1,分散经营、集中管理 快速反应、决胜终端 服饰行业信息化解决方案,李裕华 市场部 直线：020-28813575 手机：13570448504,讯尔软件-广东省服饰协会唯一指定ERP管理软件,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,讯尔简介,1,产品概述,2,实施方法,4,方案介绍,3,目 录,3,专业的服饰信息化解决方案供应商,成立于1999年，总部位于广州市天河区 唯一专注于服饰行业信息化 最专业、最实用、实施成功率100% 800多家客户,超过10万个安装站点实践验证,广东省服装服饰行业协会唯一指定ERP管理软件 广东省计算机协会理事单位 广东省服装行业科技创新联盟 乔丹中国年度优秀供应商,4,企业资质,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,5,企业荣誉,6,发展历程,1999年,19992003,20032009,2009,7,部分客户案例,8,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,庞大的专业团队及服务网络,在全国10多个大中城市拥有销售和服务网络，全面支持服饰企业的跨地域发展需要。,华南 大区,华东 大区,西南 大区,华北 大区,10,11,产品体系,XE-V6集团版,大型品牌公司 代理商模式品牌公司 品牌连锁机构 全国性省代理（分公司）,XE-V5标准版,中小型品牌公司 批发型服饰公司 省级代理商,XE-V6集团综合版,多品牌多产品独立核算 综合性强 五百家店 集团化品牌多级代理的连锁机构,XE-V5企业版,专业提供中型品牌公司 批发品牌公司 品牌连锁机构,产品体系,12,产品全貌,OA协同商务,购销链,客户关系管理,商务智能,13,解决方案蓝图,14,带给各个用户层面的价值,业务管理,业务操作层,简单直观的界面 可自定义的界面 方便的报表工具和查询技术,持续的开发投入 扩展性、灵活性,用户的需要,协助员工更快地完成任务 提高员工生产率 提供员工直观的信息使用.,扩充和集成的业务需求 有准备的技术革新 标准和简化 IT 架构,决策层,信息技术,符合战略目标，（效率，内控） 例外管理 现金流安全 数据安全,讯尔解决方案,优秀的业务模型和行业实践 和外部业务伙伴的协同 和其他业务部门的集成 提高效率,集成实时的系统架构 智能预警工具 可回溯的信息查询 完善的数据安全机制,丰富的管理经验 与财务无缝集成 业务驱动的工作流引擎 实时的业务处理机制,不同层面,15,16,系统整体介绍 业务流程介绍 OA协同 终端管理 报表特色,大纲,17,支持多品牌、多渠道、多仓库、多账套经营 基于流程的管理自动化 多层安全架构 多层权限管理 规范的条码方案 支持国标码.一款多码 吊牌自定义打印 唯一码防窜货管理 支持图片显示,系统,18,支持分布式企业架构,多品牌 多区域 多级架构、无限拓展,19,基于流程管理自动化,20,多层安全架构,三层结构为主，支持B/S客户端和移动设备。 离线和在线相结合,21,多层权限管理,菜单权限,工具权限,数据权限,22,吊牌自定义打印,23,支持图片显示,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,24,业务流程介绍,整体业务流程 采购业务流程 仓库业务流程 销售业务流程 调拨业务流程 财务业务流程,25,整体业务流程,26,公司总部,订货会 补货请求,生产管理,采购管理,销售管理 调拨管理,入仓管理,审核,出仓管理,代理商收货,代理商配货,审核,店铺POS,顾客,代理商,店铺,在途管理,公司整体业务流程,27,采购业务流程,28,成品采购业务流程,厂商,生产部,仓库,财务部,生产计划,发货通知,付运,采购订单,印制收货单,人工收货,扫描验货,收货确认,入库确认,财务结算,采购付款,录入仓位,核销记账,跟进货品 生产情况,收货 计划单,跟进仓库 收货情况,送仓待捡,排单生产,29,采购订单业务界面,30,进货计划单业务界面,31,仓库业务流程,32,仓库入库业务流程,仓库,人工 收货,入库 确认,印制 收货单,收货 确认,未收货,正收货,确认收货,已收库,扫描 验货,入库单,采购进货单 批发退货单 调拨进货单,33,仓库出库业务流程,仓库,人工 捡货,出库 确认,印制 捡货单,捡货 确认,未捡货,正捡货,确认捡货,已出库,扫描 验货,出库单,采购退货单 批发销售单 调拨出货单,34,仓库出库业务界面,35,仓库出库业务界面,36,仓库出库装箱单,37,销售业务流程,38,销售业务流程,代理商,营销部,仓库,财务部,服务器,补货请求 订单直录,传真 通讯,进货文件,收货确认,付款,期货管理 销售管理,期货订单 销售订单,上传文件,下传文件,配货单,送仓待捡,跟进收货,印制捡货单,人工捡货,扫描验货,捡货确认,出库确认,销售收款,付运,核销记账,39,一维操作界面,40,二维操作界面,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,41,二维操作界面,42,信用帐户额度控制,43,快速智能配货,此功能主要用于快速配货，解决没有实际仓库的服饰企业 可通过此功能生成相应的供进单和批发单，同时完成采购和批发业务，做到快速配送,44,在途管理,通过在途货品查询,随时掌握店铺收货情况,并及时跟进,45,调拨业务流程,46,调拨业务,调配类型 自营店-自营店 自营店-客户店 客户店-自营店 客户店-客户店,系统自动产生经中转仓虚拟业务单据流程,快速提高工作效率,47,由自营店或加盟店填写调拨申请,48,确认补贷将数据发送到指定店仓,指定店仓收到请求补贷仓，对补贷请求进行处理审核确认,49,财务业务流程,50,财务业务流程,订货,采购,入库,配货,出库,终端销售,财务部,预收款,应付款,信用额 度控制,应收款,零售 回款,财务监控,51,预收款功能,根据订货会订单金额收取相应比例为订金,每次销售发货系统自动从订金提取相应比例作为该次发货的货款,例如:某客户订货会订单金额为100万,现在收取30万为预收款,即比例为30% 现首次发货金额为10万,系统自动从30万预售款提取3万作为货款使用,52,成本管理,支持对单个店仓成本或某个渠道进行成本核算，计价方法包括有月移动加权平均和每次进货加权平均二种供选择，同时支持计划成本、专店成本、核价成本、平均成本等的制作及分析功能。,53,信用帐户额度控制,54,销售、退货结算,灵活的批发、零售、退货结算方案 对于商场扣点,寄销或联营等不同性质的店铺结算规则自定义,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,55,财务集成,支持金蝶、用友财务接口无缝集成 直接生成记帐凭证,56,OA协同,57,OA协同,工作流审批 内部沟通平台 文件传输,58,工作流审批,不同的业务流环节，逐级或多级审批,59,59,内部留言系统,60,60,信息群发,文件传输,61,终端管理,62,终端管理,密码优惠券,订金管理,促销管理,数据保留技术,员工折扣权限,扫描录入控制,通讯时间控制,操作简便,终端支持硬件,小票格式自定义,VIP管理,销售搭配款,63,支持盘点机、条码扫描器、钱箱、顾客显示屏、票据打印机,终端硬件支持,外接设备,64,64,操作简便支持全键盘操作,BACK,65,终端管理系统功能介绍小票打印,66,66,不同级别员工可自定义不同折扣,适当授权,BACK,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,67,终端管理系统功能介绍交、接班,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,68,68,先进的预收订金功能,精细管理,帐目清晰,BACK,69,实时在线VIP管理 VIP客户资料 VIP积分管理 VIP短信管理（促销、生日、积分等） VIP赠品管理,系统特色VIP客户管理,70,A、一般促销：零售价格的直接改动 B、整单促销：赠品促销、整单促销、混合促销等 购买任一件上装可享受让利20元（让利） 购买100112、100113只需要50元。（特价） 第一件九折，第二件八折，第三件七折 一件30元，二件50元，三件60元 第一件30元，第二件只需20元，第三件只需10元 一件让利10元，二件让利30元，三件让利60元 第一件让利10元，第二件让利20元，第三件让利30元 如一次性购买2件商品，可获赠101帽子一顶。 如一次性购满168元，可获赠101帽子一顶。 如一次性购满100元，加10元可获赠精美皮带一个 C、贵宾卡促销,促销管理,71,优惠券,独创的密码优惠券、现金券 解决内部员工购买、福利、奖励、关系户购买等打折、让利、赠送等问题的完美解决方案。,72,72,BACK,促销管理,73,报表特色,74,固定报表 智能报表 自定义报表,报表特色,75,固定报表,76,76,智能报表,77,77,自定义报表,自定义字段条件,功能强大,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,78,79,操作简单,条件自定义,数据穿透技术,数据挖掘技术,多表同时导出,功能强大,80,系统实施成功的关键因素,中层及骨干的支持,绩效驱动,高层关注 组织保证,成功的项目实施,充分培训和考核,验收报告 会议纪要,验收报告,讯尔实施方法论,1 2 3 4 5 6 7,合约确认 双方项目 组设定 动员大会,启动与规划阶段,跟踪与审查阶段,结束与评 审阶段,双方项目 组织图 动员会发 言稿 会议纪要,了解/定义问题 分析根源及潜 在隐患 解决方案/步骤 确定实施范围 时间、成本,调研&咨询 报告 项目计划 各阶段验收 标准 会议纪要,核心工作,重点文档,按计划导入 数据建立系 统初始化应 用环境,核心工作,重点文档,系统正式 切换,项目移交 总结项目得失 评估细节成败,项目实施 总结 评估报告 会议纪要,变更阶段,前期 准备,系统调 研咨询,安装、培训 数据准备,初始化,模拟、并行 客户化,切换 验收,总结 评估,模拟/并行方案 业务流程规范作业 指导书 项目变更报告 验收报告 会议纪要,建立实施工作点法规则 准备、确认、执行模拟及 并行方案 验证并熟悉系统流程 摸索确立业务流程规范 对差异性需求进行变更 确认&客户化修改, 安装与交付报告 培训教程 数据准备格式 编码及维护规则 验收报告 会议纪要,安装并建立应用环境 分对象系统培训解决管 理问题的思路和方法 进行数据准备、唯一化 整理及编码工作,阶段,步骤,核心工作,重点文档,系统售后服务支持体系,Q&A,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,