变电设备检修管理最佳实践报送单位：高青县供电公司专业名称：生产管理电网检修管理报送日期：2010年3月摘 要：变电设备是电网的重要组成部分，其健康水平直接决定电网能否安全稳定运行。高青县供电公司立足于建设“一强三优”现代公司的企业战略，建立完善专业管理组织机构，明确职责分工，在检修过程中公司严格变电设备检修工程全过程管理，从变电设备计划检修、非计划检修和事故抢修三方面入手，全面推行标准化流程作业，认真组织开展变电设备检修工作，随着创一流同业对标工作的开展，公司将不断探索变电检修管理工作，进一步提高专业管理水平。保证电网可靠安全运行，促进企业社会经济效益双丰收。1 专业管理的目标1.1企业发展对专业管理的要求公司把建设“一强三优”现代公司作为公司发展的长远战略目标，公司的企业战略中将电网定位为“结构合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的新型农网。根据“努力超越，追求卓越”的企业精神，要打造坚强的电网，必须有安全、可靠的变电设备作支撑；所以使变电设备的故障率、非计划检修率降至最低，设备可用系数不断提高，才能为坚强的电网和优质的供电服务提供保障。1.2 目标描述变电设备检修以检修全过程管理为核心，以在保证变电设备的检修质量和全面提高变电设备检修水平的前提下，优化设备检修工作流程，使各项检修指标达到一流标准并处于行业先进水平。1.3 专业管理的范围变电设备的检修管理，包括变电设备计划检修、非计划检修和事故抢检修。1.4 指标体系及目标值根据公司实际情况，评价和考核变电设备检修管理水平的指标体系及目标值如下：序号指标名称指标目标值指标说明1变电设备预防性试验完成率100%反映已试验的变电设备台数与到周期时应试的变电设备台数2变电设备完好率100%（完好设备单元数/总单元数）100%3变电设备危急、重大缺陷消除率100%反映变电设备发生危急缺陷处理完成情况4变电设备计划检修完成率100%反映变电设备计划检修完成情况5变电设备事故率0.1次/台年反映发生设备事故的次数与运行设备数量之比6标准化作业指导书执行率100%反映生产单位检修工作中执行标准化作业指导的情况2 专业管理的工作流程2.1 完成工作的组织机构公司成立了以生产经理为组长，以生产技术部、安全监察部 、调度所、变电检修工区部门负责人为成员的生产管理领导小组。管理组织机构如下：组织机构中部室的职责2.1.1 领导小组负责变电设备考察、决策及组织前期准备工作，对变电设备检修计划进行批准，对事故查清原因、追究责任、提出处理意见。2.1.2 生产技术部负责对公司所有变电设备的运行、维护、检修、试验、验收等方面的技术管理工作，进行监督、检查、指导，提出改进措施，协调好生产个部门之间的关系。2.1.3 安全监察部负责停电设备安全的审核，负责变电设备的监察监督工作和参加事故的调查分析、制定防范措施，并监督实施。2.1.4调度所负责所辖电网变电设备运行的调度工作，负责所辖变电设备的倒闸操作、运行维护工作。负责变电设备检修、事故处理等安全措施的落实，监视变电设备的运行状况。2.1.5变电检修工区对所负责变电设备的检修维护，对设备缺陷的处理。2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明 2.2.1 生产经理：组织审核公司变电设备检修计划，并组织实施，组织公司安全生产工作评价、考核管理工作。2.2.2 生产技术部主任：负责对公司所有变电设备的运行、维护、检修、试验、验收等方面的技术管理工作，进行监督、检查、指导，提出改进措施，协调好生产个部门之间的关系。提供报表、生产建议计划、技术数据及有关资料，检查车间、班级安全、生产计划的实施情况。审核检修班组标准化作业指导书，并监督实施。2.2.3生产技术部变电专工：掌握设备缺陷及异常情况并提出处理意见，监督检查变电方面现场规程技术措施和技术管理标准的实施。2.2.4 安全监察部主任：负责安全生产的监察检查工作。审查生技部编制年度反事故技术措施计划，编制年度安全技术劳动保护措施计划，并监督实施。熟悉电力安全生产工作规程。2.2.5变电检修工区主任：，负责检修工区的安全生产和行政管理工作。负责变电设备的运行、检修与维护工作。主持制定工区的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并组织实施，合理组织安排或调整人员及生产任务，保证各阶段生产检修计划的完成。2.2.6 调度所主任：申请工作票，安排临时性检修任务；全过程监督设备检修质量。熟悉管辖设备的检修、维护、相关规章制度及工作流程。2.2.7 变电运行人员：正确执行调度命令和进行倒闸操作，参加变电设备检修后的验收工作；负责设备缺陷的上报及配合设备定级工作。2.3 流程图2.3.1 变电设备检修计划管理总流程图2.3.2 变电设备计划检修管理流程图2.3.3 变电设备非计划检修管理流程图2.3.4 变电设备事故抢修管理流程图2.3.5变电设备缺陷管理2.3.5.1变电设备缺陷管理流程图2.3.5.2 变电设备重大缺陷管理流程图2.3.5.3 变电设备危急缺陷管理流程图2.3.6 变电设备预防性试验管理流程图2.4 流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述2.4.1 生产设备检修计划管理流程控制方法说明及节点工作的做法描述节点1：生产设备检修计划的编制年度计划的编制：检修工区人员、配电中心人员和供电所技术员根据关于加强停送电计划管理的通知，结合管理设备状况，每年12月20日前提报下年的检修申请。检修申请包括停电检修设备名称、主要工作任务、计划检修时间（具体到分钟）、停电范围和影响供电主要用户及检修配合单位。计划检修时间要根据工作量合理提报，不得延期工作，也不得申请时间过长。季度计划的编制：检修工区人员、配电中心人员和供电所技术员根据高电函（2001）14号关于加强停送电计划管理的通知，结合管理设备状况，每季度末20日前提报下季度的检修申请。月度计划的编制：检修工区人员、配电中心人员和供电所技术员根据高电函（2001）14号关于加强停送电计划管理的通知，结合管理设备状况，每月20日前提报下月的检修申请。节点2：检修工区人员、配电中心人员和供电所人员根据高电函（2001）14号关于加强停送电计划管理的通知，结合管理设备状况，每月20日前提报下月的检修申请。节点3：提报的检修申请原则：加强设备分析，掌握设备、电网等情况，并在分析上期计划执行情况的基础上，提出下月、季、年的检修计划。节点4：生技部专工根据上报的检修申请，结合电网发展规划在每月25日前编制xx年xx月（季）生产设备检修计划。计划停电时间包含计划检修时间和停电操作时间，操作人员必须在规定的时间内将检修设备停电并做好检修安全措施，许可开工；检修人员必须在规定的检修时间内结束工作并终结工作票。节点5：生产设备检修计划的审批、下发节点6：生技部专工将编制的xx年xx月（季）生产设备检修计划报生技部主任审核，生产副经理审批。节点7：生技部专工通过办公自动化系统以邮件形式将审批后的xx年xx月（季）生产设备检修计划下发给调度所、检修工区和供电所。节点8：生产设备检修计划的调整、变更如因特殊原因需要调整、变更停电计划的，检修工区人员、配电中心人员和供电所人员向生技部专工提交检修计划调整方案。生技部专工核实后，将检修计划调整方案生技部主任审核，生产副经理审批，并按责任进行考核。节点9：生产设备检修计划归档生技部专工将生产设备检修计划记录归档。2.4.2 变电设备计划检修流程控制方法说明及节点工作的做法描述节点1：检修工区主任/供电所所长按照生技部下发的生产设备检修计划给检修工区班长/供电所技术员安排检修工作。节点2：检修工区班长/供电所技术员按照检修工区主任/供电所所长安排的工作，在进入现场工作前，至少提前3天完成现场勘察工作。节点3：检修工区班长/供电所技术员在完成现场勘察工作后，当天完成标准化作业指导书的编制工作，标准化作业指导书应依据国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）规定的结构、内容及格式来编写， 明确工作项目、内容、数量、计划进度、施工的组织措施、技术措施、环境保护措施、安全措施以及检修工作需要的材料、工具、仪器、车辆、图纸资料、安全工器具。节点4：检修工区班长/供电所技术员至少提前2天将编制好的标准化作业指导书以书面形式送交检修工区主任/供电所所长审核，若检修工区主任/供电所所长审核通未通过，变检班班长/供电所技术员按照检修工区主任/供电所所长的要求修改标准化作业指导书，然后再以书面形式送交检修工区主任/供电所所长审核，直至审核通过。节点5：检修工区主任/供电所所长将审核通过的标准化作业指导书送交生技部主任批准，若生技部主任不批准，检修工区主任/供电所所长按照生技部主任的要求修改标准化作业指导书，然后再以书面形式送交生技部主任批准，直至批准。节点6：检修工区班长/供电所技术员至少提前1天按照生技部主任批准的标准化作业指导书及国家电网公司电力安全工作规程（试行）的要求准备好工器具、电气设备说明书、图纸、原材料及仪器仪表，并组织工作人员仔细学习作业指导书中的危险点分析及预控措施、人员分工等内容。节点7：检修工区班长/供电所技术员提前一天向县调提停电申请，并指定工作负责人，工作负责人根据检修工区班长/供电所技术员交派的工作任务提前一天办理工作票，并执行工作票管理流程。遇有影响检修工作的阴雨天气等不适宜环境时，检修工区班长/供电所技术员应向检修工区主任/供电所所长汇报情况，检修工区主任/供电所所长再向生技部主任汇报情况，由生技部主任调整停电计划，而且检修工区班长/供电所技术员不要向县调提停电申请，避免设备不必要的停电。节点8：到达工作地点后，工作负责人立即找工作许可人办理工作票许可手续，其他检修人员在开工之前不得随意走动。节点9：工作许可人许可工作后，工作负责人带领工作班成员列队进入工作地点，并主持召开开工会，召开开工会的时候要使用录音笔，并做好记录，工作班成员在明白工作任务、地点、时间，安全措施，危险点以及预控措施后，履行签字手续。工作班成员履行完签字手续后才可以开始工作。节点10:检修工区检修工/供电所农电工在现场检修工作中应严格按照安全规程和标准化作业指导书的要求去做，使用合格的用具和设备，正确使用劳动防护用品。节点11：工作负责人将工作班进行的所有工作都做好记录，做好各种数据的收集和记录。节点12：检修工作完成后，工作负责人安排工作班成员清理工作现场。节点13：清理完工作现场后，工作负责人请验收人员前来验收，变电站的生产设备检修工作由操作队当值正值负责验收，线路及供电所的生产设备检修工作由生技部专工负责验收，若验收不通过，工作负责人按照验收人员的要求进行整改，直至验收通过，验收通过后，验收人员、工作负责人、工作班成员在验收报告上履行签字手续。节点14：验收通过后，工作负责人安排工作班成员清理工作现场，待全部工作班成员撤离工作现场后，工作负责人填写设备检修记录，并办理工作票终结手续。节点15：工作负责人办理完工作票终结手续后，给工作班成员召开收工会，并做好记录。节点16：如果生产设备检修工作中有设备试验工作，检修工区检修工/供电所农电工根据收集回来的试验数据整理成试验报告，并请试验人员在整理好的试验报告上签字。检修工区检修工/供电所农电工对试验合格的报告加盖合格章，试验不合格的加盖不合格章，并送交检修工区班长/