴趣的同学提供勤工助学机会,这样一来不仅增加了消费量,还无形中做了宣传。,聘用制度,在大学附近开食物店,市场潜力巨大,起首房租便宜,其次客流量有保证,满足时下大学生们追求新潮的心态,奶茶口感好,现做现卖,杯身设计漂亮,相比其他奶茶店,我们品牌的奶茶会做很 大的改变。围绕着健康,口感, 我们 选择的原材料变化也会很大 。 增加奶的成分 提供多种基茶来制作奶茶 选择天然食材 增加糖浆的种类。 。,在学校中存在着竞争。现在我们学校的本味也有奶茶出售,价格与我们的相当,但是普遍认为味道不好且品种单一 。 刚开始工作人员服务可能不够好,不够到位。 开店投资有点大,资金可能比较难凑集。 刚起步时,技术不够娴熟。 在管理经营时缺少实际经验。,功效优先策略: 国人购买动机中列于首位的是求实 动机。市场营销第一位的策略是功 效优先策略,即要将产品的功效视 为影响营销效果的第一因素,优先 考虑产品的质量及功效优化。,品牌提升策略: 改善和提高影响品牌的各种因素, 通过各种形式的宣传,提高品牌 知名度和美誉度的策略。提升品 牌,既要求量,同时更要求质。 求量,即不断地扩大知名度; 求质,即不断地提高美誉度。,动态营销策略: 根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销策略,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。,人力资源配置,初期,人力资源配置,后期,风险分析,奶茶店的原味奶茶由于是提前做好的,不是现卖现卖的,所以在销售上存在一定的风险 产品销路和投入市场的变化,市场的不断变化的,我们的产品口味也许会随着时间的推移不再受目标群体的欢迎;随着技术的革新,我们的低价竞争优势也许会不再是优势;新的行业竞争者的加入,会使我们的外部威胁更大。,创意人员:杨文圣、杜怡乐、 林周耿、张小冰,姓名:杜怡乐 专业:环境工程,生产部经理怡乐, 起始期要兼顾采购 部和研发部的工作, 她是院辩论队成员, 口才好,交际能力强, 具备很强的说服力。,环境工程,好男人就是我,我就是神马队的杨文圣!,姓名:杨文圣 专业:通信工程 座右铭:既然选择了远方, 便只顾风雨兼程,杨 郎豪气古今在,文 章绝响三十年,圣 傍骢马汗斑斑,姓名:张小冰 专业:人力资源管理,人事部经理小冰, 大学本科人力资源专业, 学习过相关学科, 拥有不断学习的能力, 一定的协调能力和高尚的 职业道德。,姓名:林周耿 专业:通信工程,财务部经理周耿, 起始期兼顾法律事务部工作, 精明的头脑以及细心, 将对财会方面的进行更 深入的学习与研究。,为梦想奋斗,
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