nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商高新科技企业财务部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1财务费用率财务费用率期间财务费用/收入净额1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5，加10分，最高120分；3）目标值的130，不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表2公司整体费用率费用率期间费用总额/收入净额同上财务部报表3财务报表质量财务报表编制的质量、时间上级直接评分；范围：0-120分根据财务部报表总经理评分4财务预算组织按照预期时间编制达到质量要求的财务预算同上财务部报表5五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严格按预算和制度控制非生产性费用的支出1）预算值，得100分2）每超过预算值5，减10分，超过30，不得分3）每低于预算值5，加10分，最高140分4）其余按线性关系计算财务部报表6周边关系与其他部门的合作、协调情况范围：分公司办公会直接打分7管理水平对整个部门的管理效果范围：分公司办公会直接打分8安全生产部门内期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算1）目标值，得0分2）目标值，得满分企管部统计