公司年终述职报告-公司年终总结ppt[1]-

1,苏州新威软件有限公司常熟分公司总结及规划,吴波手机18626211390 2011年09月28日,2,3,70808,67660,60970,67880,54450,54200,93230,合计：46,8998,4,1、9月份销售金额,9月份销售金额：93230,2、9月份销售毛利,9月份费用支出：19772,3、9月份费用支出,9月份销售毛利：39200,5,1、总任务50万,2、完成情况：197806,没有做好。自身原因！,3、理由：,6,1、团队总结,执行力强，逐渐稳定，技术有待提高！售前势力单薄！各部门人员的补充！ 90后小伙爱玩，要给他们规划好方向！,7,团队好的3点,吃苦耐劳敢于接受新产品主动敢于向老客户要客户,团队不好的3点,自身产粮不均。（老客户介绍客户不多）气氛沉闷，不够活跃。实施产品不平衡。（赵忠实施大客户，庐江网络版，廖阳实施单机版）,8,9,销售成本50万销售纯利20万,10,团队建设,11,1、多余时间教他们发帖，发单找客户,2、每星期一晚上开总结会，星期五开学习会增强团队沟通,3、老员工带新员工，每星期五1个小时学习时间。,12,13,14,给公司的几点建议,15,肩并肩，手拉手，创造更好的四季度！,