20XX年排水管理处工会发言稿尊敬的各位、代表同志们：大家好！我发言的题目是发展、努力提升，排水铁军新形象。新年伊始，万象更新。我处20XX年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的工作，对“十二五”和20XX年的工作了思想，了奋斗，催人奋进，鼓舞人心，将坚决。20XX年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，工程公司专业排水施工将好职代会精神，将思想和行动到处党委的决策部署，以发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收为，铁军形象。将主要三个工作，工作再上新台阶。一、加大项目开发经营管理，公司经营今年，要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程难得机遇，抓住工程建设项目，势头好的有利契机，公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验等的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴清水工程的项目经营管理工作。要在加大对外项目经营开发的，加大公司整体优势和综合实力的拓展，好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局的对接，各的支持。与此，水务系统对工程项目管理的程序要求，工程前期的介入和组织跟进工作，质量、职业安全健康和环境管理体系的要求工程管理，以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的，深化对非开挖修复、点修复的技术，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上，泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满好全年施工任务。此外，好开源污水公司的职能，为公司经济效益。加大对公司所属产业的管理，在经济运行监管的，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个经营实体，基础上，好我处在工程中的技术应用及疏通养护研发和工艺创新，为公司对外经营，创收增效奠定基础。二、全力以赴防汛抢险工作，安全度汛刚才，处做了防汛动员，工程公司努力“全处一盘棋”的思想，牢固团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，“安全，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在工程项目管理的，与排水所紧密，健全防汛抢险工作组织机构，制订保障措施，将防汛抢险责任层层分解，防汛抢险责任清晰、任务、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，好公司人员、机械、专业化施工的优势，应对突发事件，人、机、物到达现场，公司的专业优势，好防汛排水任务。三、提升党建工作，为工作发展坚强组织保障将好创先争优活动，好处党委的工作部署，把工程建设一线选树典型、培养人才的主战场，公司项目党建给力工程建设的好传统，努力创建“十星党支部”、争当“十星”共产党员，公司、有力的品牌效应，将党建工作延伸到工程项目之中，抓实项目廉政建设，好项目建家活动，职工队伍稳定工作，好党员在工程建设中的模范带头作用。在注重总结项目党建经验的，挖掘施工项目党建工作的新招法和新思路，创新项目党建工作的内涵，唱响文明施工、劳动竞赛、党性实践活动的主旋律，企业和向心力，营造公司向上、稳定的内部环境，为公司的发展坚强的组织保障。各位、代表同志们，在新的一年里，要在局、处党委的下，好我处职代会的工作部署和会议精神，抢抓机遇、发展，在清水工程中展才亮智，打出排水铁军的气势和品牌，以优质的施工技术出的经济效益，为我处的新发展而努力奋斗。