动漫大赛细案大纲前言今天上来查看稿子，任务延期惊喜。我向来都主意与发布者多点沟通，多点联系，我向来更主意先分析再做事，做有把握的事，给予策划者多一点时间，就能多一份细致的考虑，策者能动，策者先行！作为策略方案，我就不细化到目的、安排、分工、评比这些文案了，只作一个点的提炼，相信作为一个项目主导和发布者，对于评比和要求这些东西肯定会有比我们更深刻的理解和规划。在这里发布任务，用简单的移情去推理，我能想到你们真正想看到的东西你们更希望看到的是有更好的创意去开拓和影响这个市场，而并非交付一个文案出来，让别人去撰写和排版。不知道我理解对不对？前一个方案我交付的是整体的思路和探讨，在这个方案里边，我将主要就宣传和渗透做一个简单的案子。目前，从事策划的人都知道，伴随市场经济的发展和广告业的成熟，活动策划再也不是一个鲜为人知和只能高层才能操作的案例。我们面临着几个普遍的难题：宣传难以拓展，影响力难以铺开，赞助更是不好拉。在广告活动策划界更流行一句话：活动好搞，赞助难拉。那么，归根到底，为什么会出现赞助不好拉的现象呢？这里我引述一个简单的市场案子，“超级女声”，这个赞助好拉吗？答案是肯定的。那为什么呢，因为它有一定的市场影响力基础，有一定的关注度，有一定的人力参与热度，所以相比其他活动，它的市场好做。那么，我们可否做到这一点呢？可否把市场炒起来呢？其实，举办“动漫大赛”其实并不是什么新鲜事，可以说能在“动漫大赛”上做的文章相对较有限，如果不考虑其他出路的话，市场并不会像诸位文案做得那样乐观和简单，借用同行发布的一个案子里边的很普通的一句话来说明这样一个事实，“邀请国内知名的动漫制作人、专业画家进行点评”，假如，市场没有炒起来，怎么请他们过来，请他们过来的资金怎么承担？事情，并没有那么简单，作为一个策划者，我希望我们都能看到更远的问题，去透析问题，去解决问题。（我不是什么牛人，只是在做这个案子顺便借这里阐述这样一个事实，大家砖头少拍点。）那么，市场卖点在哪里，我们怎么做？站在策划考虑的层面，我们可否用最简单的问题置换，换一个角度去思考呢？由做大“动漫大赛”的影响度入手去举办“动漫大赛”呢？那样，我们就顺利从“活动创新点提炼”转移到了“宣传创新点提炼”。相对，解决问题的面也可能拓宽一点。此篇方案阐述的主要是操作影响度的宣传创新，主要为纲要性的东西。第一部分 简介一、赛事目的吸引目标受众参加，对社会倡导一种全新的动漫理念，把动漫变成有价值一种时尚元素，在社会目标受众群体中得以传播和认同。二、赛事目标1区域目标：全国性2推广目标：参与作品件数达万件以上3渗透目标：高效、高覆盖率地传播到受众群体三、赛事日程 整个赛事宜在控制在半年之内。1筹备期至少在一到二个月2推广期至少在一到二个月3执行期（含评稿期）时间在二到三个月之间四、赛事内容 可仿“超女”模式下放到区域执行，亦可总部一起参稿执行。1动漫类作品2Flash类作品3相关类作品（如涂鸦）第二部分 组织机构1主办方：2承办方：承办方下设工作小组：组委会策划组宣传组事务组外联组第三部分 宣传推广企划整一个宣传的侧重点，我考虑在创新层面，即渠道传播和终端渗透。其他电视网络媒介，我考虑执行，但这里我不作细致规划，因为电视媒介这一块资源是属于发布者的，具体欠缺了解，而网络这一块终结于我前篇方案的归纳，尚不知道发布者对于此项的偏好，具体也不作规划。一、电视媒介宣传1自身资源：电视台（发布者合作平台）时间发布：广告载体：画面加声音2权威电视台，如：CCTV（在资金充足的情况下，做品牌影响力）二、网络媒介宣传合作媒体：TOM “腾迅”弹出式广告合作方式：如前文后述，考虑以双方合作方式联营三、终端渗透（赞助资金到位情况下）广告载体：易拉宝加写真发布数量：200份/城市 以上发布城市：北京、上海、深圳、杭州等等中大型经济发达城市或广告发达城市城市数量：10个以上发布方式：中高端写字楼内或广告公司集中区域易拉宝加写真发布合作：业务外包费用预估：数量（个）单价（元）总额200080160000此方案的主要一个创新点，因为考虑到赛事传播侧重点为追求短期影响性，所以考虑在写字楼宇大厅发布信息，主要原因为：第一受众集中率高，第二目标受众相对集中，第三覆盖率影响面大，价格低廉。主要受众为我前篇方案所提及的社会经济人，主要宣传诉讼点为：利益性，如和“腾迅”合作的方式就是一个大大的吸引点。四、渠道渗透 1和高校学生团委合作主要诉讼点：成就感和被认同感，归纳到发布者第二任务可完结我设想的具有一定含金量，由专业部门审核的证书及颁奖会。2新闻发布会第四部分 表现企划一、终端主题文案表现1简单的一根线条有人却为他正做着伟大的主题表现线条式动漫260秒的时间 有人却为他定格着整个中国动漫的传承简短flash3不明所以的黑白色彩 有人却为他创造着艺术的新潮涂鸦二、终端主题设计表现略第五部分 赞助商计划1赛事简介2招商方案3回报方案4业务招商5市场运作