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品牌建设工作计划篇一:品牌建设实施方案公司品牌建设实施方案 为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。 一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。三、目标与定位(一)品牌目标:1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。3、年度发展目标:建立品牌规划体系和组织保障。树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“XXX”的企业宗旨。设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。 具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。制定公司品牌视觉识别手册,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。整合和完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。优化企业宣传手册、产品手册,增加公司网站网页,做到图文并茂,加载宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。(二)品牌理念:1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。2、社会价值是品牌价值的生命。3、品牌是客户长期选择你的理由。(三)品牌定位:1、企业定位:成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。2、品牌定位:国内行业第一品牌。3、品牌定位语:XXXXXXXX。 二0一一年十二月 篇二:品牌建设20XX年工作总结和20XX年工作计划*公司品牌建设20XX年工作总结和20XX年工作计划 今年*公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求,结合*公司的实际,继续做好标志的更新工作,对服务规范、标准进一步完善,努力做好服务工作,提升“*”的品牌形象。现将工作总结如下。 一、继续加强*公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导,组织协调公司品牌建设工作。同时,根据分公司的情况,对品牌建设领导小组进行了调整。二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。*公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订,重点突出规范可操作性,使其既有利于分公司内部监管,又有利于细化实施,以促进分公司服务的水提高。同时,结合安全工作的需要,更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制,落实安全工作,防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。三、落实建档工作。对*公司的规范性、制度文件进行纸质建档和电子建档三、积极提高*公司的服务水平,塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中,*公司始终坚持执行*公司服务规范和服务承诺,重合同、守信誉,认真执行国家的有关政策法规,不乱收费,不索回扣,不压价购买租户商品,不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前,向各个场地的租户派发通知,提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知(短信)155份。在自管房服务方面,每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金,免去了住户的奔波劳碌。春节之前,共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作。4月与素社街道联系,领取相关居民生活防火安全印刷品120多份,向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施,塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。四、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时,新印制*公司部分管理人员的名片。五、存在不足1、人才储备不足。*公司人数比较少,懂品牌方面知识的人数更少,不利于*公司的品牌建设工作的开展。2、传播手段比较单一,不利于企业形象传播。六、20XX年工作计划。1、继续提高*公司的服务水平,提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流,不断了解租户需求,切实做好服务。*公司要急租户之所急,积极做好场地的维修工作;同时,在节假日、雨季期间,派发通知,提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。*公司将对每月各场地合同进行统计、核对,在合同到期前一个月,主动向租户发出合同到期通知书,提醒租户合同即将到期,并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作,派工作人员主动与租户进行接触、洽谈,了解租户对新合同特别是租金方面的意见,并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面,继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金;节假日张贴温馨提示,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作;继续落实自管房的维修工作。2、继续执行公司vi使用手册的规定,根据集团以及总公司有关规定,制定*公司相关vi使用规定。3、做好品牌建设的宣传和培训工作。*公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传,普及员工品牌工作意识。同时,积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作,提高员工的实战能力。4、继续做好品牌建设资金的投入。明年,*公司将对宣传栏进行改造,提升企业外在形象;将印制*公司的信封、便签等办公用品。同时,做好资金的使用的管理,确保专项专用。篇三:20XX年度品牌管理工作计划20XX年度品牌管理工作计划20XX年,是公司战略转型升级的转折点,随着“北大方正苏州现代服务业集聚区”项目正式启动,20XX,品牌也肩负重任。在公司日渐注重品牌建设的同时,如何做品牌,怎么做好品牌,已经成为了我们即将面临的问题。 企业文化同时也在潜移默化的影响着品牌的发展,它不仅仅是要去建设物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等,更多的是需要我们制定战略目标、核心价值观、执行规范、变革思维、创新行动。根据当前品牌工作进度及公司实际情况,拟定工作计划如下:一、 品牌管理工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立知行合一的品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业展会、协会、苏钢通讯等渠道,放大品牌形象,推进各产业与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。品牌工作开展的关键点:1.规范VI应用;2.集团品牌管理制度的制定及发布;3.更新集团画册等资料。二、具体工作(一)提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。目标:使公司内部从事品牌方面的工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。1. 修订完善公司VI手册公司目前的VI手册内容不够全面,如公司名片、科室导视牌等标准格式没有在VI手册中体现;且对源文件没有做好保存的完整性,导致现在的VI手册部分内容缺失。为规范VI使用准确率与一致性,品牌条线将对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。2. 组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过培训或管理文件的下发进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。3. 拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。4检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、展台设计等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。(二)制定品牌管理制度及危机预案,加强品牌制度的推广与落实。企业的发展离不开制度,品牌管理制度也尤为重要,目前公司的品牌管理制度已经不适应现在产业发展的需要,我们可以通过制度,规范企业品牌管理的准则,明确品牌管理范围及职责,梳理品牌管理工作程序,制定品牌规划,明确品牌推广及实施方向,进一步规范和提升公司品牌形象。1.制定品牌管理制度,上报审批、发放。2.同步出台品牌管理危机预案,防微杜渐,做好危机公关措施。(三)更新集团画册等,放大品牌形象,提高社会认知度。通过固化的视觉资料,宣传资料,不断加深各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各产业与集团的宣传关系。1. 品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)更新集团宣传画册,加入“北大方正苏州现代服务业集聚区”项目内容(2)统一各集团及各产业公司的宣传简介,保持对外宣传简介一致性。协助各产业提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。(3)制作公司对外宣传通用版PPT。(4)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等。2.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。 品牌条线 20XX年5月20日
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