股份公司关于加强试制零件工作的制度1总则为缩短新产品零件试制开发周期，确保新品开发按时完成，特制定本制度。2会签2.1技术中心组织“产品零件试制申请单”和“新品试制分工及计划单”会签，试制申请单上注明建议完成日期。2.2各会签部门按照该零件建议完成日期，根据本部门工作内容，签上相应完成时间。2.3会签部门认为按建议日期完成新品零件试制确有困难，需详细注明意见。3审核3.1会签结束后，技术中心需对各部门会签意见进行审核。同意各部门会签时间即在“产品零件试制申请单”上签注最终完成日期。3.2技术中心审核时如不同意有关部门完成时间可同该部门协商，协商无效时可要求生产管理部门立即召开协调会。生产管理部门接到要求后，需在4小时内提出协调意见报技术中心。3.3技术中心认为协调意见定下的完成时间仍影响新品配试进度，可由总工程师与生产副总直接协商确定最终完成时间。4配合4.1涉及自制件试制中的技术问题，工艺部门应积极配合有关部门，提出解决方案，确保试制件的按期完成。4.2涉及外协件试制，凡属采供部门管理的供方单位，采供部门应积极从技术、工艺等方面给予帮助和支持，生产管理部门要全力保证供方单位试制件的按时出产。4.3 “新品试制分工及计划单”由技术中心与生产管理部门共同确认，由生产管理部门进行编号并正式下发，纳入生产计划管理系统。4.4涉及试制件外协价格，财务部门需迅速合理核定。4.5以“新品试制分工及计划单”上的时间节点作为考核基准，请各相关部门密切配合。2