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劳教所创建平安工作计划以下是关于劳教所创建平安工作计划范文的文章!为深入贯彻落实中共福建省委、福建省人民政府关于建设“平安福建”的工作意见和福建省司法厅关于建设“平安福建”的实施方案以及省局拟制的实施方案征求意见稿,结合我所实际,特制定以下实施方案。一、总体目标通过5年努力,力争达到“平安场所”标准,实现省局提出的“四个明显提高”,“四个逐步下降”和“六个确保”要求,再创我所安全工作新业绩,即在保持现有工作成绩(已连续实现4年9个月安全所)的基础上,争创年安全所。二、工作步骤(一)研究部署阶段。以省局要求为依据,结合场所实际,研究制定具体规划和实施方案,层层落实责任制,细化分解目标任务,广泛动员部署,营造浓厚氛围,全面启动建设“平安场所”活动。(二)实施开展阶段。从现在起至年3月,各项工作决策、谋划要以建设“平安场所”为抓手,以创建现代化文明所为方向,按照责任目标、责任要求,扎实推进,保证质量和进度,确保建设“平安场所”目标的全面实现。(三)总结提高阶段。至年3月,在我所实现连续时间年安全所之际,认真总结工作经验,巩固和发展建设“平安场所”成果,努力构建安全长效工作运行机制,开创工作新局面。三、工作措施(一)以“四防”工作为主线,努力构建安全工作长效机制,确保场所持续安全稳定。强化安全机制建设,为建设“平安场所”提供可靠的制度和机制保障。一是继续建立健全安全责任体系。建立以所、科队、民警三级安全责任制度,细化责任、分解目标、落实到人,牢筑“人防”安全防线;二是大力加强和提高物防、技防水平。健全完善以动态分析为基础的预警工作体系、以科、队为主体的责任管理体系、以智能监控为主要手段的技术防范体系、以应急处置为主要内容的快速反应体系,构筑物防、技防安全屏障;三是强化“三重”管理。在做好以“三大现潮管理为主要内容的常规防范同时,突出以重要时期、重点部位、重点人员的管理,形成防范严密、重点突出的安全防范工作机制;四是结合场所教育改造工作实际,适时开展专项整顿活动。主要是打击影响场所管理教育秩序稳定的逃跑、打架斗殴、自伤自残、抗工抗教等行为,稳定管理教育秩序,以此促进人员安心服教;五是认真落实安全大检查制度,做好安全大排查工作。检查工作要全面、深入、细致、到位,做到横向到边、纵向到底,不留死角,不留隐患,把各种事故消灭在萌芽状态;六是落实民警直接管理制度。坚持民警值带班制度、警戒护卫勤务制度和领导带班制度,明确职责责任,确保人员不脱管、不失控,遇有紧急、意外事件得到及时处理。七是完善应急预案,加强处突演练,提高场所应变能力。按照组织严密、措施有力、分工明确、责任到人的原则,制定、完善、实施应急预案。八是继续推行所务公开制度。建立条件明晰、程序公开、审批权限合理、运作规范的、科学的人员奖惩体系,规范工作行政执法,提高执法准确性、公正性,提高人员改造的积极性。(二)围绕“教育人、挽救人”这个中心,强化教育矫治工作,为建设“平安场所”夯实基矗继续深化教育矫治工作,努力提高教育挽救质量,确保人员解教时改好率达85%以上,重新违法犯罪率低于全国平均水平。1、抓住结合点和切入点,搞活政治思想教育。针对当前人员法制意识低下、道德观念缺失的特点,结合“四五”普法教育及公民道德建设纲要要求,大力开展法制教育和思想道德教育;要改革现有的教育形式、内容、方法,力争有所创新、有所突破;年所里要成立封闭管理队,以巩固、完善入所教育专队的教育效果,并集中时间、人员采取以点对面的形式进行系统化、正规化的政治教育,确保教育时间、人员、内容、效果的“四落实”。2、注重“三个实”,加强职业技能培训,增强人员解教就业谋生能力。人员职业技能要“立足实际、突出实用、讲求实效”,要结合社会需要、就业导向,因地因人制宜,合理设置、科学安排培训项目;要确立“大教育”理念,充分利用各种社会教育资源,并引入场所。当前要以科技帮教为突破口,创新教育工作机制,认真做好探索工作,为解教人员就业创造条件,构建中转平台,在此基础上,力争将场所的职业技术教育纳入当地劳动预备制整体规划中,争取社会及有关部门在师资、资金等方面的支持。3、突出“三个性”,深化个别教育工作。要提高教育的针对性、有效性和科学性,继续推行个别教育量化级差考核制度,重点做好重危人员、抗教人员的教育转化,切实解决人员的思想和实际问题,提高民警谈话教育的质量;同时要充分运用预约谈话、法律援助、心理咨询等形式,形成互动性教育机制,调动人员参与教育的积极性和主动性。4、加强所区文化建设,大力培植所区教育人文环境。一是突出所区文化的主格调。要紧紧围绕提高教育挽救质量这一中心,用积极向上的作品引导人、激励人,营造有利于教育挽救的文化氛围;二要充分利用现有媒介作用,发挥广播、电视、南寻报、墙报等媒体,及时宣传、报道场所管理、教育、生产等方面的先进事迹,倡导文明、弘扬正气,丰富人员的精神生活;三要继续采劝请进来、走出去”的方式,通过邀请有关知名人士、法律专家、社会青年志愿者等人员进场所,组织人员外出参观,开展现身说法、公益活动、文体活动等,实现教育的互动,促使他们转化思想,矫正恶习,培养其健全的人格,增强教育效果。(三)加强生活卫生管理,提高服务水平,为建设“平安场所”提供良好的生活保障。一要建立所内防疫应急工作机制。认真总结抗击非典斗争经验,加强对季节性、食源性、预警性、生产性、灾后性、突发性的疾病防治工作,努力降低所内发病率,防止出现重大疫情和传染性疫病的蔓延;二要做好人员的生活保障工作。特别是做好人员的伙食管理工作,保证食物量标准,精心调剂伙食,让他们吃够标准、吃足定量,吃得卫生。三要体现理性关怀,关心人员的冷暖。要做好人员的度夏、过冬的防暑、降温及保暖御寒工作,真正体现人文关怀。(四)以人为本,强化队伍建设,为建设“平安场所”提供组织保障。一要定期开展年度主题活动。每年确定一个主题,以“”重要思想和大精神为指导,以增强公正文明意识,提高执法执纪水平,拓展执法执纪长效机制,树立执法为民的形象,保障公平和正义为目标,努力造就一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、秉公执法、训练有素、业务精通、适应新时期工作需要的高素质的人民警察队伍。二要认真开展警务监督活动。要围绕场所中心工作,把握工作重点,拓展督察的广度和深度,通过开展警务监督,促进场所各项工作的落实,为稳定场所服务。三要规范和深化所务公开工作。要在现有实行所务公开工作的基础上,按照司法部的要求和部署,以现行法律、法规、规章为依据,将执法相关依据、程序、规定和执法结果向社会公开,接受社会监督,从而使工作得到社会各界的理解和支持。四要开展执法执纪专项检查活动。要围绕部颁“十个严禁规定”、“行政执法回避和所政公务回避规定”、“纪委谈话规定”、“收费规定”、“三重一大规定”、“建设工程和物品招标采购规定”等6项制度,适时开展执法执纪专项检查,及时发现存在问题,纠正偏差,堵塞漏洞,杜绝隐患,促进制度的良好执行,为“平安场所”的规范化开展奠定制度基矗四、组织领导(一)加强组织领导。我所成立以所长为组长,副所长、纪委为副组长,各科室负责人为组员的“平安场所”建设领导小组,下设办公室,副所长为主任,具体指挥、协调、检查等工作,并制定实施方案,精心组织实施。(二)扎实有效推进。要把“平安场所”建设工作与场所各项工作紧密地结合起来,精心组织,分步骤、分阶段地稳步实施,做到齐头并进,互相推动,扎实推进。同时要及时总结经验,不断创新“平安场所”建设办法,提高“平安场所”建设水平。(三)强化检查监督。各科队领导要亲自抓督查工作,对所里部署的工作任务要认真落实。所里也将定期或不定期地进行检查,同时将定期召开会议,按照方案要求,对阶段性工作进行总结,及时查漏纠偏,把督查和调研、指导有机地结合起来,及时帮助解决困难和问题,确保“平安场所”建设工作有序进行。
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