资源预览内容
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
采购工作技巧总结这篇关于采购工作技巧总结范文的文章,是特地,希望对大家有所帮助!管理系统解决方案1. 概述某公司经过多年的企业信息化调研和研究,在成功实施一汽集团“采购资源信息网”和东风汽车股份公司“供应链管理系统”的基础上,研制并推出具有中国特色的、面向机械制造业的集团采购管理系统GPM。GPM产品主要帮助集团采购部门实现定点、定价、订货等采购资源整合业务,并通过信息网实现与供应商、中转库之间的信息快速交互,同时GPM产品还包括分厂信息化基础平台,并通过内部数据接口实现集团与分厂的信息交互,保证分厂与集团在统一的平台上协同工作。新宏GPM产品通过规范的业务流程,整合并优化企业的采购资源,同时辅以有效的执行和监督,实现集中采购,有效降低采购成本,提高企业竞争力。 系统框架系统目标新宏GPM产品帮助企业实现以下目标:) 整合、优化采购资源,降低采购成本,提高企业竞争力;) 制定合理的采购管理制度,设置合理的岗位职能,规范业务流程;) 集成各环节信息,提高决策分析能力;) 提高企业内部之间及与外部的信息交互速度,及时响应市场需求;) 抓大放小,循序渐进,逐步提升企业管理信息化水平;) 与供应商共赢。2. 集团采购管理基础数据基础数据主要包括供应商信息、分厂信息和产品信息,管理的难点在于如何对供应商和产品进行统一的分类和编码,并通过产品信息建立供需对应关系。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号